Рахна Шах. Фото: любезно предоставлено Рахна Шах
Добро пожаловать в Карьерная неделя! Несмотря на то, что мы всегда делаем контент, ориентированный на карьеру, нашим приоритетом Модница, мы подумали, что весна - хорошее время, чтобы дать вам дополнительные советы и рекомендации о том, как добиться успеха в индустрии моды.
В нашей продолжительной серии "Как я это делаю" мы говорим с людьми, зарабатывающими на жизнь в индустрии моды, о том, как они ворвались и добились успеха.
Мода - это общеизвестно конкурентная отрасль, и порой ее репутация опережает ее. Мы все слышали «ужасающие истории» о беспощадных первых карьерах некоторых фигур, и мы признаем, что да, стереотипы существуют не зря. Чтобы ворваться в этот бизнес и добиться успеха, нужен человек определенного типа - мы вникаем во все эти мелочи на протяжении всей нашей Карьерная неделя покрытие - но совсем другое, чтобы проложить свой собственный путь и установить планку для будущих поколений.
В случае последнего в модном PR очевидным примером является Рахна Шах, партнер, управляющий директор по связям с общественностью и цифровым технологиям в
KCD. Этот бар? Это действительно очень высоко. Шах, которая пять с лишним лет назад помогала запустить уважаемое цифровое подразделение агентства, имеет единорог в виде резюме в отрасли, где постоянно происходят изменения: после того, как она провела годы учебы в колледже. в Нью-Йоркском университете и стажировалась в модных центрах, в том числе в Barneys New York, после окончания учебы у нее была отличная работа в качестве помощника публициста в KCD. Сейчас она проработала там почти два десятилетия, а в список клиентов входят такие, как Виктория Бекхэм, Александр Ван, Марк Джейкобс и Victoria's Secret."Я вырос здесь. В июне исполняется 20 лет, что я работаю в KCD », - сказал мне по телефону уроженец Нью-Джерси во время недели Met Gala, которую координировал KCD. "Это была моя первая настоящая работа, и я думаю, что она будет последней. Мне повезло, что у меня были замечательные наставники в лице Эда [Филиповски] и Джули [Мэннион], которые владели компанией с самого начала. Теперь я их партнер ».
В последние годы Шах сыграл важную роль в определении той роли, которую цифровые и социальные сети играют в моде; Во-первых, она помогла разработать повсеместное программное обеспечение Fashion GPS, которое с тех пор было куплено и преобразовано в компанию Launchmetrics. Но, по ее словам, это не ее самое большое достижение и не то, чем она больше всего гордится - это ее команда. "Я не хочу просто говорить людям, что им делать; Я хочу научить их, как это делать », - сказала она. "Если я смогу это сделать, я чувствую себя успешным. Для меня это имеет значение ". Говорят, как настоящий бармен.
Читайте, что Шах узнал из первых рук о том, как она это сделала, и чему она научилась на этом пути.
Вы всегда интересовались модой?
Я бы сказал, что мой интерес к моде начался, когда я учился в колледже и когда я начал проходить стажировку в этой области. Я пришел не из [места, где я сказал]: «Я хочу работать в индустрии моды». я хотел работать в журналистике, и это было неопределенное слово для меня, потому что я [не хотел] быть писателем обязательно. Я хотел стать театральным критиком, и это было моей первоначальной целью после школы. Я жил в Нью-Йорке и учился здесь в колледже, [и именно тогда] я открыл для себя мир моды. Я поздно расцвела.
В какой момент вы поняли, что мода может стать для вас карьерой?
Думаю, это было, когда я проходила стажировку в Barneys в PR-команде у замечательной женщины по имени Джина Нанни; Я работал с ней напрямую. Она ушла и пошла в то, что сейчас называется Aeffe, и там занималась PR-командой. Она спросила меня, пойду ли я туда стажером после того, как закончу в Barneys. Это было тогда, когда я почувствовал, что испытываю к этому больше страсти, чем думал, когда кто-то просил стажера пойти с ними на новую работу. Мне казалось, что у меня есть путь, что я буду учиться и расти в этой карьере и узнаю, где я собираюсь закончить свою постоянную работу, когда закончу колледж. Вот тогда-то это действительно щелкнуло. это был замечательный опыт.
Когда вы работали в Barneys в качестве стажера, какие аспекты вашей роли и повседневных обязанностей действительно волновали вас?
Это было очень интересное время для компании, потому что они фактически объявили о банкротстве; это было, когда Прессманы все еще управляли Барни. Это была двойная роль в команде прессы. Часть того, что я сделал, - это ксерокопии всей прессы, которая писала о бренде. В то время было много финансовых статей о том, что происходит с бизнесом; появилось много негативных отзывов в прессе.
Тогда, с другой стороны, Barneys по-прежнему проводил эти невероятно креативные мероприятия и сотрудничал с дизайнерами - чем бренд известен по сей день. Это была дихотомия между прессой и новостями и немного кризисного пиара, но в то же время у нас все еще было создание бренда и создание имиджа, и эти удивительные дизайнеры заходили в магазин и творчески вещи. Он узнал о двух сторонах PR. Это действительно открыло глаза.
Как вы попали в KCD?
В моем списке мест, где я хотел бы работать, был KCD. Пока я проходил стажировку в Aeffe, было мероприятие по открытию бутика Moschino, и мне пришлось До собирала фургон, полный итальянских журналистов, с показа Versus, проходившего во время Недели моды в Нью-Йорке. Была эта энергия - [NYFW] был в Брайант-парке, и я, очевидно, просто стоял за пределами палатки - с освещением и музыкой, и это как будто я каким-то образом слышу шоу снаружи, вы знать?
На этой неделе также открылся бутик Versace на Пятой авеню, таунхаус, и это была невероятная вечеринка, где Джон Бон Джови пел на одном этаже, а Элтон Джон - на другом. Донателла принимала гостей; Джанни, должно быть, тоже был там. Это был один из тех [моментов, когда] миры знаменитостей, развлечений и музыки соединились с модой, чтобы создать то, что я считал невероятным событием. Я помню, как читал, что вечеринку продюсировал KCD, и я просто сказал: «Хорошо, я хочу знать, что они [делают]!» Я слышал о KCD, но не общался с ними. Он определенно попал в мой список, потому что я из Нью-Джерси и люблю Джона Бон Джови. Это так просто. [Смеется]
После всего этого, как вы собирались попасть в дверь?
Когда я был на последнем курсе колледжа, я наконец отказался от стажировки на семестр и сосредоточился на поиске работы. У меня была Джина в качестве наставника и человека, с которым я мог поговорить. Я искал, буду ли я работать в компании или [в агентстве], и KCD был в списке. Я применил. Я не получил от них ответа. Я проследил, и у них в то время не было специалиста по персоналу (как я узнал позже, когда приехал сюда), поэтому [я просто] звонил на стойку регистрации и смотрел, дошло ли мое резюме по факсу.
Через пару недель, может быть, даже через месяц после того, как я отправил свое резюме, мне позвонили, что у них открыта должность помощника публициста, новая должность, и спросили, приду ли я на собеседование. Оказалось, что они только что взяли учетную запись Victoria's Secret и им нужно было добавить публициста, который помогал бы торговать коллекцией.
Что было замечательно, так это то, что Джина знала номера телефонов команды напрямую, поэтому она была моим ориентиром. Думаю, это было между мной и человеком, который в настоящее время помогал управлять выставочным залом, но я получил работу. Мне повезло; Когда я закончил учебу, у меня была работа, которая начнется через несколько недель, что является своего рода идеалом.
Как изменился KCD с тех пор, как вы там начали?
В то время мы жили на окраине города, в прежних офисах. В PR-команде было семь человек. Сейчас между PR и digital 25, так что ситуация определенно изменилась и выросла.
Были факсимильные аппараты и телефонная линия, а голосовой почты не было; мы получали бумажные сообщения. Не звучит так, будто я такой старый, но просто тогда были другие времена. Технологии определенно сильно изменили то, как мы работаем.
Что касается агентства, у KCD всегда была сильная история в мире моды, с прочными связями с дизайнерами, потому что мы занимаемся производством, креативными услугами и PR. Это был очень всеобъемлющий подход к работе с дизайнерами, и он продолжается по сей день.
Я думаю, что мода не была такой глобальной индустрией, как сейчас. В то время деятельность по связям с общественностью в США была сосредоточена исключительно на США; [только] этот маленький мир в модных СМИ путешествовал после недель моды. Это определенно не было похоже на «Дайте мне подумать о глобальной стратегии для бренда». Вот что изменилось и развилось с годами. Затем, очевидно, наличие офисов в разных городах расширило наш охват, потому что мы были вынуждены. Мы должны, чтобы люди понимали те рынки и бренды, которым нужно, чтобы наши услуги были 360.
Как цифровой ландшафт в сочетании с социальными сетями изменил ваш подход к работе?
Мы открыли нашу цифровую [руку] - это моя малышка - около пяти с половиной лет назад. В некотором смысле мы ждали. Определенно, произошел цифровой бум, но мы хотели убедиться, что если мы принимаем участие, то это происходило из-за нашего опыта, и это казалось естественным для нас и того, что мы делаем в KCD. Когда мы поняли, что можем привнести те же отношения и знания, которые мы привносим в другие виды средств массовой информации, тогда мы сделали шаг, чтобы сказать: «Давайте действительно сделаем это. Давайте будем тем связующим звеном и поможем брендам понять, для чего они могут использовать социальные сети и в чем ценность их ", а не просто шуметь ради того, чтобы шуметь, что люди и делали при этом время.
Наши клиенты приходят к нам со своими презентациями, инициативами или коллекциями, и мы можем сказать: «Вот ваша медиастратегия, и вот как мы собирается сделать это. "Мы можем сделать то же самое с цифровыми технологиями, будь то социальные сети, инициативы по визуальному контенту или даже цифровые PR. Но как только мы поняли, что в этом есть необходимость, мы решили сделать это частью нашего бизнеса.
Очевидно, что сейчас все намного лучше образованы, но даже [сегодня] люди не понимают, почему им следует использовать определенную платформу. Многие люди не понимают, почему они могут использовать одну платформу для одной цели, а другую - для другой. Людям нужно руководство.
Как бы вы сказали, что работа KCD отличается от работы других агентств с аналогичной клиентурой?
Я бы сказал для нас, это о наших отношениях и нашем внимании к моде. Могут быть и другие бренды, с которыми мы работаем, которые находятся за пределами этой сферы, но причина, по которой они работают с нами, заключается в том, что им нужен наш опыт в этой отрасли и на этом рынке. Мы работаем с Барби Стиль и создайте весь контент для этого канала в ее Instagram. Это не является традиционным с точки зрения модного бренда, но дело в том, что мы можем дать ей авторитетный голос в индустрии моды, потому что мы знаем, что это такое.
У KCD такой широкий круг клиентов. Как вы решаете, с кем хотите работать?
Когда мы хотим найти нового клиента, мы хотим знать, каковы его цели и чего они пытаются достичь. Мы хотим увидеть продукт. Мы хотим видеть эти коллекции, и мы хотим видеть, связана ли их стратегия с типом продукта, который они создают. Это все еще об одежде. Люди говорят: «Я хочу быть этим человеком; Я хочу, чтобы люди думали обо мне таким образом, «но если это не соответствует тому, что они на самом деле производят, вы ничего не сможете сделать. Мы не можем рассказывать неправдивые истории или создавать неправдивые для них истории.
Мы хотим помочь им в достижении их целей, а в идеале, как мы всегда говорим, стремиться получить вишенку на торте и действительно дать им дополнительную мотивацию.
Что самое лучшее в твоей работе?
Лучшая часть моей работы - это работа с моей командой. Я здесь вырос. В июне мне исполнится 20 лет в KCD. Это была моя первая настоящая работа и, думаю, последняя. Мне повезло, что у меня были замечательные наставники в лице Эда [Филиповски] и Джули [Мэннион], которые владели компанией с самого начала. Теперь я с ними партнер.
Я люблю своих клиентов. Я люблю свою работу, и это то, что меня мотивирует. Я люблю устраивать мероприятия. Я люблю составлять стратегию. Я до сих пор волнуюсь, когда появляются истории о бренде; Мне нравится видеть в моде кредит. Я все еще ценю нюансы того, что делаю, но та часть, которую я не знала, заключается в том, что значит управлять людьми. и проблемы, которые с этим связаны - но также и удивительное чувство гордости, которое вы испытываете, зная, что люди учатся у ты.
Мне нравится заставлять людей действовать и учить. Я действительно по этому поводу сужу себя. Я не хочу просто говорить людям, что им делать; Я хочу научить их это делать. Если я смогу это сделать, то чувствую себя успешным. Это важно для меня.
Что самое плохое?
У меня просто не хватает времени. Не то чтобы я не посвящал себя тому, что делаю; Иногда нам хочется, чтобы у нас было больше времени, чтобы посвятить проекту или дать человеку.
Какой совет вы бы дали тем, кто только начинает заниматься модным PR?
Я говорю это часто, потому что я опросил очень много людей, которые берутся за свою первую работу: вы должны будьте открыты к тому, что вы собираетесь узнать, а не думать, что вы уже знаете, к чему эта работа быть. Я встречаю много молодых людей, которые прекрасно понимают, кто они, чего хотят и что они от чего-то получат. Я просто не думаю, что это работа, ради которой ты ходишь в школу. Это не техническая работа. Если бы мне пришлось научиться делать операцию, меня буквально научили бы этому в школе. В этом случае нет точной степени в этой работе, поэтому вам нужно отказаться от своих предвзятых представлений. Это действительно о том, чтобы узнать, кто вы в этом мире и чего хотите от него.
В ночь перед тем, как я начал работать в KCD, я позвонил своей старшей сестре, которая в то время жила в Нью-Йорке, и сказала: «Я не знаю, что мне делать завтра. Откуда мне знать, что делать? »И она отвечает:« Они собираются научить тебя. Вот и все. Они собираются научить вас ". Вы не идете, зная, что это такое.
Это интервью отредактировано и сжато для ясности.
Фото на главной странице: Предоставлено Рахна Шах
Не пропустите самые свежие новости индустрии моды. Подпишитесь на ежедневную рассылку Fashionista.