- Actualizat:
- Original:
CEO-ul J.Crew, Mickey Drexler, și-a început cariera ca cumpărător al Bloomingdale-ului în urmă cu aproximativ 40 de ani. Astăzi, la Summit-ul CEO al WWD, „omul care a îmbrăcat America” a împărtășit câteva lecții de viață destul de valoroase. Avertismentul lui? „Majoritatea a ceea ce spun se referă la afacerea cu amănuntul de modă, majoritatea a ceea ce spun nu se referă la startup business. "Totuși, spunem că veți obține ceva din discuția sa, indiferent de ceea ce sunteți în prezent lucrând la.
- Autor: Lauren Sherman
CEO-ul J.Crew, Mickey Drexler, lucrează cu două firme de investiții pentru a face compania privată, potrivit blogului DealBook al New York Times. Aceasta înseamnă că, dacă tranzacția se va încheia, J.Crew va fi eliminat de pe piață și toți acționarii publici vor fi cumpărați. În general, cu astfel de achiziții, ideea este de a rezolva afacerea în afara controlului public. Și în cele din urmă fie îl vindeți altcuiva, fie îl faceți public din nou. De ce ar putea J.Crew să dorească să facă acest lucru dacă este considerat cel mai important retailer de specialitate din SUA, dacă nu chiar din lume? Cumpărăm acolo, tu cumpără acolo - cine nu crede că este un magazin genial? Ei bine, în ciuda unei transformări din ultimii ani, datorită Drexler și protejatei Jenna Lyons, vânzările au fost mai lente în 2010, scăzând în ultimele două trimestre fiscale. Separat, am aflat din surse din cadrul companiei că, în timp ce vânzările pentru bărbați au continuat să crească într-un ritm rapid, femeile au fost diminuate până târziu. Ce înseamnă acest lucru pentru experiența dvs. de cumpărături? Probabil nu prea mult.
„Cred că cheia succesului este o viziune care se adaptează pe drum, dar nu se clatină deloc. Este vorba de a nu face compromisuri și de a-ți urmări intestinul într-o anumită măsură, bazat pe cunoștințe, instinct etc. Și nu înscrierea către nayaysers... Dezvolți forța prin adversitate. Trebuie să te miști în continuare către obiectivul tău prin obstacole uriașe. Nu e usor. Mai ales o afacere ca aceasta în care există atât de multe piese în mișcare. Trebuie să-ți construiești o echipă bună și să știi cine este bun și nu bun și trebuie să continui să ridici ștacheta în viața ta. Pentru mine este întotdeauna „Trebuie să mă ridic și să fac un pic mai bine astăzi și să merg la muncă să învăț.” „Un alt motiv pentru care îl idolatram pe Mickey Drexler, prin Refinery29.
Președintele și directorul de creație al J.Crew, Jenna Lyons, ar putea fi atacat de joburile de aripi din partea dreaptă la Fox pentru că a lăsat-o fiul își vopsea degetele de la picioare în roz, dar șeful ei, Mickey Drexler, crede că ar putea fi persoana potrivită pentru a-l succeda atunci când pășește jos. J. Președintele și CEO-ul echipajului Mickey Drexler a acordat primul său interviu de când l-a luat pe J. Echipaj privat la programul For the Record de la Bloomberg, găzduit de Margaret Brennan. În ea, Drexler găsește totul, de la decizia de a lua J.Crew privat, extinzându-se la nivel internațional și Jenna Lyons. Interviul complet este difuzat în acest weekend, dar iată cele mai importante momente, prin amabilitatea In Business a lui Bloombergy TV cu Margaret Brennan: Pe Jenna Lyons ca posibil succesor și planul său de succesiune:
Jenna Lyons a fost numită ieri președintă a J. Crew. Știrea sosește după mai multe măriri consecutive și bonusuri pentru directorul de creație. Vrei să ajungi unde este Jenna cândva? Iată cinci componente cheie ale succesului ei. 1. Un mare mentor. Ce putem spune? Mickey Drexler este un geniu al comerțului cu amănuntul. El a recunoscut talentul Jennei în 2003 și a ajutat-o să proiecteze nu numai pentru clientul ei, ci și pentru ea însăși. Motivul pentru care J.Crew funcționează atât de bine este că designerii poartă și le plac hainele pe care le proiectează. Nu este așa cu o mulțime de alte mărci de stradă. 2. Coerență. Jenna lucrează la J.Crew de la începutul anilor nouăzeci și, deși suntem siguri că a avut o mulțime de oferte pentru a lucra pentru alți designeri și comercianți cu amănuntul, ea a rămas în jurul valorii, ridicându-se încet pe rânduri. Acum, nu pledez pentru a rămâne cu un loc mort, dar se simte ca oamenii au tendința de a scotch de la companie la companie, fără a lua în considerare consecințele din zilele noastre. În trecut, mentorii mei mi-au spus: „Nu părăsiți un loc de muncă până nu încetați să învățați”. Doar gândiți-vă cât de diferită ar fi moda de stradă dacă Jenna l-ar fi lăsat pe J.Crew cu patru sau cinci ani din şcoală.