Как Hypebeast стал намного больше, чем блог о кроссовках

В нашей продолжительной серии "Как я это делаю", мы говорим с людьми, зарабатывающими на жизнь в индустрии моды, о том, как они ворвались и добились успеха.

Как описывает это основатель Кевин Ма, живущий в Гонконге Hypebeast - одно из крупнейших онлайн-площадок, где можно найти последние новости о кроссовках, уличной одежде и мужской моде в более широком смысле, - претерпело удивительно органичное развитие.

Ма, у которой не было опыта в написании статей или ведении блога, запустила сайт в 2005 году просто из личного интереса к кроссовкам. Однажды сайт, который публиковал четыре-пять простых сообщений в блоге в день, Hypebeast теперь публикует от 40 до 50 статей и может похвастаться 5,4 миллионами уникальных посетителей, что дает 46,9 миллиона просмотров страниц в месяц. В 2012 году компания запустила как магазин электронной коммерции, так и ежеквартальный печатный журнал - опять же, без предварительного опыта в той или иной области. Магазин под названием HBX начинался с примерно 10 брендов, а сейчас насчитывает более 300, от Adidas Originals и Stussy до Marni. Всего в штате Ма сейчас 100 сотрудников. Это непростая задача для веб-сайта, которому еще предстоит привлечь внешнее финансирование; но ясно,

Hypebeast нашел формулу, которая работает.

Недавним вечером в Нью-Йорке / утром в Гонконге мы поговорили с Ма о его раннем интересе к кроссовкам, сохранении редакционной честности и уроках, которые его команда извлекла на этом пути.

Не могли бы вы вкратце рассказать, как Hypebeast начал? Почему название «хайпебаст»?

Во время учебы в университете я начал читать эти модные журналы для парней. Те, на которые я смотрел, были больше из Японии или Гонконга, и они говорили о кроссовках и уличной одежде. Я начал увлекаться культурой и начал увлекаться кроссовками. Я тоже был в сети, поэтому [подумал]: «Поскольку мне это очень интересно, почему бы не задокументировать это в одном месте?» Сайты в то время обновлялись, может быть, раз в неделю или раз в две недели; Я делал около четырех или, может быть, пяти сообщений в блоге в день.

Термин «хайпебаст» имел отрицательный оттенок, когда мы впервые его использовали, потому что он означал, что вы просто следите за шумихой. И мне показалось забавным использовать это имя; Я не особо об этом думал. В наши дни «хайпбист» может означать много разных вещей для разных людей. У вас может быть кто-то, кто любит кроссовки, и его можно считать хайпбером. А у вас есть еще один человек, которому нравится только высокая мода, смешанная с уличной одеждой, и вы можете считать его хайп-зверем. Кто-то, кто увлекается фотоаппаратами и фотографией, этот парень или девушка может быть хипстером.

Hypebeast начал прикрывать кроссовки. Как контент менялся с годами?

Из кроссовок вы начинаете узнавать о различных вариантах сотрудничества. Итак, в свое время бренды кроссовок сотрудничали с разными артистами. Так органично соединили точки с другими темами - уличной одеждой, граффити и игрушками вначале. Теперь дело в высокой моде, галерейном искусстве, дизайне и даже автомобилях.

Какие истории имеют тенденцию к успеху?

Очевидно, крупные бренды. Людям нравится говорить о Nike и Adidas, а также о таких брендах уличной одежды, как Supreme. Но людям нравится больше тем, чем мода; иногда музыкальные люди [и] туристические сообщения преуспевают.

Какая у вас реклама на сайте? Это в основном дисплей или родной?

Мы начали с медийной рекламы, а сейчас все увлекаются нативной рекламой. Очевидно, у нас все еще есть действительно высокий фильтр. Если мы думаем, что этот бренд не крут, мы не будем заставлять себя работать с ним.

В 2012 году вы запустили HBX, Hypebeast 's сайт электронной коммерции. Откуда пришла идея электронной коммерции?

Думаю, когда вы молоды, как ребенок, вы в какой-то момент захотите иметь свой собственный бренд или собственный магазин. Люди приходили на наш сайт и всегда [говорили]: «Было бы здорово, если бы мы действительно могли купить то, о чем вы говорите».

Как вы, ребята, сохраняете редакционную честность и не размываете свои интересы?

Я думаю, что с точки зрения нашей электронной коммерции, бренды, которые мы продаем, - это бренды, которые нравятся нам лично. Так становится намного естественнее. Если мы начнем запасаться товарами, потому что нам нужно увеличить наш доход, это начнет расходиться с нашей целостностью.

Привлекали ли вы кого-нибудь из розничных или мерчандайзинговых компаний, когда впервые начали HBX?

На самом деле мы этого не сделали. Мы как бы знали, что такое розничная торговля, потому что у нас были друзья в этой отрасли; но по большей части мы изучили [повседневные операции] по пути. Многое из того, что мы делаем, мы опробовали в небольшом масштабе.

Делает Hypebeast 'Доходы больше от электронной коммерции или рекламы?

[Это] даже по большей части симпатично.

Многие компании, такие как Hearst и Condé Nast, пытаются объединить электронную коммерцию с редакционным контентом. Как вы думаете, у них все хорошо? Как вы думаете, это может сработать?

Честно говоря, я не видел хороших примеров, которые работали бы. Но я думаю, что это может сработать. Я думаю, это должно сводиться к казни и тому, как вы это делаете. Оставайтесь маленькими, стройными и просто экспериментируйте с тем, что у вас есть, пока не получите правильную формулу. Мы все еще далеки от успеха, но речь идет о том, чтобы попробовать то, попробовать то. Я думаю, что для крупных компаний они такие: «Нам нужно сделать это большим, поэтому давайте вложим в это большой бюджет». На самом деле это не всегда работает.

И вы когда-нибудь видели себя в поисках инвесторов в будущем?

Для нас наша цель - сделать Hypebeast лучше. Дело в том как мы можем сделать это лучше? Если нужны инвестиции, чтобы сделать его лучше, то так оно и есть.

Почему ты запустил Журнал Hypebeast когда ты это сделал?

Я начал читать печатные издания, поэтому страсть была всегда. Очевидно, что печатать непросто; это связано с большими затратами. Вначале мы не собирали денег, и я не из богатой семьи, поэтому проще всего было делать в Интернете. Но потом в какой-то момент у нас стало немного больше ресурсов.

К тому времени у нас был опыт редактирования, но с точки зрения печати - определенно нет. Наша команда действительно здорово помогла разобраться.

Как печать позволяет освещать вещи иначе, чем в Интернете?

Когда мы впервые открывали [веб-сайт], мы говорили о кроссовках и уличной одежде, поэтому нас сильно отнесли к этой категории: уличная / кроссовки / городская. Но самый первый вопрос, который мы сделали, касался объединения высокой моды и уличной одежды вместе, потому что я думаю, что это то, что Hypebeast это о превращении всех этих разных культур в одно место. Итак, на обложке был изображен [художественный руководитель Dior Homme] Крис Ван Аше. И люди говорили: «Что? О чем это? »Но в конце концов они подумали:« О, хорошо. Я начинаю понимать ".

Hypebeast находится в Гонконге - вы когда-нибудь считали это недостатком, учитывая, что мода, кажется, вращается вокруг Нью-Йорка и Парижа?

Да, можно так сказать. Но в то же время Гонконг - очень интернациональный город. Мы знаем множество торговых марок, которые используются в производстве. Они едут в Китай или Вьетнам [и] проходят через Гонконг. Мы много говорим о том, что происходит в Японии, Корее, Китае, Тайване [и] Юго-Восточной Азии. Происходит много энергии; Я думаю, что это действительно сделано Hypebeast намного более глобальный, чем если бы мы были, может быть, только в Северной Америке.

Как для вас выглядит обычный день?

Половину времени я трачу на редакцию, а другую половину - на электронную коммерцию. Я встречаюсь с разными командами и просто решаю проблемы, и это продолжается до конца дня. В настоящее время я не ввязываюсь в ежедневную работу над печатным журналом, но у нас есть отличная команда, которая занимается этим. Очевидно, у меня есть какой-то вклад.

Что вы ищете в новой редакции?

Страсть и индивидуальность. Вы очень открыты? Вы хотите учиться? Я говорил о наших сотрудниках - постоянно учиться, делать ошибки и учиться на них. Это наш стиль. Неважно, если у вас нет большого опыта, потому что я думаю, что в настоящее время вы можете узнать все, по большей части, онлайн. Так что, если у вас есть желание узнать об этом, я уверен, что в какой-то момент вы овладеете навыками. Но это зависит от вашей личности.

И что вы посоветуете тем, кто хочет ворваться в эту индустрию?

Просто делай то, что любишь. После того, как я окончил [колледж], я пошел заниматься банковским делом, [но] на стороне я делал Hypebeast. В конце дня мое сердце было в Hypebeast. Пока вам нравится то, что вы делаете, вы будете увлечены этим, и у вас совсем не будет ощущения, что вы работаете.

Это интервью было сжатым и отредактированным.