Фото: WWD
С запуском своего новая еженедельная печать выпуск в среду, Женская одежда на каждый день переосмысливает свою роль библии моды, проводя грань между журналом и газетой.
"Перед нами стоит задача найти баланс между средством контекстной печати и гораздо более срочной и скоропортящейся продукции. WWD.com- это, скорее, круглосуточный подход », - говорит главный редактор Эдвард Нардоза.
Журналистская приверженность остается прежней, настаивает Нардоза, но каналы СМИ меняются. Исчезло ежедневное печатное издание; онлайн на WWD.com, Penske Media создает инфраструктуру, необходимую для круглосуточной работы в отрасли с офисами по всему миру. «У нас есть информация в реальном времени из Азии, затем Европа перехватывает мяч в реальном времени в Европе, а затем мы получаем Нью-Йорк... и после этого Западное побережье в Лос-Анджелесе », - говорит Нардоза.
WWD также расширяет свое присутствие в социальных сетях и планирует сделать это официальной частью служебных обязанностей сотрудников. Известные редакторы и писатели скоро будут использовать Twitter и Instagram, чтобы сообщать и комментировать отрасль, чем журналисты других изданий занимались годами. «Тех из нас, кто работал на мистера Фэйрчайлда, всегда учили:« Дело не в вас, дело в читателе и дело в газете », - говорит Нардоза. «Но дело в том, что цифровые медиа - и особенно социальные сети - очень активно реагируют на отдельные голоса, поэтому мы поэкспериментируем с ними и посмотрим, как это работает».
Нардоза настаивает на том, что бренды и товары не будут продвигаться на этих аккаунтах, как это часто делают редакторы журналов. «Мы не собираемся, чтобы наши писатели и репортеры фотографировали свои туфли и говорили:« Все, покупайте мои Jimmy Choos », - говорит он. «Но если они пишут в Твиттере, что новой тенденцией в Jimmy Choo являются квартиры или что-то в этом роде, это совершенно законно».
Между тем, еженедельное печатное издание по средам открывает новые возможности для всестороннего и актуального освещения отрасли. Наиболее яркое отличие от повседневного - это разрешение изображения и бумага, которые позволяют улучшить графический дизайн. «[В ежедневной газете] стиль подчиняется содержанию, размещению информации на странице», - говорит Нардоза. «Теперь, с этим более сложным форматом, мы смотрим на стиль и содержание, чтобы найти большее равновесие».
Рекламодатели тоже реагируют на это визуальное изменение. «Большая часть нашего бизнеса - это роскошь и имидж», - говорит издатель Пол Джоуди. "Рекламодатели, которые могут не решаться или сопротивляться использованию газетной бумаги, теперь видят этот красивый, негабаритный еженедельно, где качество их рекламы впечатляет ». В качестве примера он приводит Apple, которая рекламирует это смотреть во втором выпуске. «Несмотря на то, что использование Apple Watch имеет большой смысл для наших читателей, они никогда бы не сделали этого с газетной бумагой», - говорит Джоуди. «Уже после одного выпуска это изменило наш рекламный микс».
Как говорит Джоуди, газетная бумага очень похожа на бизнес (он же b2b); теперь, когда еженедельник существует в таком визуально ярком и знакомом формате журнала, он думает, что помешанные на моде читатели из-за пределов промышленность будет более мотивирована покупать его в газетных киосках, где он доступен в 10 основных областях рынка страны для $9.99.
Проблема с запуском включает колоссальные 105 рекламных страниц, что, по словам Джоуди, больше, чем ожидалось для следующих выпусков. Абонентская плата в этом году останется неизменной. Несмотря на то, что Джоуди говорит, что бизнес-отклик положительный, он говорит, что еженедельник не ограничен типичным соотношением рекламы и редактирования в журнале. «Если есть проблемы, когда реклама для редактирования составляет 20 процентов рекламы и 80 процентов редактирования, пусть будет так», - говорит он. «Для нас наиболее важна демонстрация нашего редакционного контента».
Нардоза говорит, что, несмотря на преобладание в еженедельнике рекламодателей моды и предметов роскоши, WWDредакционное освещение этих компаний не пострадает. "Это всегда был сложный и сложный танец в WWD", - говорит он, добавляя, что бренд всегда сообщал о людях, которые являются его рекламодателями и читателями.
«Burberry постоянно размещает рекламу на нашем веб-сайте, и у них есть красивая красивая печатная реклама [в выпуске выпуска]», - говорит он. «Это не влияет на то, как мы освещаем компанию Burberry, и Burberry понимает, что если у них возникнут трудности, мы напишем об этом. Если у них есть победы, мы это тоже напишем. Думаю, индустрия к этому привыкла. Дело не в том, что иногда это не доставляет неудобства - откровенно говоря, это так. Но это то, к чему мы не привыкли ".
Нардоза говорит, что работа над еженедельным выпуском еще не завершена, и потребуются некоторые эксперименты, чтобы найти правильный баланс между своевременными новостями и подробными функциями. "Сможем ли мы справиться с каждой проблемой? «Наверное, нет, никто не знает», - говорит он. "Важны информация и доступ к ней. Если кто-то является печатным созданием и должен печатать, мы будем обслуживать этого читателя. Если кто-то полностью цифровой и не хочет до конца своей жизни прикасаться к другому печатному изданию, мы обслужим и этого читателя ».