Aș spune că soțul meu este un tip destul de tipic din New York. Poartă blugi Uniqlo (APC sunt prea scumpi / dureroși în opinia sa), Cizme Red Wing (din nou, el spune că sunt dureroși, dar de data aceasta este dispus să facă sacrificiul) și se tunde la Persoane de interes, Frizeria Carroll Gardens, specializată în acel stil popular de tip, unde laturile sunt foarte strâns tăiate, iar partea de sus este puțin mai lung / dischetă. Soțul meu nu se tunde exact așa, dar îi place totuși experiența sa acolo.
Acestea fiind spuse, el nu este îndrăgit de produsele de îngrijire fanteziste. Ultima dată când a fost la POI - așa cum se referă cu dragoste la el - a cumpărat un pic de pomadă mată, pe care pare să vrea să o folosească, dar probabil nu o va face. El este un fan al Săpun lichid Big Sur Trail Crew de la Juniper Ridge, dar îl folosește doar pe față pentru că a costat 35 de dolari și ar dori să dureze cel puțin șase luni. În afară de asta - și o obsesie ciudată cu săpunul de bar cu miros de lux, dar pe care îl împărtășesc și eu - nu va intra în produse. Fără cremă hidratantă. Fără ulei de barbă. Și cu siguranță fără cremă antirid.
Dar, la fel ca majoritatea bărbaților, are nevoie de un aparat de ras bun. Acesta este motivul pentru care cred că Harry, noua linie de îngrijire de la fondatorul Warby Parker, Jeff Raider și Bain, Andy Katz-Mayfield, ar putea să funcționeze. „Cred că suntem conștienți de faptul că mulți băieți sunt copleșiți de prea multe opțiuni”, spune Raider. „Produsele trebuie să aibă un scop și o utilizare foarte clare.”
Pentru lansare, singurul scop este bărbierirea. Există două aparate de ras oferite - utilitarul Truman, 10 USD și luxosul Winston, 20 USD - precum și o cremă de ras de 8 USD. (Diferența dintre aparatele de ras? Unul este un amestec de aluminiu, celălalt este aluminiu pur.) Aspectul este inspirat de mijlocul secolului, fără a fi retro - mânerul elegant al aparatului de ras Truman vine în patru culori: albastru cenușiu, portocaliu ars, verde măslin sau alb. Nimic prea aspru sau strălucitor. Raider și Katz-Mayfield au petrecut aproape un an găsind furnizorii și producătorii potriviți pentru a produce linia la o valoare bună. (Aparatele de ras sunt proiectate în Germania, crema a fost dezvoltată într-un laborator chiar în afara New York-ului.)
Cofondatorii / co-CEO-urile se cunosc de aproximativ un deceniu. S-au întâlnit la un stagiu de facultate, apoi au lucrat împreună la Bain și la firma de investiții Charlesbank. (În spiritul dezvăluirii complete, îl cunosc pe Katz-Mayfield de aproape la fel de mult timp. Soția lui este o bună prietenă și, de-a lungul anilor, a devenit și el.) Au rămas împreună până la afaceri la școală, când Raider a participat la Penn (lansând ulterior Warby Parker) și Katz-Mayfield s-au îndreptat spre Stanford.
Apoi s-a întâmplat un pic de viață, oferindu-le inspirația să lucreze împreună din nou. „Am fost la farmacie să cumpăr lame de ras”, explică Katz-Mayfield. „Și am obținut un produs nu atât de grozav pentru 20 de dolari. Am plătit în exces o marjă semnificativă pentru ceva care semăna cu o jucărie pentru copii - toate acele clopote și fluiere, sunete și vibratoare. Nu mi-a vorbit ca consumator. M-am gândit că, dacă am putea face un produs de înaltă calitate la un preț mult mai accesibil și să dezvoltăm într-adevăr o relație directă semnificativă cu clienții noștri, atunci ar putea funcționa. "
Raider este încă în consiliul de administrație al Warby Parker și petrece aproximativ 10 ore pe săptămână lucrând pentru companie ...care a strâns recent încă 41,5 milioane de dolari în finanțare- dar de mai mult timp se concentrează mai mult pe propriile investiții decât despre funcționarea cotidiană a Warby. Când Katz-Mayfield i-a venit cu ideea de a aduce principiile afacerii lui Warby Parker în industria bărbieritului, acesta s-a angajat rapid în proiect. „La fel ca ochelarii, câteva companii domină în esență industria”, spune Raider. „Celălalt lucru care ne-a entuziasmat cu privire la spațiul de bărbierit în general este că există mărci de pe piața de masă care tind să fie marcat în jurul performanței tehnologice, futurismului, și apoi există mărci cu adevărat, foarte scumpe, care revin în lumea veche a ras. Ceea ce am găsit atunci când am încercat acele mărci scumpe este că nu funcționau prea bine. "
Soluția? Creați un produs interesant, care este avansat din punct de vedere tehnologic și accesibil.
Bineînțeles, Raider și Katz-Mayfield se vor baza foarte mult pe efectul de halo Warby, precum și pe sprijinul industriei de îmbrăcăminte pentru bărbați, pentru a face din ceea ce Harry vrea să cumpere. Dar pariază și pe calitatea produsului, împreună cu misiunea socială a companiei. „Era important să avem o misiune mai largă decât vânzarea de produse”, spune Katz-Mayfield. Adaugă Raider, „cred că companiile au responsabilitatea de a face bine”. La fel ca programul lui Warby „cumpără o pereche, dă o pereche”, Harry a lansat Give a Shave. Cu fiecare pachet de lame cumpărate, compania donează o lamă (sau echivalentul în valoare de dolari) unei organizații mai bune. În primul rând este Misiunea continuă, care sprijină veteranii când se întorc din luptă.
La fel ca Warby Parker, majoritatea afacerilor lui Harry se vor desfășura prin Harrys.com, „direct către consumator”. Dar tu voi găsiți linia la anumite magazine și frizerii din toată țara - inclusiv, întâmplător, Persoane de interes. Am sentimentul că soțul meu ar putea lua parte.
Aduceți kitul de început al lui Harry la Harrys.com. (Evident, aparatele de ras funcționează și pentru fete, dar Raider și Katz-Mayfield vor să lanseze o linie specifică pentru femei în viitor. Și promit că nu va fi roz. Sau miroase a vacanță de primăvară.)
Băieții din spatele frizerului FSC duc îngrijirea bărbaților la nivelul următor cu un nou medic
Este amuzant să crezi că în urmă cu un deceniu, foarte puțini băieți de douăzeci și ceva de ani care locuiau în New York City își făceau părul la o frizerie. Cel puțin nu un frizerie de lux. Proprietarul FSC Barber Sam Buffa a fost o parte importantă a renașterii frizerului care a măturat națiunea - în 2006, și-a deschis primul avanpost pe Manhattan Lower East Side și acum operează un lanț de patru magazine - unul în West Village, altul în Williamsburg și un al treilea în Misiunea San Francisco District. Cea mai recentă tranșă din imperiul FSC este Fellow Barber în SoHo, un spațiu de 800 de metri pătrați chiar lângă Sâmbătă Surf pe strada Crosby.
-
De Lauren Sherman
11 aprilie 2014
American Apparel are o datorie de 120 de milioane de dolari și ar putea fi de fapt nevoit să solicite falimentul
Arată din ce în ce mai îngrozitor pentru American Apparel. În cea mai recentă situație financiară a companiei, publicată astăzi, AA remarcă faptul că „este posibil să nu aibă suficientă lichiditate necesară pentru a susține operațiunile în următoarele douăsprezece luni”. Eek. Există o mulțime de motive pentru care se întâmplă acest lucru. După cum am raportat în trecut, compania are datorii mari - 120 de milioane de dolari. Are datoria unui creditor - Lion Capital - peste 80 de milioane de dolari. Mai mult, vânzările acelorași magazine din ultimul trimestru au scăzut cu 16%. AA spune că încearcă să rezolve ceva cu Lion Capital. Retailerul a schimbat, de asemenea, auditorii, de când ultimul său auditor a demisionat. (De obicei, dacă o companie este într-adevăr înșelată, auditorul va demisiona doar în loc să raporteze că este înșelată.)
-
De Lauren Sherman
9 aprilie 2014