Мир СМИ был глубоко в движении за последние несколько лет, когда ряд публикаций прекратил печатные операции, а многие другие полностью закрылись. Хотя есть ряд факторов, которые способствуют сдвигу, большая часть его сводится к доходам. Рекламные доллары уже не те, что были раньше, и многие издания изо всех сил пытаются монетизировать свой контент в цифровую эпоху.
Бегемоты любят Condé Nast не были застрахованы, несмотря на их размер. После того, как в прошлом году медиа-конгломерат выставил на продажу три своих издания и прекратил печатные операции для других, компания переходит к новой стратегии. Согласно отчет посредством Wall Street Journal в среду Condé Nast установит платный доступ ко всем своим играм, включая мода, GQа также Гламур - до конца 2019 года.
«Плата за доступ к каждому изданию не будет универсальной для всех. Так же, как мы поступили с каждым из брендов, которые в настоящее время поддерживают платный доступ, мы позволим потребительскому спросу и вовлеченности определять, как каждый бренд разрабатывает свою стратегию платного контента ", - сказал генеральный директор Боб Зауэрберг в электронном письме, отправленном Модница. "У некоторых брендов может быть определенный контент, который будет заблокирован, а у некоторых будет более широкий платный доступ с ограничением доступа. Каждый бренд уникален, и платный доступ каждого бренда будет отдельным продуктом ».
Компания уже имела возможность протестировать стратегию с такими названиями, как Житель Нью-Йорка, Ярмарка Тщеславия а также Проводной, все из которых позволяют читателям получать несколько бесплатных статей в месяц, и ни в одной из них не наблюдалось значительного падения цифрового трафика в ответ на их платный доступ. Теоретически правило «несколько статей в месяц бесплатно» позволяет названиям расширять свою аудиторию за счет привлечения новых читателей, даже если они взимают плату с постоянных поклонников контента.
«В некотором смысле, все бесплатно и ничего бесплатно, в зависимости от вашего потребления в течение определенного периода времени», - сказала Моника Рэй, исполнительный вице-президент Condé Nast по потребительскому маркетингу. WSJ.
Новость появилась в тот же день, когда Бизнес модысообщил что Подиум Vogue взимает плату с некоторых брендов за размещение своих коллекционных изображений. Согласно отчету, дизайнеры могут платить 20 000 долларов в год "в ожидании мода одобрение редактора "на размещение их фотографий в онлайн-центре дважды в год, где они будут жить вместе с более известными брендами. В отличие от спонсируемого контента, который должен раскрываться публикацией, эти платные изображения коллекций являются не отмечены каким-либо образом, что отделяет их от других лукбуков или снимков с взлетно-посадочной полосы, за которые не заплатила бренды.
Смогут ли эти стратегии объединиться в Condé Nast, который потерял 120 миллионов долларов в 2017 году, согласно WSJ, снова прибыльно к 2020 году? Время покажет. Однако можно сказать наверняка, что мы вступили в новую эру издательского дела.
Этот пост постоянно обновлялся.
Будьте в курсе последних тенденций, новостей и людей, формирующих индустрию моды. Подпишитесь на нашу еженедельную информационную рассылку.