Если вы живете в Нью-Йорке или Лос-Анджелесе, скорее всего, вы знакомы с этим магазином. Существа комфорта. Отель Creatures of Comfort расположен в самом центре Сохо на Малберри-стрит в Нью-Йорке и на Мелсор-авеню в Лос-Анджелесе. именно мечтательный магазин умной, красивой и, да, удобной (в основном) одежды, обуви и аксессуары. Но есть еще кое-что. Женщина, стоящая за этими прибрежными торговыми гаванями, Джейд Лай, выходит за рамки обычных обязанностей владельца магазина. Она имеет опыт работы в архитектуре, что сразу видно по дизайну и планировке ее магазинов. Она также разрабатывает собственный бренд под названием, как вы уже догадались, Creatures of Comfort, чья коллекция AW12 отличается лучшими точечными принтами и гладкими брюками, которые мы когда-либо видели. Мы связались с Лай, чтобы узнать о ее вдохновении, мечтах и практических реалиях владения магазином и разработки линии.
Fashionista: Что вдохновило вас на создание собственного бренда? Джейд Лай: Мне показалось, что это самый прямой способ реализовать мои видения.
Чем вы занимались до Creatures of Comfort? Я занимался дизайном интерьеров, так как я занимался архитектурой, а также немного занимался собственной линией канцелярских принадлежностей.
Был ли у вас предыдущий опыт проектирования? Я получил образование архитектора.
Как это обучение влияет на процесс дизайна или вдохновение? Архитектура - действительно всеобъемлющая область; он научит вас всей теории дизайна, которая актуальна для всех дисциплин дизайна. Архитекторам следует подумать о том, какие материалы использовать для создания определенного пространства, чтобы их можно было связать с модой и одеждой. Лично мне очень нравится Эльвира Сика, он аргентинский архитектор. Он геометрический, он модернист, и во всем есть какая-то формальность. Все наглядно, как будто нужно находиться в пространстве, чтобы это понять. Он меня вдохновляет.
Что вдохновляет вас в дизайне? В основном цвета и фактуры. Меня действительно вдохновляют архитектура, текстиль и природа. Мне нравится представлять себе последствия дизайна, как он функционирует в мире.
Какой у вас типичный рабочий день? Я нахожусь в своей студии ежедневно примерно с 10-8 часов, придумывая электронные письма или разбираюсь в них. Я бы сказал, что езжу по работе 3 месяца в году.
Чем отличается ваш рабочий день от работы, которую вы выполняете как владелец Creatures of Comfort, от работы над дизайном линии? Когда я впервые открыл магазин, я был больше похож на лавочника. Я думаю, что в первые два года у меня был магазин, в котором я был в основном пять-шесть дней в неделю, управлял кассой, продавал клиентам, а затем совершал поездки по магазинам, встречался с дизайнерами и так далее. Я до сих пор езжу за покупками и встречаюсь с дизайнерами, но в управлении магазином мне больше нечего делать. Я провожу много времени, просто работая в голове, а не с людьми. В этом главное отличие: он менее социальный.
Можете ли вы рассказать о путешествии вашего бизнеса? Вы владеете двумя магазинами на разных побережьях и постоянно встречаетесь с клиентами в далеких местах. Я дважды в год езжу в Париж на ярмарку тканей после недели моды, а сейчас езжу в Лос-Анджелес, потому что часть нашего производства переехала в Лос-Анджелес. Мы начинаем изучать трикотажные изделия в Гонконге, поэтому я искала там трикотажные фабрики. Затем я стараюсь делать две поездки в год, я называю их рабочими, но на самом деле это моя поездка, вдохновляющая на следующий сезон. Каждый год я стараюсь побывать там, где никогда не был.
Где вы были, что действительно выделялось для вас? В прошлом году я был в Греции, а годом ранее - во Вьетнаме и Марокко, поэтому каждый год действительно отличается. На самом деле, я действительно хочу вернуться в Марокко. Там столько пигментов, текстиля для ковриков, вся эта плитка и керамика - там потрясающе! Вы можете найти столько вдохновения в Марокко.
Какая самая большая проблема, с которой вы столкнулись? Я открыл магазин в Нью-Йорке примерно в то же время, когда представил первую полную коллекцию Creatures of Comfort. Хотя это было невероятно захватывающее время, возникли непредвиденные препятствия и было много стратегических маневров. и недосыпание, которое должно было произойти, чтобы сроки были соблюдены, и все пошло так, как я предполагал их.
Какой самый большой риск, на который вы пошли с точки зрения бизнеса? Поскольку у меня два магазина и линия одежды, мне постоянно приходится принимать быстрые решения, которые иногда просто основываются на моем чутье. Если вы спросите меня, это кажется немного рискованным.
Какая часть вашей работы приносит наибольшее удовлетворение? Этот кто-то, кроме меня, ценит существование бренда!
Кто является клиентом вашей мечты, живым, мертвым или воображаемым? У нас есть действительно отличные люди, поэтому я могу сказать, что у меня уже есть клиенты моей мечты.
Что вы видите в будущем для вашего бренда? Скажем так, вы увидите, что в следующем году мы будем открывать намного больше мест…