Как Estée Lauder планирует конкурировать на корейском фронте ухода за кожей

instagram viewer

Estee Lauder сообщила о неизменной выручке за первый квартал 2015 года, который закончился 30 сентября, при этом чистые продажи составили 2,63 миллиарда долларов по сравнению с 2,68 миллиарда долларов в прошлом году. Предвидя ряд проблем в ближайшие месяцы - слабость доллара США, геополитические напряженность и мягкость в Гонконге, важном рынке - компания также полностью сократила свои прогнозы. финансовый год. На данный момент Estée ожидает, что в 2015 году чистые продажи вырастут на 2–3 процента по сравнению с первоначальным прогнозом в 3–4 процента.

Бизнес Estée Lauder по уходу за кожей испытывает сейчас наибольшие трудности: чистые продажи упали на 7 процентов за квартал. Во вторник утром генеральный директор Фабрицио Фреда признал, что его команде необходимо расширить инновации в этой области с помощью понимание того, что развитие происходит в большем количестве категорий, чем когда-либо: это уже не только сыворотки и увлажняющие кремы, но и масла для лица и маски.

Возникает вопрос: как давно американская компания Estée Lauder планирует конкурировать с

Корейские бренды, которые долгое время зарекомендовали себя как лидеры в области ухода за кожей, а теперь выходят на рынок США?

«Мы давно ожидаем этого», - говорит Фреда. «Чтобы конкурировать с Кореей, нужно принять [эти тенденции] и распространить их по всему миру. Наши бренды, а именно Clinique, были одними из первых, кто привнес в США BB-кремы и CC-тенденции, что на самом деле было корейской тенденцией ».

Это правда. И, как указывает Фреда, MAC Cosmetics заимствует внешний вид корейской поп-культуры, а сам бренд Estée Lauder растет в Корее, поскольку стремится больше обслуживать этот рынок. Но другой вопрос: почему бы сразу не приобрести корейский бренд? Через четыре года без покупок Estée скупила оба Le Labo а также Роден Олио Луссо - красивое дополнение к портфелю средств по уходу за кожей Estée - в октябре, так что еще одно, более крупное приобретение вполне может быть в картах.

Что касается этих недавних приобретений, компания еще не сообщила подробностей о сделках, которые были закрыты. после окончания квартала, хотя Фреда отметила, что учредители останутся переходы. По словам Фреды, оба нацелены на «сверхпрестижного потребителя Estée, что составляет основу [его] стратегии». План состоит в том, чтобы развивать эти два аналогично La Mer и Jo Malone, двум более дорогостоящим брендам компании.