В Малайзии шьют одежду. Фото: Tengku Bahar / AFP / Getty Images
Несмотря на то, что растущий потребительский спрос на сознательно созданную одежду заставляет розничных продавцов Net-a-Porter к Madewell пытаясь укрепить свой авторитет в сфере этичной моды, постоянные сообщения о злоупотреблениях в сфере труда доказывают, что отрасли предстоит пройти долгий путь.
Только что выпущенный отчет Прозрачныйнекоммерческая организация, занимающаяся расследованием этики цепочки поставок одежды, выявила многочисленные нарушения на пяти фабриках, которые поставляют одежду для известных западных брендов. Nike, Глобальная группа брендов (который создает лицензионные продукты для подобных Кельвин Кляйн а также Джуси Кутюр), Asics, Под броней, Цель, Плод ткацкого станка, Primark а также Brooks входят в число непосредственно замешанных брендов.
Проблемы, выявленные в ходе 18-месячного расследования Transparentem, включают в себя работников из Малайзии, которые часто мигранты из соседних стран, таких как Камбоджа, Филиппины и Шри-Ланка - с них взимается «плата за трудоустройство» для обеспечения их рабочие места. Эти сборы, которые могут варьироваться от 745 до 4356 долларов, настолько высоки, что некоторые рабочие-швейники продавали дома, закладывали землю или занимали в банках только для того, чтобы иметь возможность заплатить за возможность работать.
«Имущество, которое я потерял [чтобы заплатить за вербовку], с этим имуществом я мог бы есть [в течение] целого года с моими детьми», - сказал в отчете один рабочий-швейник.
На всех пяти фабриках, где проводилось расследование, рабочие заявили, что их также вводили в заблуждение относительно суммы, которую они на самом деле должны были бы получить. когда они начали свою новую работу - так много, что многие пожалели о том, что место.
Недоплата и чрезмерные сборы за трудоустройство усугубляются дисциплинарными штрафами, из которых заводские рабочие могут видеть вычеты в размере их зарплаты, если оборудование ломается во время его использования, если они не достигают производственных целей или если они делают ошибки в своих Работа. Для некоторых они могут накапливаться, по сути, ввергая их в долговую кабалу, где они в конечном итоге обязаны своим долгам. работодатель больше, чем должен им работодатель, вынуждая их продолжать работать, даже если они хотели бы оставлять.
Статьи по Теме
Индустрия моды - один из крупнейших сторонников современного рабства во всем мире
Размышляя о 20-летнем сотрудничестве с президентом и генеральным директором Fair Trade США Полом Райсом
Полное руководство модницы по сертификации этической моды для новичков
Один рабочий взял взаймы более 3000 долларов на оплату найма, продал землю для выплаты долга и все равно остался должен своему работодателю 250 долларов, когда его отправили домой из-за болезни. «Сейчас я начал просить у других людей», - сказал он Transparentem. «У меня ничего не осталось».
Рабочие швейной фабрики Малайзии страдают не только от проблем с оплатой. Другие проблемы включают словесные оскорбления и применение физической силы (например, пинки и удары кулаками) руководителями, а также антисанитарные или переполненные условия жизни. В одном случае 28 человек пользовались одним туалетом и жили вместе в одной комнате.
«Кровать, которую нам дали, когда мы пошли туда - через пару месяцев нам всем пришлось ее выбросить, так много клопов. После того, как мы выбросили наши кровати, мы бросали простыню на пол и спали там », - сказал один рабочий. «Стекла в окнах были разбиты. Когда шел дождь, вода попадала в нашу комнату. И дождь в Малайзии - каждые пару дней шел дождь ».
Однако проблема для многих рабочих заключалась в том, что к тому времени, когда они поняли, что им продали фантазию, было уже слишком поздно. Сотрудники четырех из пяти заводов сообщили, что компании, соблазнившие их приехать в страну, собирали и удерживали их паспорта по их прибытии в Малайзию. Затем они будут взимать с рабочих огромную плату, если они когда-либо захотят получить доступ к своим собственным документам.
«Компания опасается, что мы сбежим, если сохраним свой паспорт», - сказал один из рабочих.
Хотя эти ситуации ужасны, хорошие новости заключаются в том, что некоторые из вовлеченных брендов стремятся взять на себя ответственность.
Одна из уникальных особенностей подхода Transparentem заключается в том, что он всегда связывается с брендами, замешанными в его расследованиях, прежде чем публиковать результаты в средствах массовой информации. Основатель Transparentem, Бенджамин Скиннер, бывший журналист-расследователь, который понимает силу прессы как форму ответственность за бренды, но он также считает, что когда вы называете и осуждаете конкретные фабрики, бренды, которые с ними работают, больше скорее всего, немедленно разорвет связи, чтобы избежать обвинений, чем выполнить тяжелую и важную работу, поддерживая эти фабрики, чтобы помочь им измениться к лучшему.
Подход Transparentem поощряет последнее. И в случае расследования фабрики в Малайзии такой подход дал реальные основания для надежды. Из 23 брендов или покупателей, с которыми некоммерческая организация определила и с которыми связались, 17 начали работу по исправлению ситуации.
Brooks, в частности, выделялся своей готовностью разделить стоимость возмещения платы за найм с одной фабрикой, даже если она технически никогда не разрешал фабрике производить свою одежду (заказ Брукса, вероятно, закончился там как часть сублицензионного соглашения, заключенного между заводы). Более того, согласно отчету компании Brooks, в 2015 г. Хранитель. Учитывая, что бренды очень часто избегают ответственности, оправдываясь тем, что они не знали конкретная фабрика производила свою продукцию, ответ Брукса является ярким примером того, что должна делать настоящая корпоративная ответственность. выглядит как.
К сожалению, Nike поступила наоборот. Хотя бренд действительно предпринял положительные шаги по устранению платы за найм и других проблем на одной фабрике, The Guardian сообщила, что Nike фактически сняла стандартная позиция об отсутствии ответственности за нарушения со стороны субподрядчиков, поскольку они никогда не были официально разрешены, в отношении двух других заводов, которые производили Nike продукт. И это несмотря на то, что более десяти лет назад Nike была привлечена к ответственности за аналогичные нарушения в ее цепочке поставок в Малайзии. Wall Street Journal, и поэтому у него было достаточно времени, чтобы создать систему, которая лучше обеспечивала бы этичный поиск поставщиков внутри страны.
Что касается других брендов, Primark и Target заслужили похвалу от Transparentem за то, что настаивали на улучшении заводов, на которых они прекратили закупки. Четыре неназванных покупателя распространили свои усилия по восстановлению на другой малазийский завод, даже не включенный в Отчет Transparentem, означающий, что расследование оказывает положительное влияние на другие объекты в страна. К маю 2019 года - до того, как отчет Transparentem был представлен прессе, но после того, как некоммерческая организация начала открытые разговоры с брендами и покупателями - закончилась 1,7 миллиона долларов сборов за трудоустройство были выплачены или запланированы к выплате рабочим, и 1600 рабочих получили паспорта, которые были взяты у их.
Вкратце: в производстве модной одежды Малайзии нужно многое исправить, и эти пять фабрик, вероятно, лишь верхушка айсберга. Но ответы ряда сознательных брендов доказали, что компании могут добиться большего, если ответственности за свои существующие цепочки поставок, чем они могут, разорвав отношения в качестве резкого ответа на отрицательные отчеты.
Будьте в курсе последних тенденций, новостей и людей, формирующих индустрию моды. Подпишитесь на нашу еженедельную информационную рассылку.