Познакомьтесь с женщиной, которая помогает самым модным дизайнерам Нью-Йорка создавать собственные выставочные пространства

instagram viewer

В нашей продолжительной серии "Как я это делаю" мы говорим с людьми, зарабатывающими на жизнь в индустрии моды, о том, как они ворвались и добились успеха.

Все чаще модные дизайнеры Нью-Йорка уходят от таких традиционных шоу-программ, как Линкольн-центр и Milk Studios, и переходят на пространства, которые они могут более полно настроить - движение, которое, казалось, достигло критической точки во время Недели моды в Нью-Йорке в феврале прошлого года, с участием Дайан фон Фюрстенберг а также Майкла Корса бегство из Линкольн-центра в Spring Studios. Дженнифер Блюмин, основатель и генеральный директор Skylight Group - компании из девяти человек, которая занимается поиском уникальных выставочных площадей для такие дизайнеры, как Ральф Лорен, Проенца Шоулер, Прабал Гурунг и Джозеф Альтузарра, помогают сделать это случаться.

Блюмин и ее компания специализируются на поиске необычных пространств в Нью-Йорке, которые могут быть преобразованы в места проведения мероприятий. Она говорит, что отчасти занимается модой, потому что «мода - это то, чему все следуют». Как правило, она представляет новое заведение, проводя одно или два шоу во время Неделя моды - придавая этому месту определенный фактор «крутизны», а затем использовать его для проведения вечеринок для компаний из списка Fortune 500 из других отраслей по всему миру. год.

Skylight сделал это в прошлом году с Мансардный люк Модерн в Челси. Skylight подписал договор аренды помещения в январе. 2013, и смог подготовить его вовремя, чтобы провести шоу Rag & Bone, Кеннета Коула и Джозефа Алтузарры всего через месяц. Впоследствии Skylight вошел и тщательно отремонтировал пространство, используя фотографии с Недели моды, чтобы успешно представить его. в качестве площадки для таких компаний, как Land Rover, которые в апреле представили там новый автомобиль, а также AOL и Whitney Музей. В совокупности модные компании составляют 30% бизнеса Skylight, что по-прежнему не так хорошо. так же, как и технологическая отрасль, на которую ежегодно приходится около 40 процентов доходов Skylight.

На этой неделе моды в Нью-Йорке Skylight представляет новое заведение в Сохо под названием Skylight Clarkson Square, где будут показывать Ральф Лорен и Филип Лим, и где Алтузарра представит свое сотрудничество с Target. Всего компания проведет девять шоу на своих трех площадках (третье место - Skylight на Penn Station's Станция Мойнихан, которую Блюмин превратил в выставочную площадку из неиспользуемой погрузочной платформы и сортировки почты. комната.)

Мы поговорили с Блюмин о ее прошлом, о том, как она увидела возможность настраивать выставочные пространства и что нужно для успеха в своей области.

как вы начинали?

Я начал в 2000 году - 14 лет назад. Я был на PR-должности, которую ненавидел, она была суперкорпоративной, я учился в колледже на английском языке. Был один сумасшедший израильский миллиардер, который продолжал устраивать вечеринки на своей площади в 17000 квадратных футов. пентхаус, в который все хотели приехать, а он хотел превратить его в место для проведения мероприятий и нанял меня. Я не из тех людей, которые совершают такие странные прыжки, но это было сочетание того, что он хотел заплатить мне больше, чем я зарабатываю, и того, насколько я несчастен. Так что я покинул корабль и работал на него, пока он был в Израиле, и почувствовал, каково это работать в одиночку. Некому на тебя кричать. Пространство, которое мы назвали Sky Studios, было одним из самых успешных пространств для проведения мероприятий в то время - мы устраивал вечеринки для Louis Vuitton, Cartier и Burberry и запускал Stella McCartney для Adidas. там.

Как вы подходили к клиентам?

Они пришли ко мне - место было просто потрясающим. И тогда вы получали рекомендации от поставщиков провизии, таких как Оливье Чанг, потому что все, что вам нужно было изменить, - это еда и бар. Теперь у поставщиков общественного питания нет бизнеса. Это гораздо больше о производителях.

Насколько сильно вы вовлечены в индивидуальную настройку каждого объекта?

Мы приходим в такое сырое пространство, как это (она показывает рукой на станцию ​​Мохниян), и получаем 10-страничный контрольный список от нашего клиента. Есть много разрешительных документов. Есть разрешения Департамента транспорта, разрешения Департамента строительства, разрешения на временное публичные собрания, так много документов, и каждому поставщику, который приходит в пространство, нужен сертификат страхование. Вы пачкаетесь, много работаете, едите M & M и понимаете больше, чем вы когда-либо думали, о кондиционировании воздуха, потоке воздуха и давлении воды. У этого бизнеса самое большое соотношение воспринимаемой сексуальности к реальной сексуальности. Конструктивно мы доставляем функциональное пространство - требуется много времени, чтобы превратить его из необработанного продукта в коробку, из которой [клиент] может построить шоу или место для вечеринки.

Когда вы начали замечать сдвиг спроса в сторону большего количества нестандартных пространств?

Вероятно, впервые примерно в 2006-2008 годах большие люди начали покидать палатки, и люди начали искать другие варианты. И в прошлом году об этом много писали в прессе - я не уверен, что люди так много покидают [Линкольн-центр], но для них есть гораздо больше возможностей, и они знают, как это сделать Это. Мы говорим о некоторых из самых творческих людей в мире - они хотят создавать свою собственную среду.

Сколько времени нужно на создание шоу-сетов?

Как минимум 24 часа. Меньше этого добиться успеха невозможно. Ральф Лорен занимает три недели.

Вам когда-нибудь приходилось справляться с серьезным кризисом?

Не связано с модой - Канье Уэст однажды решил что-то разбить. Но в основе любой нашей политики лежит ошибка. Я очень рано понял, что вам на самом деле нужно все изложить и изложить в письменном виде, потому что вы не можете предполагать, что определенные вещи попадут в определенные мозги, потому что это очевидно. Однажды у нас было очень сексуальное мероприятие для законодателей вкусов для компании по производству текилы. Зимой это была вечеринка у бассейна в Sky Studios, а не купальный сезон. Я составлял график всех вещей, о которых нужно было позаботиться, с внутренним обслуживающим персоналом, и я не упоминал, что вода должна оставаться в бассейне. Казалось бы, это было очевидно. Мне позвонили; горничная решила вымыть бассейн и вылила воду. Как получить воду в бассейне за четыре часа? У нас были красивые модели-мужчины, которые работали поставщиками, подключили пожарный шланг к воде. башни, поднявшись на два лестничных пролета, мы включили ее, и она за две секунды наполнила бассейн... коричневым воды. В итоге мы положили на него миллион бутылок и пластиковых пляжных мячей, чтобы он выглядел как бы фиолетовым.

Как у тебя стресс?

В целом я не испытываю стресса - это должен быть очень высокий уровень опасности, чтобы вывести меня из равновесия. Вам не следует заниматься этим бизнесом, если вы плохо справляетесь со стрессом. Стресс наверху пронизывает все шоу - есть несколько известных продюсеров, известных этим. Он стекает вниз, и все заканчивают тем, что на всех кричат.

Что держит вас в бизнесе?

Что мне нравится, так это видеть, как здание трансформируется, чтобы найти эти забытые места в городе и увидеть их потенциал, а затем заставить других людей поверить в потенциал, который я видел. Меня все еще удивляет, когда эти крупные компании соглашаются на мое видение старого, забытого пространства. Есть определенная сумма, в которой я все еще чувствую, что притворяюсь. И нет ничего более приятного для меня, чем то, что эти компании берут кости, которые я им дал, а затем создают что-то замечательное. У меня нет возможности нарастить чудесную кожу сверху, я вижу только кости.