Как бренд кроссовок Veja заботится об окружающей среде

Добро пожаловать в Неделя устойчивого развития! В то время как Модница освещает новости устойчивого развития и экологически чистые бренды круглый год, мы хотели использовать это время в День Земли и годовщину Рана Плаза коллапс как напоминание о необходимости сосредоточиться на влиянии индустрии моды на людей и планету.

Для бренда, который сознательно избегает любой рекламы и маркетинга (подробнее об этом позже), французский лейбл экологичных кроссовок Veja определенно никогда не было больше момент чем в 2017 году, когда «зеленый» (к лучшему или худшему) является новым черным. Бренд, основанный в 2004 году, с гордостью использовал исключительно честная торговля, органический, сырье с первого дня и в течение 13 лет доказала свою эффективность минималистичные кроссовки, которые можно носить с любым предметом, стиль и экологичность - это что угодно, но только не взаимно эксклюзивный.

Соучредители Себастьен Копп и Франсуа-Гислен Мориллион не росли со страстью к моде. Оба имеют академическое образование в области политологии и экономики и провели годы, путешествуя по миру, работая с крупными корпорациями, прежде чем открыть свой лейбл. (

КроссовкиА это не так.) «Нам всегда нравилось одеваться [хорошо], и нам нравилась мода, но не в« модном смысле »», - говорит Копп. «Нам понравилась военная и верхняя, горная одежда. Нам нравились вещи, которые были столь же полезными, сколь и крутыми. Мы всегда так думали ». Читайте наше интервью, в котором Копп делится историей создания Veja и того, как бренд добился успеха, перевернув современное производство кроссовок с ног на голову.

Вы и [соучредитель] Франсуа дружите довольно давно. Как вы познакомились и какое у вас было прошлое?

Мы познакомились в старшей школе и с тех пор стали лучшими друзьями. Как братья. Мы оба изучали политологию и экономику в университете, а затем работали банкирами, прежде чем решили оставить работу и создать НПО. В то время нам было 23 года, и мы хотели изучить проекты устойчивого развития корпораций по всему миру. Мы узнали [из первых рук] об образовании, окружающей среде, экономической справедливости и были разочарованы увиденным; была разница между речами компаний [и их производственной практикой]. Однако [наш предыдущий опыт работы] заставил нас понять: «Да, это то, что мы хотим делать». Мы знали, что мы хотим работать напрямую с фермерами, напрямую с людьми, которые каждый день поле.

Расскажите, как вы начали воплощать свои идеи в жизнь. А как вы, ребята, остановились на кроссовках?

Мы думали о многих возможных продуктах, но тот, который нам обоим очень нравился, был - и был символом капитализма, моды и выхода из спортивной площадки на улицу - это кроссовки. Кроссовки кристаллизуют большие затраты на производство и большие затраты на рекламу в себестоимости производства. Мы думали, если не будем заниматься рекламой... мы можем производить кроссовки, которые уважают людей, стоящих за ними, и окружающую среду, и продавать их по той же цене [как и у более крупных брендов]. Это действительно ДНК Veja.

Индустрия кроссовок - это, мягко говоря, довольно многолюдная сцена. Что отличает ваш подход от всех остальных?

Мы решили заново изобрести продукт, который был очень распространен, но разобрать его и реконструировать снова, но оказывая положительное воздействие на окружающую среду и общество на каждом этапе пути. Начнем с фабрики кроссовок? Нет - вы начинаете с сырья. Мы идем дальше, туда, где все начинается. Когда мы хотели сделать кроссовки из парусины, мы спросили: «Что такое парусина?» Холст сделан из хлопка, а откуда берется хлопок? Это растение занимает 2 процента обрабатываемых земель на Земле, но использует 28 процентов пестицидов, используемых на Земле, поэтому стоит использовать органический хлопок. Мы нашли кооператив, который занимается нитками, и другой кооператив, который занимается плетением. Затем мы отправляем полотно на обувную фабрику на юге Бразилии, где права рабочих намного выше, чем в Азии.

Как только вы начали рассказывать о Veja?

Это не было маркетинговым ходом. Но когда мы говорили о проекте, многие люди - блогеры, журналисты - подхватили эту идею и заговорили о ней. Вот как мы нашли маркетинг Veja: не занимаясь маркетингом. Когда мы внедряем инновации на социальной и экологической основе, людям нравится говорить о бренде. Это наш способ общения; не для того, чтобы проводить мероприятия или создавать истории, а для создания нового экологического сырья и разработки новых моделей, но не так много, как крупные бренды. То есть нам скучно, как и всем остальным! Мы выпускаем не более одной-двух новых моделей в год, потому что хотим, чтобы они были идеальными. Мы тратим много времени на продукт и дизайн, но также много времени на экономическую цепочку, лежащую в основе продукта.

Вы использовали некоторые нетрадиционные материалы, такие как тилапия и шелк, но также использовали классическую кожу, такую ​​как великолепная кожа и замша, в дополнение к веганской обуви. Расскажите нам о своей философии дизайна и о том, как вы подходите к созданию новых стилей - с чего все это начинается?

У нас нет шаблона, на самом деле его нет. Я просто создаю туфли, которые хочу носить. Иногда это работает, иногда нет. У нас нет гордости или эгоизма. Мы позволяем рынку решать это. Но последовательность в дизайне заключается в том, что мы делаем простой, минималистичный дизайн. Это то, что мы любим. Это то, что могут носить модные люди, но также могут носить те, кто не заботится о моде. Для меня хороший дизайн - это долговечный дизайн. Это вам не надоест. И для меня это действительно лучшее заявление для дизайна. То, что длится долго, что вы все еще любите годы спустя. Я видел цитату Аньес Б где она сказала: «Мне не нравится мода, мне нравятся люди в одежде», и это то, что мы разделяем.

Расскажите о процессе создания вашего первого дизайна.

Мы начали без денег, и мы хотели просто попробовать. Мы не знали, возможно ли [добиться успеха]. Нам приходилось убеждать производителей и фабрики, потому что они думали, что мы сумасшедшие, молодые и не знают, что делаем. Но мы убедили их, сделали образцы наших первых кроссовок Veja Volley и вернулись в Париж, чтобы показать их на торговой выставке. В первый день у нас было много больших, известных магазинов и концептуальных магазинов. В нашем первом сезоне мы продали Ле Бон Марше, продана в трех лучших магазинах кроссовок в Париже и продана в Бельгии и во многих японских магазинах, которые интересовались нами. У нас было около 50 клиентов со всего мира.

Каково это, когда знаменитости и индустрия моды отзываются о бренде?

Это было очень естественно. Мы не гнались за ними и не гнались за ними. Они пришли к нам и нам очень помогли, не имея ни денег, ни контрактов, ни чего-либо еще. Людям нравится Марион Котийяр а также Эмма Ватсон были восхитительны для нас и поддерживали проект.

Поскольку бренд вырос за последнее десятилетие, чем, по вашему мнению, вы больше всего гордитесь?

Я думаю, что достижение, которым мы больше всего гордимся, заключается в том, что мы все совершенно разные, и сегодня нас 50 человек. Это меня удивляет каждый день. Наша команда невероятна, и мы также гордимся тем, что работаем с одними и теми же партнерами с первого дня.

Мы хотим расти органично, естественно. Мы хотим расти вместе с качеством и совершенствоваться, а не сходить с ума. Мы отклонили многие предложения, многие люди просили стать партнером или инвестировать в бренд, потому что наша независимость очень важна для нас. Вот почему шесть лет назад мы создали Centre Commercial, концептуальный магазин в Париже, чтобы собрать все лучшие бренды, прозрачные с точки зрения производства.

Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку и получайте последние новости отрасли на свой почтовый ящик каждый день.