"Există o mulțime de tinere care cresc făcând reviste cu prietenii lor în camerele lor - noi doar făceam asta, dar pe bune."
„Suntem în mijlocul unei pandemii, suntem în mijlocul unei mișcări de justiție rasială, este o perioadă de frământări - nu mă gândeam neapărat:„ Oh, acum este un moment bun pentru a începe un nou loc de muncă de la distanță. '"
Asta a fost Nikki OgunnaikeStarea de spirit când a început să vorbească cu Hearst despre preluarea rolului de director digital la Harper's Bazaar sub nou-instituită redactor-șef Samira Nasr. Ogunnaike s-a alăturat oficial titlului de modă în noiembrie 2020, lăsând în urmă GQ, unde fusese cel mai recent director adjunct de modă.
Concedierile, înghețarea angajărilor și reducerile salariale au fost o parte importantă din povestea pandemiei de la început, dar asta nu înseamnă că oamenii nu au fost angajați. Cu toate acestea, a însemnat că procesul de a obține și a începe un nou loc de muncă s-ar fi putut simți puțin ciudat pentru cei implicați: este posibil să nu întâlnești persoana care te angajează - sau colegii tăi - IRL; este posibil să nu aveți un sentiment al culturii biroului unei companii, deoarece nu există un birou în care să intrați. Oportunitățile de a obține o „potrivire” sunt puține și sunt între ele.
Din fericire pentru Ogunnaike, exista deja o anumită familiaritate. Inainte de GQ, a lucrat la Elle, o altă proprietate Hearst, alături Leah Chernikoff (dezvăluire: fostul meu șef de pe acest site), care s-a alăturat Harper's Bazaar în iunie ca redactor executiv. (Nasr a lucrat anterior la Elle De asemenea, dar pe partea tipărită, în timp ce Chernikoff și Ogunnaike erau în echipa digitală.)
„Era într-un loc pe care îl cunoșteam foarte bine”, îmi spune Chernikoff, care s-a alăturat revistei de la Glossier. „Oamenii cu care vorbeam erau oameni pe care îi știam deja, ceea ce a făcut-o mult mai ușoară.”
Atât pentru Ogunnaike, cât și pentru Chernikoff, a fost o ocazie pe care nu au putut să o lase.
„Mă gândeam: dacă voi face asta, acesta este rolul pentru care vreau să fac asta”, spune Ogunnaike. „Pentru a putea lucra cu Samira pentru a remodela un brand uimitor care a existat de peste 100 de ani în acest moment, pentru a putea lucra cu Leah la redefinirea a ceea ce harpersbazaar.com este și intră într-adevăr în acest rol de lider ca femeie neagră în mass-media - toate acele lucruri combinate m-au făcut să vreau să salt în acest poziţie."
Articole similare
Cum a trecut Leah Chernikoff de la studii pentru LSAT la Running Elle.com
Cum a trecut Nikki Ogunnaike de la dulapul de modă la modelarea culturii la titlurile de top ale modei
Aurora James se schimbă - și provoacă - modul în care ne gândim la modă
Chernikoff, care a apărut în același timp cu Nasr, a fost, de asemenea, încântat să revină la jurnalism și să creeze ceva nou - „lumea este mergem în iad și am putea, la fel de bine, să încercăm să facem ceva de care suntem cu adevărat mândri "- chiar dacă pandemia a făcut ca asta să arate puțin diferit. Recunoaște că procesul de îmbarcare s-a simțit un pic „stilt” la început, dar ea și Nasr au găsit o modalitate de a profita la maximum de lipsa lor de birou. Vara trecută, când cazurile se aflau în New York, aveau să fie testați și se întâlneau săptămânal la apartamentul lui Nasr pentru a-și prezenta misiunea de ansamblu și planurile pentru noul Bazar: "Există o mulțime de tinere care cresc făcând reviste cu prietenii lor în camerele lor - noi doar făceam asta, dar pe bune."
Deși este posibil să fi reușit să lege IRL, majoritatea oamenilor care încep noi locuri de muncă de la distanță au trebuit să găsească modalități de a-și cunoaște virtual colegii. Având în vedere noul regim la Bazar, au existat o serie de noi membri ai echipei care au trebuit să se întâlnească online.
„Primele mele trei săptămâni aici, am făcut un fel de turneu de ascultare Zoom. Am avut întâlniri după întâlniri cu oameni, prin intermediul Zoom, încercând să-i cunosc în termeni de ceea ce au făcut și obiectivele lor pentru timpul petrecut la Bazar", explică Ogunnaike. „Genul acesta de lucruri, este bine să faci peste Zoom, dar cred că este chiar mai bine să o faci cu o ceașcă de cafea sau stând unul lângă celălalt”.
Echipa Bazaar face, de asemenea, ore fericite virtuale săptămânale și „stand up” zilnic: „[În timpul Covidului], cred că construirea camaraderiei trebuie să fie mai deliberată”, adaugă Ogunnaike.
Renee Jacques, care s-a mutat de la New York la Los Angeles pentru a prelua un nou rol de senior manager de conținut și editorial la Josie Maran toamna trecută, încă i se pare ciudat că nu a întâlnit încă niciunul dintre colegii ei de muncă în persoană. „A fost cam ciudat, evident”, spune ea despre primele ei zile în noul ei loc de muncă. „A fost prima dată când m-am alăturat unei companii și nu am pus niciodată piciorul în birou și am întâlnit pe toată lumea peste Zoom... Zoom-ul este atât de epuizant pentru mine. "
Pentru Jacques și mulți dintre cei cu care am vorbit pentru această poveste, acele zile de început erau pline de întâlniri și întrebări Zoom.
"Nu există nicio modalitate de a depana toate lacunele tehnologice prin care trebuie să treci prin introducerea la distanță și încercând să configurați fiecare sistem fără să alergați la un birou de asistență și să vă dați laptopul ", a plecat Maya Allen Marie Claire anul trecut să devină În stildirectorul de frumusețe, explică. "Sunt foarte mândru de mine că mi-am pus pălăria tehnologică și mi-am dat seama de toate."
Oricât de „sufocant” ar fi găsit Zoom, Jacques admite că lucruri precum micul dejun virtual și orele fericite pot ajuta la crearea unei oportunități pentru ea și colegii ei de a discuta despre alte lucruri decât muncă. De asemenea, ca și în cazul Bazar echipa, Jacques a fost unul dintre câțiva noi angajați la distanță, care i-au ajutat pe toți să se relaționeze între ei. „Este o dihotomie ciudată în care ești ca:„ Simt că sunt prieten cu tine, dar nu ți-am vorbit niciodată despre nimic în afară de muncă ", notează ea, amintind de un moment în care, în timpul unei întâlniri de echipă, toată lumea a început să încerce să se ghicească reciproc înălţime. (Au existat „o mulțime de surprize”, pe Jacques.)
Allen a observat că, în anumite privințe, cunoașterea virtuală a oamenilor poate fi chiar mai personal decât să faci asta în un mediu de birou: „Am observat toate zidurile profesionale pe care le-am pus inconștient la birou plecat. Lucrul de acasă sparge rapid gheața și, ca cineva care nu favorizează vorbele mici, sunt aici pentru asta. Întâlnesc bebelușii, animalele de companie și partenerii membrilor echipei mele. Această experiență se simte mai personală și mai intenționată, deoarece avem un sentiment mai profund de conexiune pe care îl dorim cu toții. "
Totuși, lipsa timpului de față - ca în realitate, nu în aplicație - poate fi o provocare.
Jacques a trebuit să renunțe la un anumit control atunci când vine vorba despre filmele produsului Josie Maran din care nu poate face parte fizic. „Aș spune că seamănă mai mult cu nervul, deoarece nu sunteți acolo pentru a vă asigura că totul este împușcat sau făcut așa cum vă imaginați”, spune ea.
După ce a fost disponibilizat, publicistul Jill Meisner s-a reconectat Fratele Vellies's Aurora James, cu care ar lucra într-un rol anterior la firma de relații publice Karla Otto și, în iunie, a ajuns într-un rol de comunicare și marketing cu normă întreagă. Pentru că se cunoșteau și pentru că proiectele în creștere rapidă, precum Ceva special și promisiunea de 15 la sută s-au născut în perioada în care a început, nu a existat deloc un proces de integrare. La care se adauga, Fratele Vellies este încă o companie mică și agilă, fără departamentul de resurse umane al Hearst sau Meredith Corp.
„Aurora este foarte autonomă în acest fel - intri și nu prea ai mâna”, spune Meisner. „Chiar intri și te apuci de ceea ce vrei să lucrezi”.
Cu o echipă răspândită (James își împarte timpul între New York și L.A.), obținerea de răspunsuri rapide poate fi dificilă. „Cred că principalul con [al lucrului de la distanță] este răspândit; uneori este mult mai ușor să te duci la cineva și să stai lângă ușa lor pentru a te asigura că vei primi acel răspuns ", explică Meisner. „Cred că vom lucra la găsirea celor mai bune modalități de a face asta de la distanță; suntem o marcă care probabil va fi în mare parte îndepărtată de ceva timp. "
Pentru toți cei cu care am vorbit, au existat atât lucruri negative, cât și dezavantaje ale lucrului de la distanță. În timp ce Chernikoff spune că îi lipsește să se îmbrace pentru birou și să aibă o separare fizică între viața de acasă și cea profesională, nu îi lipsește naveta de o oră de la Brooklyn. Acesta a fost un sentiment comun.
„Îmi place că nu trebuie să fac naveta - așa este într-adevăr a adăugat multă bucurie vieții mele ", spune Jacques. „Îmi permite să mă concentrez mai mult pe mine, ceea ce înseamnă că îi lipsesc tuturor celor care lucrează într-un loc de muncă de înaltă presiune”. În general, ea se identifică ca fiind cineva care „prosperă” lucrează de acasă, versus într-un birou: „Unii oameni au nevoie de liniște pentru a lucra și eu sunt genul acesta de persoană, în care trebuie să nu am multe distracții în jurul meu pentru a obține lucruri Terminat."
Allen este pe aceeași pagină. „Liniștea pe care mi-a adus-o de această dată îmi permite să mă concentrez profund și să produc cea mai bună lucrare a mea, fără toată agitația care vine cu cultura editorului”, spune ea.
Știm cu toții că anul trecut a contribuit la realizarea colectivă a faptului că multe locuri de muncă nu necesită un birou. Și, deși un sfârșit total al culturii de birou pare puțin probabil pentru cei care sunt în modă și frumusețe, majoritatea oamenilor cu care am vorbit le este greu să se vadă revenind la acel cadru cu normă întreagă.
"Este de la sine înțeles că de data aceasta a dezvăluit că suntem capabili să ne îndeplinim în mod adecvat treaba de acasă, dar există un echilibru pe care biroul îl aduce", notează Allen.
Ogunnaike se putea vedea mergând de câteva ori pe săptămână: „Toate acele lucruri care se întâmplă doar pentru că se întâmplă să fii într-un birou pur și simplu nu mai apar, dar în acele perioade de nefuncționare mondene pot apărea idei de poveste cu adevărat uimitoare sau doar legături, așa că chiar îmi este dor de acea parte a biroului viaţă."
Dar, de departe, sentimentul cel mai comun și emfatic împărtășit de cei care au început noi locuri de muncă pe fondul pandemiei: recunoștința.
„Trebuie doar să spun cât de norocos m-am simțit”, spune Meisner. „Cunosc o mulțime de alți oameni care și-au pierdut slujbele în acest timp și nu au fost la fel de norocoși ca mine. Am fost foarte recunoscător pentru asta ".
"Într-o perioadă de atât de multă pierdere și incertitudine, simt un profund sentiment de recunoștință pentru această oportunitate o dată în viață", adaugă Allen. „Nu îmi iau ușor la îndeplinire slujba de vis în mijlocul celor mai provocatori ani din toate timpurile.”
Nu ratați niciodată cele mai recente știri din industria modei. Înscrieți-vă la newsletter-ul zilnic Fashionista.