Ți-am dat deja un scurt sinopsis de Ultrasuede: În căutarea lui Halston, Documentarul lui Whitney Sudler-Smith despre viața legendarului designer din anii 1970. A avut premiera vineri seara la Tribeca Film Festival din New York.
Dar am dori, de asemenea, să abordăm câteva dintre lecțiile de afaceri scoase din film. Dacă ești un tânăr designer dornic să-ți lansezi propria etichetă sau doar te interesează modul în care funcționează industria, triumfurile și eșecurile lui Halston te vor învăța câteva lucruri:
1. Nu vinde drepturile pe numele tău. Halston, la fel ca mulți înainte și după el, și-a vândut drepturile asupra numelui său când și-a vândut compania către Norton Simon Industries în 1973. Acesta este un moment în care brandurile de modă erau obsedate să facă o reducere rapidă a ofertelor de licențiere, chiar mai mult decât astăzi. Ai putea găsi de la papuci ieftini Christian Dior la țigări Pierre Cardin. Din păcate, Halston nu deținea drepturile asupra numelui său, așa că nu avea control asupra modului în care Norton Simon îl folosea, mai ales după ce a fost concediat de companie la începutul anilor '80.
2. Mai mulți bani nu reprezintă întotdeauna un succes mai mare. Pare mai puțin controversat astăzi - avem Karl și H&M, Gaultier și Target - dar atunci când Halston a făcut echipă cu JC Penney pentru a proiecta o linie de modă accesibilă, ideea a fost oarecum scandalos.
Acordul lui Halston a fost de un miliard de dolari pentru șase ani de colecții. Astăzi, designerii cu profil înalt câștigă de obicei aproximativ 1 USD milion pentru o colecție unică. (Designerilor emergenți li se oferă nu mai mult de 200.000 USD și, de obicei, mult mai puțin.) În timp ce a fost un o idee inovatoare, nu a fost executată corect, iar linia a fost întreruptă înainte ca cei șase ani să fie chiar peste. Deși trebuie să-l aplaudăm pe Halston pentru previziunea sa, există și o lecție aici: o mișcare greșită poate afecta afacerea pentru totdeauna. Gândiți-vă la strategia dvs. generală de marcă înainte de a lua în considerare semnul dolarului de lângă tranzacție.
3. Educația este cheia. Dacă veți începe propria etichetă, sunteți obligat să faceți greșeli, dar cu cât sunteți mai educați cu privire la modul în care funcționează afacerea, cu atât veți fi mai bine. Halston a luat decizii fără să le gândească bine. Din această cauză, eticheta rămâne instabilă (deși ultima sa încarnare ne face să sperăm). Protejarea numelui și a mijloacelor de trai ar trebui să fie la fel de importantă ca și a deveni bogat și faimos.