De la Beauty Editor la Beauty Brand: De ce am făcut saltul

instagram viewer

Bine ați venit la Săptămâna carierei! Deși întotdeauna facem din conținutul axat pe carieră o prioritate pentru Fashionista, ne-am gândit că primăvara va fi un lucru bun timp pentru a vă oferi un ajutor suplimentar de sfaturi și trucuri despre cum să o faceți în modă și frumusețe industrii.

În ultimii ani, pe măsură ce peisajul media a devenit mai puțin sigur și viitorul său mai puțin clar, s-a întâmplat mult opusul în industria frumuseții: este absolut înfloritor. Înființate, vechile companii de frumusețe se descurcă bine, da, dar odată cu creșterea social media și a comerțului digital, piața a reușit am văzut, de asemenea, o democratizare care a permis startup-urilor mici și companiilor independente să ajungă la consumatori și să-și adune propriile dimensiuni urmări. Industria frumuseții este, fără îndoială, mai plină de oportunități ca niciodată.

Aceste schimbări duale au condus la un val (mareic, ar putea spune unii) de editorii care își părăsesc postările pentru a se alătura chiar mărcilor de frumusețe despre care au petrecut ani de zile scriind. Și are sens: pe măsură ce mărcile se străduiesc să ajungă la consumatori prin propriile canale cu conținut de calitate, mesagerie autentică, produse impecabil curate și formulate și o punct de vedere expert, cine mai bine să îndeplinească aceste obiective decât oamenii care și-au petrecut cariera încercând totul, sortând BS și shtick și perfecționând capacitatea lor la

nu sună ca un comunicat de presă sau o reclamă?

În partea a doua a seriei noastre în două părți a Săptămânii carierei, patru foști redactori - care au lucrat cândva pentru publicații precum Allure, Harper's Bazaar, InStyle și Teen Vogueși acum ocupă poziții la mărci precum Supergoop, Surratt, Beautyblender și Milk Makeup - împărtășește înțelepciunea lor despre a face saltul. (Puteți citi prima parte aici.)

Renee Jacques, strateg de conținut creativ, Supergoop

Renee Jacques. Foto: Amabilitate

Cariera ei: Mi-am obținut [diploma] de licență la FSU, unde am fost redactorul de știri al ziarului școlar. Apoi m-am mutat în New York pentru a-mi urma masteratul în jurnalism la NYU; în timp ce eram acolo, am urmat un stagiu la The Huffington Post în secțiunea de stil și frumusețe înainte de a trece la Allure ca editor digital. După aceea, m-am ramificat în lumea mărcilor și am început ca manager de conținut la Soko Glam. De acolo am făcut niște marketing de conținut freelance pentru Catbird și Departe înainte de a ateriza acolo unde sunt acum, strateg de conținut creativ la Supergoop.

Cum a decis să facă saltul: Mi s-a oferit rolul la Soko Glam când scriam independent pentru site-uri editoriale; Am avut o relație de prietenie cu Charlotte Cho, fondatorul Soko Glam, din experiența mea de lucru la Allure. Am început să scriu articole pentru blogul mărcii, The Klog, iar după puțin, Charlotte mi-a spus despre o deschidere pentru poziția de manager de conținut. Mi s-a părut o potrivire naturală, având în vedere că știam multe despre asta K-frumusețe și îngrijirea pielii din anii mei de editor de frumusețe. Am fost acolo vreo doi ani și apoi m-am alăturat Supergoop la sfârșitul anului trecut. Am fost foarte încântat să ajut un astfel de brand consacrat să își dezvolte și să execute strategia de conținut.

Rolul ei la Supergoop: În calitate de strateg de conținut creativ la Supergoop, supervizez site-ul editorial lansat recent al mărcii, Partea strălucitoareși ajută la crearea tuturor activelor bazate pe conținut pentru marcă, indiferent dacă este vorba de videoclipuri, fotografii, articole sau conținut publicitar digital și social.

Cum a pregătit-o pregătirea editorială pentru partea de brand: Am reușit să dau cu ideile, să scriu articole bine cercetate și să editez conținut trimis de freelanceri.

De ce a ales Supergoop: De când am lucrat la Allure, Fusem impresionat de abordarea inovatoare a lui Supergoop protecție solară și [fondatorul Supergoop] filozofia pământească a lui Holly [Thaggard]. Nu prea căutam un alt loc de muncă cu normă întreagă când am aflat despre acest rol, dar după ce am întâlnit-o echipă și văzând cât de minunată și primitoare este cultura, m-am simțit încrezător că va fi corect companie.

De asemenea, am fost foarte entuziasmat de perspectiva lansării de conținut creativ la un brand care are o voce atât de pozitivă. Simt că industria frumuseții poate avea tendința de a avea un fel de atitudine din interior, dar îmi place modul în care Supergoop îi face pe toți să se simtă incluși.

Cum a fost curba de învățare: Tranziția de la editorial la brand a fost un amestec de provocări și satisfacții. A trebuit să învăț abilități și tehnici de marketing din mers, dar este minunat să văd că obiectivul editorial este folosit pentru noi abordări de conținut care ajută la creșterea veniturilor și a traficului.

Ce a învățat despre industria care lucrează pentru un brand: Cred că cel mai tare lucru este cât de departe poate ajunge o bucată bună de conținut atunci când lucrezi la un brand. Este uimitor să vezi campaniile care se dezvoltă pe mai multe canale pentru brand, de la social la reclame și până la SEO și, în cele din urmă, la conversie. Cel mai bun sentiment este atunci când clienții sau urmăritorii ajung și spun că un anumit videoclip sau articol a rezonat cu ei.

Cum crede că mărcile de frumusețe vor beneficia de angajarea foștilor editori: Oamenii cu medii editoriale pot aduce un aspect mai uman și real conținutului. Deoarece nu provin dintr-un mediu de marketing, îmi place să creez conținut mai puțin orientat spre marcă și mai educativ și mai orientat spre sfaturi.

Sfatul ei pentru editori care se gândesc să treacă la un brand: Intrați în slujbă cu o minte și o atitudine extrem de deschise și fiți pregătiți să învățați și să absorbiți lucruri noi aproape în fiecare zi. De asemenea, profitați de cunoștințele dvs. SEO!

Sfaturile sale pentru mărcile care doresc să le adauge celor cu experiență editorială personalului lor: Fiți deschiși să încercați idei noi și să vă asumați riscuri care pot merge împotriva „celor mai bune practici” tradiționale de marketing.

Anne-Marie Guarnieri, Director de comunicații, Surratt

Anne-Marie Guarnieri. Foto: Andrew Avila

Cariera ei: Am avut o alergare de 15 ani ca editor de frumusețe la nivel superior la companiile media, atât în ​​format tipărit, cât și digital, inclusiv Allure, Rafinărie29 și Harper's Bazaar. Am lucrat până la directorul adjunct de înfrumusețare (cu un pas ca redactor-șef - RIP, xoVain!).

Cum a decis să facă saltul: Până la sfârșitul anului 2015 / începutul anului 2016, lucrurile se schimbau rapid - echipele se micșorau și se consolidau, prietenii erau concediați, pivotul video se întâmpla. Ascultă, sunt dintr-un oraș siderurgic din nord-estul Ohio - tot ce am făcut până în acel moment a depășit toate visuri pe care mi le-am imaginat pentru mine când am intrat prima dată în această afacere, dar cu siguranță a venit timpul să încerc ceva nou.

Mai multe mărci mari de frumusețe au ajuns la mine. Au vrut o parte din sosul special pe care au crezut că îl pot găti pe baza muncii mele [editoriale]. Oamenii au fost atât de entuziaști și le-au plăcut ideile mele, care erau valabile, dar deși au recunoscut că marca lor au avut nevoie de o reîmprospătare de un fel, nu au fost de fapt capabili să facă multe schimbări și orice ar fi vrut să schimbe solicita mulți straturi de aprobări - mai mult decât în ​​editorial. Totuși, aceste întâlniri au fost super educative. M-au ajutat să realizez că probabil aș fi mai fericit și mai eficient, ajutând să fac schimbări mari la un brand mai mic, în creștere, decât să fac schimbări mici la unul mai mare, stabilit.

Rolul ei la Surratt: Titlul meu este Director de comunicații. În general, acest titlu reflectă un rol mai mult axat pe PR și, deși susțin relațiile PR și influencer atât pe plan intern, cât și prin intermediul partenerului nostru extern de agenție, nu este obiectivul meu principal. Creez, produc sau colaborez la toate mesajele de marcă și creativitatea vizuală - ședințe foto, filme video, casting, artiști de machiaj, imagini sociale, descrieri și versiuni ale produselor, garanții pentru comercianții cu amănuntul, active de marketing, ambalaje, unități de afișare, conținut site web și curând.

Cum a ales-o pe Surratt: Glumesc că m-am internat pentru această slujbă. Pe fondatorii lui Surratt i-am întâlnit când eram redactor la Allureși am păstrat legătura. Câțiva ani mai târziu, când făceam ceva freelancing, m-au angajat să-l ajut pe Surratt să fie pregătit pentru lansare. Rapid spre sfârșitul anului 2017 - Surratt a obținut o investiție, ceea ce a însemnat că marca ar putea angaja o echipă și mi s-a cerut să iau în considerare venirea internă. Ceea ce m-a vândut a fost că Joyce Avalon, președintele lui Surratt și șeful meu, a spus că rolul va fi tot ceea ce aș vrea să fac. Nu mi s-a oferit acel tip de libertate sau flexibilitate la alte mărci, așa că a fost o alegere relativ ușoară.

Sfatul ei pentru editori care se gândesc să treacă la un brand: Am fost mentor la Hearst și voi da sfaturile pe care le-am dat mentoratului meu, care și-a făcut propriul salt de la editorial la partea de brand anul trecut: rețea și întrebați dacă cineva de la un brand care vă interesează vă poate ajuta să obțineți un interviu informativ - cu atât mai bine dacă există o deschidere pe care ați putea fi calificat pentru.

Dacă marca nu se află în rețeaua dvs., întrebați până când găsiți pe cineva care o are în rețeaua sa și vedeți dacă sunt dispuși să vă ajute să creați o conexiune. Aveți răbdare - toată lumea este ocupată, iar efectuarea de interviuri informative nu este întotdeauna în partea de sus a listei de priorități. Dar am constatat că oamenii din această afacere sunt generoși cu timpul lor.

Sheryl George, șef de copie, Beautyblender

Sheryl George. Foto: Amabilitate

Cariera ei: Am internat la o varietate de publicații precum Cosmopolit, Glamour și În stil înainte de a lucra de la asistent de frumusețe la editor la În stil. Am fost în echipa editorială timp de opt ani și, de-a lungul timpului, am lucrat atât pe tipărit, cât și pe digital.

Cum a decis să facă saltul: Fusesem de mult la InStyle - am lucrat cu o echipă incredibilă, dar eram pregătit pentru următorul pas din carieră. Am vrut să rămân în frumusețe și scris și am început să observ că mai multe branduri căutau o voce și o atenție mai editoriale, ceea ce părea o nouă provocare perfectă.

Rolul ei la Beautyblender: Sunt șeful copiilor de la Beautyblender, așa că îmi supraveghez vocea, de la mesajele noastre de ambalare, presa și influencer până la afișajele noastre vizuale de merchandising și paginile cu detalii despre produs.

De ce a ales Beautyblender: Beautyblender a fost un astfel de schimbător de jocuri în industrie și am avut întotdeauna un respect incredibil pentru fondatoare, Rea Ann [Silva], și viziunea ei. De asemenea, este un brand distractiv! Vocea este jucăușă și încercăm să nu ne luăm prea în serios.

Cum crede că mărcile de frumusețe vor beneficia de angajarea foștilor editori: Cred că un fundal editorial vă ajută să comercializați conținutul într-un mod care pare autentic. Editorii sunt, de asemenea, mari povestitori, astfel încât să se transfere la povestirea mărcii.

Emily Gaynor, director de creație editorială, machiaj de lapte

Emily Gaynor. Foto: Hannah Choi

Cariera ei: Am internat în frumusețe la Teen Vogue sub Eva Chen când studiam la NYU. M-am dublat în jurnalism și franceză și am ales New York-ul pentru școală cu o mentalitate unilaterală pe care am vrut să o lucrez în reviste. După facultate, am lucrat ca asistent de frumusețe la Glamour și Norocos. Apoi, m-am mutat înapoi la Adolescent Vogă ca asistent de editor de frumusețe, apoi la digital ca editor de frumusețe.

Cum a decis să facă saltul: Chiar mă imaginasem doar în reviste, așa că trecerea la o marcă nu era pe radar decât cu aproximativ un an înainte de a face saltul. Peisajul editorial se schimba atât de mult; M-am adaptat odată cu vremurile, dar mi-am dorit și ceva diferit. Am vrut să rămân în frumusețe pentru că o iubesc și mi-am construit cariera în jurul ei, așa că mi-am îndreptat atenția către mărci.

Știam că vreau să fac parte dintr-un brand în devenire, cu multă libertate creativă și editorială. Machiaj de lapte a fost în fruntea listei mele pentru că am fost întotdeauna fascinat de ceea ce se întâmplă Studii de lapte. Momentul a funcționat și rolul de director editorial s-a deschis exact când am început cu adevărat să mă gândesc la schimbarea căilor, așa că am sărit cu ocazia și am primit locul de muncă.

Rolul ei la Milk Makeup: Supervizez toate editoriale pentru marcă. Asta arată: stabilirea vocii și tonului mărcii noastre, crearea conceptelor editoriale pentru ședințele noastre foto, ajutarea la poziționarea produselor noastre prin scrierea de nume și descrieri, furnizarea tuturor copia pentru site-ul nostru propriu al mărcii, precum și paginile noastre de pe Sephora.com, scrierea copiei pentru gondola noastră la Sephora, făcând cuvintele pentru postere și garanții pe care le-ați vedea la unul dintre evenimentele noastre sau într-unul dintre produsele noastre trimite, furnizând o copie SEO și SEM, supravegherea copiei buletinului nostru de e-mail, scrierea materialului educațional pentru echipa noastră de la Sephora, legătura cu serviciul pentru clienți și multe Mai Mult. Nicio zi nu este aceeași și apar noi proiecte tot timpul. De asemenea, sunt editorul platformei noastre editoriale, Vibre.

Cum a pregătit-o pregătirea editorială pentru partea de brand: Anii mei în editorialul revistei sunt motivul pentru care sunt în măsură să mă descurc cu volumul de muncă. Atenția mea pentru detalii și dragostea de a scrie / edita a venit absolut din anii mei sub mentori uimitori în reviste precum Jean Godfrey-June, Elaine Welteroth, Phill Picardi și Eva Chen. Am învățat de la cei mai buni.

Cei doi ani în digital m-au ajutat, de asemenea, să mă pregătesc pentru ritm. Nu cred că aș fi fost vreodată la fel de „activat” ca și când am fost la TeenVogue.com, așa că acum, jongleria nu pare atât de descurajantă.

De ce a ales Milk Makeup: Prietenul și colegul meu, Sue Williamson, a fost primul director editorial la Milk Makeup. Când a plecat, am auzit că rolul se deschide și am sărit pe el. Mi-a plăcut deja machiajul de lapte: am folosit produsele, am fost obsedat de direcția creativă și de campaniile cu adevărat unice și am încercat să petrec la studiouri orice șansă am putut. Deci, s-a simțit ca o tranziție foarte uniformă.

Cum a fost curba de învățare: A fost cu siguranță o perioadă de tranziție. Chiar am învățat multe despre marketing și gândindu-mă la vânzarea unui produs, ceea ce nu era ceva pentru care neapărat mă pregătisem. Dar îmi place aspectul de afaceri și am un interes nou pentru strategia care intră în planificarea mărcii. Este interesant să creezi cuvintele care vor emoționa un client.

Ce a învățat despre industria care lucrează pentru un brand: În calitate de editor, am avut mult acces la fiecare marcă de frumusețe. În mod evident, a fost interesant să fiu pe pulsul tuturor acestor momente uimitoare de frumusețe. Cu toate acestea, după un timp aproape am devenit amorțit sau ciudat de apatic față de fluxul constant [de noi lansări]. Acum, îmi dau seama cât de mult se lucrează în fiecare lansare a unui produs.

Privind în urmă, nu prea m-am gândit din perspectiva mărcii. Ar fi grozav să am cunoștințele pe care le am acum din partea mărcii ca editor de revistă. Cred cu siguranță că aș privi modul în care scriu despre produsele de înfrumusețare în mod diferit, cunoscând lunile și uneori anii care duc la realizarea unui singur produs.

Sfatul ei pentru editori care se gândesc să treacă la un brand: Du-te. Va fi diferit - veți trece de la a scrie neutru despre multe lucruri la a deveni foarte loial acestei idei. Vă ajută cu adevărat dacă credeți în brand și în produsul despre care scrieți. Uită-te la diferite mărci și cum vorbește cu publicul în toate căile: pe site-urile lor, pe rețelele sociale, în campanii.

Sfaturile sale pentru mărcile care doresc să le adauge celor cu experiență editorială personalului lor: Dacă te uiți astăzi la tendințele clienților, oamenii caută mărci care iau poziție și spun o poveste dincolo de vânzarea de produse. A avea oameni cu experiență editorială ajută mărcile să privească ceea ce se întâmplă în peisajul cultural și să-și croiască spațiul în el.

Interviurile de mai sus au fost editate și condensate.

Nu ratați niciodată cele mai recente știri din industria modei. Înscrieți-vă la newsletter-ul zilnic Fashionista.