In timp ce mai multe teorii pluteau în jur (frustrări cu compania mamă Balenciaga Kering, dezacorduri privind comercializarea și extinderea mărcii, unii spun chiar că Wang a fost curtat înainte ca Ghesquière să plece), nu a fost niciodată făcut clar de ce Nicolas Ghesquière s-a despărțit de Balenciaga în noiembrie. Acum, designerul stabilește el însuși recordul.
Ghesquière s-a deschis la o nouă revistă Sistem (invitat editat de colaboratorul și stilistul său de lungă durată Marie-Amélie Sauvé și extras din Afacerea modei), despre orice, de la modul în care relația sa cu Balenciaga s-a înrăutățit până la ceea ce intenționează să facă în continuare.
În timp ce despărțirea a șocat industria modei, a venit de fapt mult timp.
[Am simțit că ambițiile mele pentru casă sunt incompatibile cu cele ale lui Balenciaga] tot timpul, dar mai ales în ultimii doi sau trei ani a devenit o frustrare după alta. Chiar lipsa de cultură m-a deranjat în cele din urmă.
O parte a problemei era că, potrivit lui Ghesquière, nu exista suficientă conducere în afaceri.
Nimeni nu mă ajută pe partea de afaceri, de exemplu... Nu am avut niciodată un partener și am ajuns să mă simt prea singur. Am avut un studio minunat și o echipă de design care erau aproape de mine, dar a început să devină o birocrație și a devenit treptat mai corporativă, până când nu a mai fost nici măcar legată de modă. În cele din urmă, s-a simțit ca și când ar vrea doar să fie ca orice altă casă.
Și că concentrarea mărcii pe merchandising a fost greșită.
Cele mai puternice piese pe care le-am realizat pentru podium au fost ignorate de oamenii de afaceri. Au uitat că, pentru a ajunge la acea jachetă de motociclist ușor de vândut, a trebuit să treacă printr-o piesă stăpânită tehnic, care fusese arătată pe podium. Am început să devin nefericit când mi-am dat seama că nu există stimă, interes sau recunoaștere pentru cercetările pe care le-am făcut; le păsa doar de cum ar arăta rezultatul comercializabil. Această dorință accelerată a însemnat că au ignorat faptul că toate piesele care rămân cele mai populare astăzi provin din colecțiile pe care le-am făcut acum zece ani.
Nu că ar avea vreo problemă cu vânzarea hainelor. Contrar credinței populare, Ghesquière a fost fericit să facă Balenciaga un succes comercial.
De fapt, mă face să zâmbesc astăzi când mă gândesc la asta, pentru că eu am fost cel care a trebuit să inventez conceptul de a fi comercial la Balenciaga. Încă de la început am vrut să fie comercial, dar primul grup care deținea casa nu avea prima noțiune de comerț; nu exista o echipă de producție. Nu era nimic.
Dar nu a putut face totul singur.
Cu un singur sacou am fi putut declanșa strategii comerciale întregi. Este ceea ce voiam să fac, dar nu puteam face totul. Comutam între modelele pentru podium și piesele comercializabile - am devenit Mr. Merchandiser. Nu a existat niciodată un comerciant la Balenciaga, lucru pe care îl regret teribil.
În cele din urmă a atins un punct de rupere.
Totul a devenit atât de dezumanizat. Totul a devenit un atu pentru marcă, încercând să o facă din ce în ce mai corporativă - totul era despre branding. Nu am nimic împotriva acestui lucru; de fapt, lucrul cu care sunt cel mai mândru este că Balenciaga a devenit o entitate financiară mare și va continua să existe. Dar am început să mă simt de parcă aș fi aspirat, de parcă ar fi vrut să-mi fure identitatea în timp ce încercau să omogenizeze lucrurile. Pur și simplu nu mai îndeplinea... Tocmai mi-am spus: „Bine, bine trebuie să pleci, trebuie să tai cablul.”
În ceea ce privește ce va face în continuare, Ghesquiere spune: „Cel mai bun mod de a merge mai departe este să te întorci la muncă”.
Oricare ar fi alegerea mea, posibilitățile sunt deschise și acest lucru a fost confirmat prin eliberarea numelui meu de la Balenciaga... Acum îmi pot imagina un vocabular complet nou. Mă regenerez din nou și este foarte interesant, deoarece este un sentiment pe care nu l-am mai avut de când aveam douăzeci de ani.
Inutil să spun că așteptăm cu toții la marginea scaunelor noastre ca Ghesquière să se întoarcă la muncă.
Citiți interviul complet pe Afacerea modei.