Un bărbat din Bangladesh deține o fotografie de la dezastrul de la Rana Plaza. Foto: Getty Images
La 24 aprilie 2013, a fabrica de confecții se prăbușește în Dhaka, Bangladesh, a modificat pentru totdeauna industria modei. Moartea a 1.134 producători de îmbrăcăminte și rănirea a încă 2.500 au făcut ca Rana Plaza prăbușește cel mai grav accident din istoria modei. Și din moment ce fabricau îmbrăcăminte pentru o varietate de mărci vestice bine cunoscute, tragedia a servit ca un apel de trezire imens pentru industria globală atunci când vine vorba de costul uman al îmbrăcămintei ieftine.
Ca răspuns la dezastrul de la Rana Plaza, mai mult de 200 de mărci importante, inclusiv H&M, Fructul razboiului de tesut și Calvin Kleincompania-mamă PVH semnat pe Acord privind siguranța împotriva incendiilor și a clădirilor în Bangladesh. Acordul este, în esență, un acord legal obligatoriu de cinci ani între mărci și sindicate, destinat să promoveze o industrie a confecțiilor mai sigură și mai sănătoasă în Bangladesh.
Prin Acord, fabricile sunt inspectate din punct de vedere al siguranței și sunt sprijinite financiar în îmbunătățirea caracteristicilor de siguranță de către mărcile care lucrează cu acestea. Pe de altă parte, fabricile care refuză să respecte standardele Accord ar putea fi scoase din acord, ceea ce înseamnă că pierd afacerea mărcilor internaționale care au semnat. Pe scurt, folosește atât morcovul sprijinului financiar, cât și stick-ul pierderii afacerilor pentru a motiva fabricile din Bangladesh să facă mai bine în ceea ce privește sănătatea și siguranța lucrătorilor.
Deci, cât de eficient a fost Acordul în îmbunătățirea vieții celor care fabrică îmbrăcăminte în Bangladesh, unul dintre cei mai importanți exportatori de îmbrăcăminte din lume? Un simpozion la Fundația Ford din New York a convocat marți conducerea Accord, activiștii muncii din Bangladesh, academicieni, jurnaliști și experți în drepturile omului să discute cât de departe am ajuns - și ce trebuie să se întâmple pe măsură ce Acordul se apropie de sfârșitul celor cinci ani acord.
Acordul a făcut o diferență reală în ceea ce privește siguranța fabricii
Prăbușirea Rana Plaza s-a întâmplat după ce muncitorii fabricii au observat o crăpătură în pereții clădirii lor și au notificat supraveghetorii, dar oricum au fost trimiși la muncă în condiții nesigure. Cunoașterea acestor tipuri de situații i-a determinat pe cei din spatele Acordului să se concentreze puternic pe construirea fizică a clădirilor mai sigur prin introducerea inspecțiilor, bugetarea inginerilor specializați și crearea unor mecanisme solide de reclamație pentru muncitorii.
"Pentru prima dată în istoria industrială a Bangladeshului, a început inspecția fabricii", a declarat Arun Devnath, șeful știrilor engleze la Bangladesh News 24, la Fundația Ford. „Există o schimbare mare în percepția publică. Siguranța fabricii nu mai este un „lux occidental” ”.
Director al Centrului pentru Drepturile Muncii Globale la Penn State Mark Anner a avut datele pentru a susține declarația lui Devnath, subliniind că, în medie, 60 de încălcări ale siguranței pe fabrică au fost corectate - aceasta a inclus adăugarea de evacuări adecvate, rezolvarea problemelor structurale și îndepărtarea electricității pericole. De la începutul acordului, a existat, de asemenea, o scădere de 49% a utilizării clădirilor multifuncționale, ceea ce reprezintă o cifră semnificativă având în vedere că clădirile (așa cum a fost Rana Plaza în sine) nu sunt adesea construite pentru a susține în mod corespunzător echipamentul industrial greu utilizat la fabricarea confecțiilor, făcându-le mai predispuse la colaps.
Numeroși participanți la forum au subliniat, de asemenea, că ani de responsabilitate socială corporativă voluntară programele nu au reușit în cea mai mare parte să implementeze tipul de siguranță a clădirilor în Bangladesh pe care Acordul a reușit să-l realizeze realiza. Cheia succesului mai mare al acordului, în ceea ce privește fosta reprezentantă a Departamentului de Stat Internațional al Afacerilor Muncii, Sarah Fox, provine din faptul că Acordul este obligatoriu din punct de vedere juridic, cerând mărcilor să împartă costurile de modernizare a clădirii și să fie guvernate atât de mărci, cât și de forța de muncă reprezentanți.
"Cu tot ce a mai rămas de făcut în Bangladesh, nu ar trebui să uităm că nu este un lucru mic care a fost realizat acolo", a spus Fox.
Mai este un drum lung de parcurs când vine vorba de drepturile lucrătorilor
În ciuda numeroaselor realizări ale Acordului în domeniul siguranței clădirilor, drepturile muncitorilor au rămas cu greu de parcurs în Bangladesh. O mare parte din aceasta are legătură cu lipsa „libertății de asociere” sau cu drepturile muncitorilor de a se alătura sindicatelor.
„Indiferent dacă vă plac sau nu sindicatele, acestea sunt cel mai eficient mod în care lucrătorii pot îmbunătăți salariile și condițiile de muncă”, a spus fostul New York Times reporter de muncă Steven Greenhouse. „Din păcate, guvernul din Bangladesh blochează adesea formarea sindicatelor, deoarece producătorii din Bangladesh vor ca guvernul să blocheze sindicatele. Liderii sindicali au fost bătuți și arestați ".
Alți participanți au împărtășit povești despre listă neagră și agresiune sexuală, în plus față de violența fizică, toate fiind adresate lucrătorilor pentru a-i descuraja de la aderarea la sindicate.
Directorul adjunct al acordului Michael Bride a precizat clar că acordul a mutat acul când vine vorba ajutând lucrătorii din confecții să-și cunoască drepturile, distribuind broșuri și organizând seminarii cu peste 2 milioane muncitorii. Prin aceste programe, Acordul a ajutat educarea lucrătorilor cu privire la o serie de probleme, cum ar fi faptul că, dacă un incendiu începe în fabrică, acestea sunt nu sunt obligați să încerce să lupte ei înșiși - o idee răspândită de proprietarii de fabrici care ar prefera să piardă viața unui muncitor decât să-și vadă clădirea arzând jos. El a menționat, de asemenea, că o linie telefonică directă pentru plângerea lucrătorilor a trecut de la primirea a 62 de plângeri în primii trei ani la primirea peste 200 în ultimele 22 de luni - o creștere pe care o susține este un semn că lucrătorii devin mai conștienți de legea lor drepturi.
Articole similare
După estimarea lui Bride, faptul că Acordul a încetat să mai funcționeze cu puținele fabrici care erau încălcarea nepocăitoare a drepturilor omului a trimis un mesaj puternic altor proprietari de fabrici din țară.
„Când proprietarii de fabrici au realizat că Acordul va pune capăt unei fabrici pentru încălcarea drepturilor lucrătorilor și nu doar pentru încălcări legate de probleme structurale sau electrice... acel mesaj a trecut prin ", a spus Bride.
Cu toate acestea, mulți participanți au subliniat că mai este un drum lung de parcurs atunci când vine vorba de primirea lucrătorilor salarii echitabile, având dreptul de a refuza munca nesigură și se bucură de o capacitate universală de a sindicaliza fără frică.
Ce urmeaza?
Mandatul inițial de cinci ani al Acordului se apropie de sfârșit anul acesta, dar mai sunt multe de făcut. Ca urmare, o nouă extindere a Acordului - care susține obiectivele inițiale, adăugând în același timp o componentă majoră pentru a aborda drepturile lucrătorilor la sindicalizează și, prin urmare, pledează pentru propriile nevoi - vor intra în vigoare când acordul inițial expiră în mai și va dura până la 2021.
Este o soluție cu potențial, dar o problemă majoră vine din faptul că începând din ianuarie, doar 60 din cele 220 de companii din Acord s-au înscris pentru a doua rundă, potrivit Reuters. O parte din ceea ce a făcut ca Acordul inițial să își poată îndeplini multe dintre obiectivele sale a venit din puterea pe care ar putea să o tragă din cifre. Prin atingerea unui procent atât de mare din fabricile de confecții din Bangladesh, Acordul a contribuit la inițierea unui schimbare reală în cultura industriei, atingând chiar și fabricile care nu făceau parte din punct de vedere tehnic Acord. Unii se îngrijorează că acest impuls va fi pierdut dacă mărcile nu se mai conectează din nou pentru partea a doua - și că ei nu vor fi motivați să facă acest lucru acum că sunt în afara reflectoarelor media internaționale pe care Rana Plaza provocat.
"Acordul din Bangladesh este o victorie masivă pentru noi toți, dar nici o victorie nu rămâne câștigată", a declarat Angeles Solis, un organizator național al mișcării United Students Against Sweatshops. USAS a folosit protestele studențești și boicoturile pentru a motiva colegiile să facă merch universitar doar în parteneriat cu mărci care au semnat Acordul. „Depinde de noi toți să o păstrăm”.
Cum poate susține o persoană obișnuită următoarea fază a acordului? Punerea presiunii asupra companiilor pentru a semna din nou pentru a doua fază este o mare parte din aceasta, lucru care poate fi făcut de oricine are un manager de social media sau are capacitatea de a scrie e-mailuri pentru a se face auziți. USAS găzduiește, de asemenea, un set specific de acțiuni de protest împotriva Abercrombie & Fitch, un brand important care încă nu a semnat din nou Acordul, luna viitoare pentru cei care ar dori să ia măsuri concrete și specifice. Per ansamblu, este important ca cei cărora le pasă de bunăstarea oamenilor care își confecționează îmbrăcămintea să nu înceteze niciodată să pună întrebări mărcilor despre practicile lor.
„Piețele și corporațiile nu evocă în mod magic prosperitatea comună”, a spus directorul executiv al Centrului de Solidaritate Shawna Bader-Blau. „Este agenția cetățenilor care se reunesc în mod colectiv... care împing guvernele și corporațiile să facă schimbări în modul în care funcționează economiile și democrațiile noastre, care le fac mai echitabile ".
Înscrieți-vă la newsletter-ul nostru zilnic și primiți zilnic cele mai recente știri din industrie în căsuța de e-mail.