Почему так много редакторов уходят из журналов в пользу розничных брендов?

instagram viewer
Обновлено:
Оригинал:

Вчера WWD сообщило, что Анамария Уилсон, директор по модным тенденциям в Harper’s Bazaar, будет оставив свой пост в журнале, присоединилась к Майклу Корсу в качестве старшего вице-президента по глобальным корпоративным вопросам. коммуникации. Уилсон - ветеран издательской индустрии, за последние двадцать лет она построила свою карьеру в таких престижных изданиях. как WWD, W Magazine и, конечно же, Harper's Bazaar, поэтому ее недавний переезд в Kors несколько неожидан - и это определенно смена шаг. Но Уилсон не одинок: несколько известных редакторов недавно перешли от редакционных статей к брендам. Фаран Кренцил из NYLON теперь в Clarins и Shopbop; Дженни Кан из New York Mag сейчас находится в J. Экипаж; Шон Хотчкисс из GQ также сейчас в J.Crew; Дженни Фельдман из Glamour сейчас на Amazon; Джен Форд из Лаки сейчас у Кейт Спейд; Тейлор Томази Хилл из Мари Клэр сейчас находится в Moda Operandi; И список продолжается. Так что же происходит? Почему все эти редакционные люди уходят из издательства, чтобы работать на розничные бренды?

Автор:
Хейли Фелан

Вчера,

Так что переход от журналов к брендам - ​​это совсем не так уж и сложно. Конечно есть некоторые различия - ресурсы (и под этим мы подразумеваем деньги, в большом количестве) являются главными среди них.

«Очевидная причина [того, почему люди делают переход], заключается в том, что у брендов, как правило, больше ресурсов [чем у журналов]», - сказал Кренцил. «Так что, безусловно, есть финансовая награда».

Но деньги - не единственный стимул.

«Я думаю, что есть что-то действительно захватывающее в том, чтобы создавать голос с нуля», - сказал Крентсил. «Это то, что действительно легко и очень сложно, потому что вы берете одно средство массовой информации [розничная торговля] и превращаете его в другое [редакционное издание]».

«Вы можете увидеть полную картину [работая с брендом]», - сказал Фельдман. «В журналах вы продаете товары так, как пишете о них и фотографируете, но затем отправляете своих читателей в магазины и на веб-сайты, чтобы они покупали. Когда вы работаете в розничном бизнесе, таком как Amazon, вы можете замкнуть круг своих клиентов. Это дало мне полное представление о моде ".

Но зачем нанимать редакторов, у которых нет опыта работы с брендом?

Почему бренды нанимают людей с редакционным опытом, а не с опытом копирайтинга или рекламы? Разве человек с опытом работы в PR или стратегии бренда не был бы лучшим кандидатом?

Все чаще ответ отрицательный.

Когда несколько лет назад бренды впервые начали прокладывать себе путь в редакционный контент, они, возможно, сначала подошли к нему как к одному большому рекламному проспекту. Но сегодняшний потребитель слишком сообразителен для этого. Никто не хочет, чтобы ему в глотку забивали коммерческую подачу при чтении блога.

«Я думаю, что бренды все еще думают, как успешно вести блоги», - сказала арт-директор редакции Urban Outfitter Кейт Уильямс. "Я думаю, что в начале (здесь мы говорим о '07) бренды были в ужасе, тратя время и деньги на что-то, что не собиралось немедленно вернуть эти деньги, поэтому контент рассматривается как расширенный копия для продажи. Но теперь многие бренды осознали, что контент - это огромная часть построения отношений с вашими клиентами и побуждения их остаться на некоторое время ».

«Редакция имеет большое значение для MYHABIT, поэтому мы можем рассказывать интересные истории о дизайнерах, которых мы размещаем на сайте, и рассказывать нашим клиентам о наших брендах», - сказал Фельдман.

Итак, теперь контент должен быть не только о бренде, но и интересным, подлинным и органичным. А редакционный опыт - это именно тот набор навыков, который необходим для создания такого рода контента.

«Эта роль связана не столько с продуктом, размещением или получением эксклюзивных материалов для прессы, сколько с размышлениями: что мир говорит о нашей одежде? И что мы хотим сказать миру своей одеждой? Как бы выглядел этот разговор? Речь идет о создании этого диалога », - сказал Кренцил. «И это очень похоже на то, что происходит на собрании редакторов».

«Я думаю, что работа в журнале дает вам широкий взгляд на состояние отрасли и на то, что еще есть в творческом плане», - сказал Шон Хотчкисс. «Это огромное преимущество для отдельного бренда».

Розничные бренды, безусловно, создали больше возможностей (и, что более важно, более высокие зарплаты) для тех, кто редакционной индустрии, но где же тогда более традиционные редакционные средства, такие как журналы и веб-сайты? Смогут ли бренды все больше и больше переманивать лучших и самых талантливых издателей обещаниями большей зарплаты?

Может быть. Но ясно одно: эти два понятия больше не исключают друг друга.

Кретнсил сравнил недавний переход к брендам с миграцией, которая произошла несколько лет назад, когда редакторы в традиционном печатном мире перешли на цифровые технологии. «Пять лет назад, когда Fashionista начинала [где Фаран был первым редактором], я не могу сказать вам, сколько людей сказали мне:« Ты никогда не сможешь вернуться к журналам [после работы в цифровом мире] »».

«Но очевидно, что это было неправдой».

Дело в том, что теперь редакционный контент может существовать во всевозможных итерациях - в цифровом виде, в печатном виде, в Twitter, Instagram и да, на веб-сайте бренда. Среды могут меняться, но если это хороший рассказ, люди захотят его прочитать - независимо от того, где он опубликован.

Бизнес

Эволюция редактора моды: инсайдеры отрасли думают о том, как изменилась работа в лучшую или в худшую сторону

Нет никаких сомнений в том, что за последние десять лет средства массовой информации о моде (и все средства массовой информации в этом отношении) кардинально изменились - факт, который был подчеркнули на прошлой неделе, когда блоггеры Скотт Шуман и Гаренс Дор забрали домой премию CFDA Media Award, что раньше было немыслимо. «10 лет назад [Скотт и Гаренс] не получили бы эту награду», - сказал Фаррел во время церемонии. «Вот что так захватывает сегодня вечером». Гаренс повторил этот факт, сказав: «Шесть лет назад я открыл свой блог. [и] это не воспринималось очень серьезно ». Перенесемся в 2012 год, и она принимает от себя высшую награду. сверстники. Ясно, что ландшафт кардинально изменился. «Это просто другой мир и другое время, в котором мы живем», - сказал президент CFDA Стивен Колб о победе пары. «Причина, по которой Скотт и Гаренс выиграли премию СМИ, кто они и чем занимаются, ничем не отличается от тех, кто выигрывал раньше», - добавил он. «Мода и СМИ меняются каждую секунду из-за технологий». Более правдивых слов нельзя было сказать. Прошли те времена, когда отраслью управляли только печатные издания - теперь новости публикуются в Twitter, а блоги и веб-сайты стали законными (и необходимыми) источниками оригинальных сообщений. Хотя эти изменения, как правило, являются улучшениями - особенно в отношении того, как мы потребляем медиа, - они также имеют огромное значение для рабочих мест тех, кто работает в отрасли, и не все из них положительный. Теперь редактор - это не просто редактор: он или она также должны быть блоггером, твитером, инстаграммером, звездой уличного стиля и во многих других сферах. случаи, "личность". И это даже не говоря о всех ди-джеях, выступлениях на телевидении и специальных проектах, которыми сегодня занимаются редакторы. накапливается. Итак, что именно значит быть редактором в сегодняшнем постоянно меняющемся цифровом климате?

  • Автор: Хейли Фелан

    9 апреля 2014 г.