Nu există nimic ca o geantă bună. Îți schimbi ținuta cel puțin o dată pe zi, iar pantofii aproape la fel de des. Dar o geantă de mână trebuie să fie un cal de lucru; altfel se simte ca o risipă de bani.
Fost Marc Jacobs designerul de accesorii Meredith German înțelege valoarea unei genti bune. De aceea a lansat Meredith Wendell în 2008 împreună cu soțul / partenerul de afaceri Wendell "Ross" German. Am admirat mult timp abordarea grafică și sportivă a Germaniei asupra acestui accesoriu atât de necesar, așa că a fost amuzant să vorbesc cu ea săptămâna trecută despre cum o face să funcționeze într-o categorie atât de aglomerată.
Fashionista: Spune-mi puțin despre modul în care a ajuns Meredith Wendell. Meredith German: Primul meu loc de muncă în New York a fost să lucrez la ferestrele de pe Saks Fifth Avenue, o mare slujbă de modă. După aceea, am făcut un stagiu la Marc Jacobs. Am lucrat acolo în accesorii și design de pantofi timp de cinci ani și jumătate.
A avea propria colecție a fost ceva ce mi-am dorit întotdeauna să fac. Am crescut alături de bunicii mei - au fost întotdeauna foarte susținători și încurajatori. Bunicul meu spunea mereu: „Când îți vei începe propria linie?” Când a murit, m-am gândit: „Când
a.m Voi începe propria mea linie? ”Ross, care este Wendell în Meredith Wendell, este un designer grafic. Așa că am făcut saltul împreună. Cred că a fost un fel de „viață prea scurtă”. Am început acum cinci ani în luna mai.
Cum ai venit cu banii pentru lansare? Ai căutat investitori externi? Oh, nu, a fost foarte mic. Am fost întotdeauna destul de mici și alergăm cât mai slabi posibil. Am început să lucrăm din apartamentul meu, apoi am găsit un mic studio, am lucrat cât de mic am putut, bazându-ne pe niște economii. Am încercat întotdeauna să facem lucrurile foarte minimal. Și, de asemenea, am avut întotdeauna și locuri de muncă independente.
Cât de greu este să ai propriul tău brand - să creezi patru colecții pe an - și să te consulti și pe alte linii? Mi se pare util să lucrez în continuare cu alți designeri. Dacă aș sta toată ziua aici în studioul nostru... Eu și soțul nostru lucrăm împreună. Este bine să nu fim împreună exact 100% din timp.
Ați primit o mulțime de atenție de presă imediat ce ați lansat. Sunt sigur că a fost un alumne Marc Jacobs, dar a fost impresionant. Cum ai reușit asta? La început am avut o cunoștință care lucra cu noi; lucrase în presă și marketing în trecut. Pur și simplu puneți toate listele împreună cu cine doriți să contactați. Cred că oricine a început în mijlocul recesiunii... de asemenea, am primit o mulțime de feedback inițial din această cauză. Pur și simplu nu au fost lansate atât de multe mărci.
Din motive întemeiate, cred. Corect, exact. Cine din lume ar începe chiar atunci? Dar mă bucur foarte mult că am început când am început. A fost o binecuvântare. Am auzit de oameni care au avut comenzi uriașe în sezonul anterior și apoi totul sa prăbușit. A decolat încet, oferindu-ne ceva timp pentru a lucra la asta. Venind de la o companie mare, aveți idei mari despre cât de mult eșantionați, cât faceți acest lucru, cât de mult faceți asta. Am făcut câteva greșeli și ne-am dat seama, oh, nu, nu putem face asta. Nu avem resurse, bani sau nume pentru ca totul să se facă așa cum vrem.
Cât de greu a fost să găsesc furnizori buni? Aceasta a fost cea mai mare luptă a noastră. La început, am vrut să lucrez cu sticla și am lucrat cu cea mai veche companie americană de sticlă - aveau 22.000 de combinații de culori diferite. Dar este de sticlă, nu este întotdeauna atât de consistent. A fost foarte greu de folosit. Găsirea persoanelor corecte, fabricarea corectă, este un proces foarte lung. Încercăm să producem lucruri în SUA, dar este dificil. Producem toate centurile noastre în Italia și facem lucruri și în China. Și am făcut câteva lucruri în Peru. Ne place foarte mult fabrica noastră din Asia. Încă folosim piele complet italiană, dar calitatea acestei fabrici este nebună - mai bună decât ceea ce găseam în Italia la prețuri pe care ni le puteam permite.
Genti, pantofi, tot ce e luxul, s-a scumpit atât de mult în ultimii ani. Cum vă mențineți prețurile destul de rezonabile? Chiar la început, când noi erau producând lucruri în Italia, asta a fost o nebunie. Pungile erau de peste 1.000 de dolari în acel moment. Nu știu cum cineva face ceva în Italia pentru sub 2.000 de dolari pe geantă. Dar am vrut ca pungile să fie la un preț mai mic. Pentru ceea ce îmi doream în viața mea, gențile pe care le port - cheltuiesc mai mulți bani pe pantofi. Aș dori, de fapt, să scădem prețul puțin mai mic decât este acum.
Ați adăuga vreodată pantofi la colecție? Mi-ar plăcea să fac pantofi. Ar fi mișto să faci ochelari de soare. Toate aceste categorii au fost întotdeauna interesante pentru mine. Când te naști cu un pic de ADD așa cum eram, te poți concentra pe o grămadă de categorii diferite simultan.
Acum, că ați fost în jur de ceva timp, v-ați gândi vreodată să strângeți niște bani pentru a vă extinde? Da, sigur, cred că da. Există doar suficiente ore în zi pentru a ajunge la cantitatea de magazine pe care trebuie să o atingem. La magazine universale, te confrunți cu mărci foarte bune. Cum te descurci când suntem noi trei și apoi este Tory Burch, care face seminarii de cunoștințe despre produse la Bloomingdale's? Suntem foarte încântați pentru că tocmai am început să lucrăm cu un nou showroom în Japonia. Partenerul potrivit în Japonia este cu adevărat important.
Cumpărați cele mai recente colecții germane la MeredithWendell.com.