Aurora James se schimbă - și provoacă - modul în care ne gândim la modă

Aici, la Fashionista, suntem pasionați să acoperim toate modurile în care industria se schimbă în bine. De aceea am vrut să onorăm forțele care lucrează neobosit pentru a remodela ceea ce înseamnă să lucrezi în modă și frumusețe. Cu seria noastră anuală, Fashionista FiveVom face exact asta evidențiind (ați ghicit) cinci persoane a căror lucrare am admirat-o în ultimul an.

Aurora JamesÎnțelegerea modei a fost întotdeauna despre narațiune și impact, mai mult decât despre tendințe sau chiar obiecte.

„Mi s-a explicat întotdeauna ca un instrument pe care femeile îl folosesc pentru a se exprima, a-și împărtăși convingerile, a comunica între ele, a observa cum se simt în momente diferite din istorie și își sărbătoresc cultura și realizările ", îmi spune ea la telefon August. „Moda a fost întotdeauna poziționată pentru mine ca un instrument cultural pe care îl aveam și un mijloc real, cinstit, legitim de comunicare - ceva care era adesea realizat de unii dintre cei mai talentați oameni dintr-o comunitate și trebuia să fie prețuit, păstrat pentru totdeauna și transmis la mulți diferiți generații. " 

Aceasta a fost devreme - în jurul valorii de „probabil vârsta de cinci ani”, estimează ea. Designerul din New York, născut în Canada, a crescut cu o colecție de haine pe care mama ei le-a adunat din călătoriile ei și ale tatălui ei pe tot globul. Pe măsură ce îmbătrânește, James a început să-și caute refugiu în lumea fanteziei creată de cei mai importanți creatori din industrie.

„Cred că toți ne putem raporta la a avea momente triste în copilărie sau în tinerețe”, spune ea. "Știu că de multe ori m-aș găsi scăpând într-un Tim Walker editorial. Asta chiar mi-a făcut inima să cânte. Întotdeauna, cu siguranță, a făcut parte din mine ".

Dincolo de faptul că este o sursă de confort și inspirație, James a dorit ca moda să fie o adevărată „pasiune”, explică James. „Și pentru ca eu să fiu pasionat de ceva, trebuie să creeze schimbări semnificative pe termen lung. Cred că așa l-am abordat ”.

Articole similare:
Prabal Gurung și-a creat propriul vis american
Cum a trecut Eric McNeal de la asistență la a deveni stilist pentru cele mai tari modele din industrie
Nate Hinton nu este doar un publicist, este un campion al designerilor tăi emergenți preferați

Acest cadru a fost esențial pentru munca ei, nu numai la Fratele Vellies - eticheta de accesorii iubită de industrie, construită pe producția etică, durabilitatea și administrarea artizanală - dar și la Gaj 15 procente, organizația non-profit fondată de James la începutul acestei veri, care îi încurajează pe comercianții cu amănuntul să se angajeze să-și aprovizioneze rafturile cu afaceri deținute de negri. (Pana acum, Sephora, West Elm, Rent the Runway, Yelp și Vogă s-au conectat.) De asemenea, a modelat abordarea ei față de industria în sine, de la navigarea acesteia până la gândirea critică despre cum ar trebui să arate reprezentarea și responsabilitatea.

„În industria noastră, în ultimii cinci ani, a existat o mare presiune asupra numărului de modele negre pe pistă - ceea ce este bine, dar sunt mai îngrijorat de câte femei negre sunt la bordul tău, "James spune. „Pentru mine, asta este alianța optică, punând un Bandaid pe exteriorul companiei dvs. Toate acestea sunt fațadă. Nu poți angaja o fată pentru o zi pentru a mă convinge că nu ești rasist ”.

Comunitatea este un alt fir important în cariera lui James. De când a început fratele Vellies în 2013, ea a cultivat relații cu colegi de design care au dus la ambele colaborări - cu care a lucrat Kerby Jean-Raymond, Batsheva Hay, Gigi Burris și Ryan Roche, de exemplu - și în mentoratul reciproc.

"Acolo a fost un CFDA lucru în care eram o grămadă de noi care eram negri, mai ales în industria modei. Mă uitam în jurul camerei și cel puțin doi sau trei dintre ei își împușcaseră primul lookbook vreodată în vechiul meu apartament ", își amintește ea. "Studio 189, William Okpo, Azède Jean-Pierre... Orice pot face, încerc mereu, în sensul rațional. În nici un caz nu sunt perfect. Cu siguranță mă dau dracu tot timpul. Dar pentru mine este un lucru în care toate navele se ridică odată cu valul. Și dacă intru într-o cameră pentru că mi s-a dat acces, voi face mai mult spațiu în acea cameră ".

Luați munca pe care o face cu promisiunea de 15 procente, de exemplu. „Am vândut deja la multe dintre aceste magazine. Am avut deja relații cu Net-a-Porter și Shopbop și Sephora - nu este vorba despre mine ", spune James.

Prin încurajarea comercianților cu amănuntul să dedice cel puțin 15% din spațiul lor de raft mărcilor deținute de negru (numărul corespunde cu procentul aproximativ din populația SUA care este negru), Angajamentul de 15 procente dorește nu numai să crească vizibilitatea acestor companii, ci și să le creeze pentru succes pe termen lung, mai ales având în vedere modul în care au fost afectat negativ de pandemia Covid-19.

„Unii oameni spun:„ Ei bine, de ce ne străduim atât de tare ca comercianții cu amănuntul să poarte produsul? Ar trebui să cumpărăm direct de la designeri. Ei bine, sigur, ar trebui să faceți cumpărături direct de la designeri - dar aceștia sunt cei mai mari comercianți cu amănuntul din țară ", susține James. „Trebuie să ne asigurăm că aceștia cumpără produse negre și, de asemenea, le vând oamenilor albi. Toată lumea trebuie să cumpere produs negru. "

De când am vorbit la începutul lunii august, James a împărtășit câteva actualizări importante, interesante: pe lângă semnarea mai multor Bineînțeles, ea a apărut pe companiile care au promisiunea de 15 procente și publică modul în care indivizii se pot angaja în acest sens coperta de numărul din septembrie 2020 al Vogă, ceea ce este considerat în mare măsură și istoric cea mai importantă ediție a anului a revistei.

„Jordan [Casteel, artista care a creat coperta] m-a sunat și m-a întrebat dacă este ceva ce aș lua în considerare. „Luați în considerare” - vă puteți imagina? ”, Scrie ea prin e-mail, la o săptămână după dezvăluirea numărului. „Chiar nu am înțeles despre ce vorbește ea și am fost până la genunchi în munca de 15 la sută angajament (și asta a fost foarte devreme), așa că, bineînțeles, am spus că da. A fost o secvență de vis. Tot ce spunea avea sens și era grozav. Dar a vorbi cu ea și a vorbi cu Anna [Wintour] separat a fost foarte suprarealist. " 

În primul rând, Casteel l-a fotografiat pe James pe un acoperiș din Brooklyn, într-o duminică după-amiază de vară. „Mi s-a părut că doi prieteni stăteau, nimic mai mult, nimic mai puțin”, își amintește ea. Apoi, a pictat-o ​​pe designer, care purta o rochie Pyer Moss cu un pantof necinstit Brother Vellies la picioare. Apoi, când a scăzut capacul, Vogă a anunțat că și el va prelua promisiunea de 15 procente, comandând lucrări de la fotografi, scriitori și creativi independenți negri pe tot parcursul anului.

Unele dintre mesajele pe care le-a primit - „mai ales de la alte femei și mai ales de la femeile negre” - au făcut-o să plângă. Pentru James, această etapă este chiar mai mare decât un singur număr.

"Această copertă de Vogă, pentru mine, simbolizează propriul meu vis american ", spune ea. „Pentru a intra pe coperta unei reviste nu pentru modul în care arăți sau cum performezi, ci pentru ceea ce crezi și cât de greu ești dispus să lupți pentru asta... Sunt recunoscător că asta m-a atras acolo. Și sunt umilit că oamenii sunt dispuși să lupte pentru visele mele alături de mine - un viitor echitabil se simte din ce în ce mai aproape pentru noi toți în fiecare zi. Trebuie doar să ne împingem în căile noastre, în fiecare zi. " 

Înainte, aflați mai multe despre James și călătoria ei, din modul în care a început un brand de modă fără neapărat planificând acest lucru, la ce lecții dure, dar valoroase, a învățat pe parcurs, la motivul pentru care se simte plină de speranță Modă.

A existat un eveniment sau un gând care te-a determinat să vrei să urmărești moda profesional?

Am fost descoperit într-un mall când eram minor, așa că am fost un model pentru un an sau doi. Și am urât-o. Apoi am decis să lucrez la agenție, pentru că mi s-a părut că acea parte este mult mai interesantă. M-am internat la o agenție de modele când probabil aveam 16 ani, vara. Nu am avut niciodată o îndoială în mintea mea că era o industrie care mă pasiona.

Ce v-a determinat să vă mutați la New York din Canada și, în cele din urmă, să urmați traseul de proiectare?

Când locuiam pentru prima dată în New York, am lucrat într-o organizație non-profit numită Gen Art și lucram cu designeri emergenți - la acea vreme, erau William Okpo și Ace & Jig. Apoi am făcut niște lucruri independente și am prezentat lucruri de producție cu Hood By Air și Ralph Lauren. Și totul a fost bine. Chiar nu știam exact care va fi traiectoria mea când aveam 20 de ani. Voiam doar să învăț cât mai mult posibil.

Am început să călătoresc prin Africa și am început să văd câțiva dintre meșterii tradiționali care erau acolo și cât de puțini dintre ei deveniseră și [cum în] multe orașe erau mai interesați să poarte ceea ce purtam noi în țările occidentale decât erau în dezvoltarea propriilor lor estetic... asta a fost într-adevăr sfâșietor pentru mine. Pentru că știu ce se întâmplă atunci când nu ne prețuim tradițiile - tradițiile noastre se sting. Se uitau la noi și idolatrau ceea ce purtam, apoi în industria modei aveam toate aceste mărci care se inspirau de la oamenii africani... Așa că mi-am dorit foarte mult să găsesc o modalitate de a implica de fapt meșteșugarii în conversație.

Ați lansat Brother Vellies în 2013. Cât timp te gândeai la concept înainte de a te lansa oficial?

Nu. Nu m-am gândit niciodată la asta - nu m-am gândit deloc. Nu știam că lansez fratele Vellies când am lansat fratele Vellies și nu știam că lansez promisiunea de 15 procente când am lansat promisiunea de 15 procente. Tot ce am făcut a fost să iau o idee, să iau o dorință pe care o aveam pentru lume și lumea a răspuns.

Când am început să lucrez cu un atelier în Africa de Sud, riscau să se închidă. Și le-am spus: "Bine, ce putem face pentru ca asta să nu se întâmple?" Mă uitam la vellies, care sunt o formă tradițională de pantof sud-african... În acel moment aveam 3.500 de dolari și am lucrat cu ei la modificarea unora dintre culori și un pic de formă. Am făcut o grămadă de pantofi cu ei și i-am adus înapoi la Târgul Hester Street din Lower East Side și i-am vândut acolo. Nu avea nume.

Nici măcar nu pot spune că a fost o investiție în ele, în sine - adică, a fost o investiție ideologică în ele, dar nu e ca și cum mi-ar fi oferit echitate sau ceva de genul acesta. Toate atelierele noastre funcționează singure, iar eu sunt clientul lor. Lucrăm împreună la produse. Așa că am proiectat o grămadă de pantofi cu ei și am plasat o comandă de cumpărare de, în esență, 3.500 USD și am adus acești pantofi la Târgul Hester Street.

În ce moment ți-ai spus „Oh, de fapt am o companie aici”?

Aș spune că a fost un hobby pentru mine de mult timp. Și cred că așa se întâmplă: vrei ca cea mai mare dragoste să fie hobby-ul tău și apoi speri că se poate transforma într-un loc de muncă. Foarte repede, odată ce am vândut acei pantofi și am făcut o altă comandă, mi-am dat seama că, într-o anumită măsură, [atelierele] depindeau acum de muncă. De asemenea, asta a dictat faptul că trebuia să fac din aceasta o companie. La fel se întâmplă cu promisiunea de 15 procente: ideea a rezonat cu oamenii și mi-am dat seama cât de multă muncă era de făcut și că era critică, critică, lucrare critică pe care nu mi-am putut permite să nu o fac, motiv pentru care a trebuit să o transformăm imediat într-o organizație non-profit organizare. Este același proiect, când te gândești la asta.

Intrarea în CFDA /Vogă Fashion Fund [în 2015] a fost un mare punct de cotitură pentru mine.

Ce a făcut CFDA /Vogă Fashion Fund face afacerea ta?

Când am intrat în Fashion Fund, unul dintre designeri m-a întrebat pe care dintre judecători îi cunosc. Și nu știam că niciunul dintre judecători - ca niciodată, niciodată, nu a mai întâlnit vreunul dintre ei în viața mea. Această întrebare pentru mine a fost atât de nebunească. Nu am putut să-l înțeleg. Asta mi-a dat multă speranță, pentru că tocmai lucram la ceva care mă pasiona. Și am pus acea aplicație împreună, sincer față de Dumnezeu, ca exercițiu pentru mine, ca să spun: „Bine, aceasta este o oportunitate în care cineva va trebui să se uite la mine aplicație și să fie ca „da” sau „nu”. Dar cel puțin este o oportunitate de a face pe cineva să se uite la aplicația mea. "Am pus-o acolo în lume și nu prea credeam o mare parte din ea.

A fost într-adevăr o platformă uriașă și am avut multă expunere în acel moment, astfel încât compania noastră a crescut foarte, foarte repede. Și când câștigi Fondul, există o subvenție financiară care vine cu asta, care a fost foarte utilă.

Cred că pentru mine a apărut o capcană pentru că am crescut atât de repede. Aveam nevoie de finanțare suplimentară și am ajuns să mă duc într-o situație financiară deloc mare pe care, retrospectiv, o putea avea a fost evitat și că mulți oameni sunt capabili să evite [dacă] vin la masă într-o situație economică diferită de mine a fost. Sunt autofinanțat, nu aveam bani VC și nu provin din niciun fel de bogăție multi-generațională sau ceva de genul acesta. Am ajuns să am nevoie de finanțare de la o sursă externă și a ajuns să fie cel mai mare regret din carieră, pe care încă încerc să-l lucrez. Există un precedent istoric pentru oamenii care profită de proprietarii de afaceri negri - asta se întâmplă în fiecare industrie, nu este specific al meu. De asemenea, a trebuit să învăț drumul greu acolo.

Cum ați reușit să vă recuperați? Există întrebări pe care ți le pui acum sau lucruri pe care le ai în vedere atunci când faci afaceri pe baza acestei experiențe?

Încă mă străduiesc din asta. Și am învățat câteva lucruri. Întotdeauna sunt lupi în haine de oaie. Sunt o persoană cu adevărat de încredere. Sunt, de asemenea, un optimist. Și am avut într-adevăr încredere în cineva din cauza modului în care mi-au fost prezentate în calitate de mentor, în esență. A fost singurul contract pe care nu l-am pus niciodată pe avocat. Și afacerea mea a suferit ca urmare a acestui fapt.

Este o curbă de învățare. Și nu mă înțelegeți greșit, am avut niște mentori minunați de-a lungul anilor, cu siguranță. Dar oamenii se întreabă întotdeauna: „Cum găsesc un mentor uimitor?” Și îmi spun: „Pentru a fi sincer cu voi, cei mai buni mentori pe care i-am avut pe parcurs sunt prietenii mei și comunitatea mea de alte femei, unde putem fi sinceri unii cu alții și ne putem susține reciproc și ne putem oferi reciproc informație." 

Am început să lucrez la Brother Vellies acum mult timp. Aveam 20 de ani și eram atât de recunoscător încât oricine voia chiar să mă acorde atenție. Și cred că trebuie să ne cunoaștem și valoarea.

Care vedeți că este cel mai important moment din istoria fratelui Vellies, care a adus brandul acolo unde este acum?

Uneori îmi este greu să mă gândesc la istorie, pentru că mă păstrez atât de mult în prezent. Dar un lucru care este cam imens pentru mine la Brother Vellies a fost lansarea programului nostru Something Special. Dacă m-ați fi întrebat în ianuarie, „Hei, există o lume în care peste șase luni, veți avea un serviciu de abonament care se concentrează pe bunurile de uz casnic. "Aș fi fost de felul„ despre ce vorbești? "Cu toate acestea, suntem într-o pandemie globală și în martie, totul a înghețat.

Practic, nu am avut o lună de vânzări atât de scăzută în istoria afacerii mele. Magazinele noastre s-au închis. Niciunul dintre noi nu știa cât timp va dura asta. Partenerii mei îmi spuneau: „Oh, probabil va fi cel puțin până în august, septembrie”. Știam că am un grup de femei care lucrau pentru mine la Brother Vellies [ale cărui venituri] nu am vrut să le pun în pericol și știam că am clienți pe care absolut nu doresc să fac presiuni pentru a cumpăra pantofi în timpul șederii acasă Ordin. Apoi am avut un lanț de aprovizionare cu artizani care aveau să aibă nevoie de muncă. A fost o situație unică în care m-am regăsit. Și a fost doar la stânga, la dreapta și la centru, oamenii erau lăsați în libertate și lăsați, mai ales în afacerile de modă. Nu am vrut să fac asta.

Sună atât de prostesc, dar îmi pregăteam cafeaua în fiecare dimineață acasă și aveam această cană care însemna foarte mult pentru mine, pe care lucrasem cu un meșter în ianuarie când eram la Oaxaca. Și oamenii au început să mă întrebe despre asta. Și m-am gândit: „Bine, ei bine, aș putea la fel de bine să vând cana, pentru că știu că acel meșteșugar, mai precis, are nevoie de ceva asistență chiar acum. "Am lansat secțiunea bodega a site-ului web și am avut imediat această gigantică listă de așteptare pentru această cană. Am cam pus toate punctele laolaltă și am spus: „Uite, avem această comunitate de oameni care sunt blocați acasă și doresc să găsească o modalitate de a se conecta între ei. Avem o forță de muncă artizanală căreia i-ar plăcea să poată face lucruri, dar nu o va face să putem face lucrurile tehnice nebunești pe care trebuie să le facem atunci când facem pantofi sau genți sau tot ceea ce. Și avem această nevoie generală care trebuie satisfăcută. "Atunci am decis să lansez Something Special, ca abonament lunar, unde facem mici loturi de produse artizanale și bunuri de uz casnic.

Ce a făcut asta pentru afacerea dvs.?

Cateva lucruri. Primul, a fost incredibil de sfâșietor pentru mine să concep lucruri care ajung să fie drăguțe scump din cauza modului în care aleg să lucrez cu planeta și cu meșterii care fac din noi produse. Acest punct de preț, într-o anumită măsură, a fost în mare parte excluziv pentru o mulțime de oameni din America și din întreaga lume.

[Ceva special ne-a permis] să accesăm baza noastră comunitară existentă. Răsfoiesc înainte și înapoi între cuvântul „client” și „comunitate”, deoarece simt că sunt un client al nostru, nu înseamnă neapărat că tu trebuie să fi cumpărat produs de la noi - chiar mă gândesc la el ca la o comunitate, iar uneori există interacțiuni financiare, alteori există nu. Dar este ca o familie, în acest sens.

[Ceva special ne-a permis] să-l aducem pe fratele Vellies în casele unor oameni care poate nu ar fi putut în trecut. Și ne-a permis să susținem în continuare lanțul nostru de aprovizionare artizanal din întreaga lume, ceea ce este extrem de important pentru mine. Ne-a permis să aducem confort oamenilor, cu aceste lucruri mici în fiecare lună. Ne-a permis să ieșim din furtuna acestei pandemii: știm că suntem capabili să menținem pe toți cei din biroul meu angajați pentru că avem acel venit de bază.

Știu că nu este un lucru sexy despre care să vorbim, ca marcă de lux, dar aș prefera să fiu sincer și să-mi pivotez afacerea, astfel încât să-mi pot menține personalul pe statul de plată, decât să nu pivoteze și să nu vreau să vorbim despre asta și să înlăturăm o mulțime de oameni, pentru că nu vreau să recunosc că lucrurile sunt cam dure în timpul unei pandemic.

Acum, Angajamentul de 15 procente a evoluat dintr-o postare pe Instagram, o idee pe care ați avut-o, într-un scop non-profit complet. Cum te descurci acum cu munca ta, echilibrând asta cu fratele Vellies?

În calitate de persoană care a predicat într-adevăr echilibrul vieții profesionale / viață în ultimii ani, trebuie să spun că a fost greu. Am fost foarte ocupat înainte de a lansa Pledge, doar din cauza Brother Vellies, proiectând și lucrând la alte extensii de produse. Apoi, când am lansat Something Special, a fost o idee cu totul nouă, a ceva nou în fiecare lună pe care apoi a trebuit să începem să îl punem în producție. Asta a fost aproape ca lansarea unei alte afaceri. Am fost cel mai aglomerat care am fost vreodată în viața mea. Acum, cu Gajul... maximizăm fiecare moment.

Sunt și conversații dure, știi? În acest moment, există două, trei duzini de afaceri cu care vorbesc în fiecare săptămână, încercând să-i duc într-un loc în care vor putea să ia cu adevărat Angajamentul într-un mod semnificativ. Cu West Elm, este un contract de cinci ani - aceasta este o muncă pe termen lung pe care o facem cu aceste companii, încercând să o facem depanarea lucrurilor și încercarea de a strânge fonduri, astfel încât să pot angaja toți oamenii de care vom avea nevoie pentru a face acest lucru muncă incredibilă. Deci, este mult.

Este așa, atât, atât de mult, încercând, de asemenea, să mă asigur că toți prietenii mei sunt în regulă, deoarece trec și ei printr-o pandemie. Asigurându-mă că sunt bine, scriu, meditez și fac Pilates. Toate lucrurile.

Povestește-mi puțin despre munca din culise a Gajului. Cum te duci la un brand?

Există trei pași până la angajament. Primul este să faceți bilanț și să efectuați un audit nu doar privind spațiul dvs. de raft, ci și suita C. Acest lucru este adesea foarte greu cu aceste afaceri, deoarece mulți dintre ei nici măcar nu au fost cu adevărat atenți, iar atunci când încep să se uite la numere, nu se simt minunat în legătură cu asta.

A doua parte este proprietatea și acceptarea. Atunci le cerem oamenilor să publice datele respective. Este deținerea și acceptarea acestuia și purtarea de conversații cu privire la modul în care ați ajuns acolo. Vedem o mulțime de oameni, în special branduri de modă, care au o mulțime de negri și oameni de culoare în personalul de vânzare cu amănuntul și în marketing, dar apoi reprezentarea lor corporativă este foarte scăzută. Este cu adevărat vorba de a privi acest lucru și de a spune: „Hei, așa că poate este vorba de a vă angaja în spațiul dvs. de raft, dar și de a lua și unele angajamente corporative”. Poate nu aveți nicio relație cu HBCU-uri, poate oferiți doar stagii persoanelor care au o pistă internă, poate că angajarea dvs. de bază a făcut același fel. Tot ceea ce. Și de multe ori, ei știu cu adevărat care sunt problemele și ce trebuie să facă pentru a le rezolva - și este vorba despre crearea unui spațiu deschis, astfel încât să poată vorbi despre asta.

Apoi, chiar îți dai seama cum vei putea face pasul trei, care este creșterea cheltuielilor. Să presupunem că sunteți la 1%, ceea ce este un fel de ceea ce vedem, de multe ori - poate doriți să vă angajați să dublați că fiecare trimestrial, și apoi poate doriți să vă asumați alte angajamente în ceea ce privește angajarea corporativă și stagiul dumneavoastră program. Dar trebuie cu adevărat să o evaluați și să vă dați seama care vor fi obiectivele dvs.

Care este accentul dvs. cu Gajul acum?

Mi-ar plăcea să văd ca fiecare retailer important să ia angajamentul. Dar mă interesează cel mai mult să lucrez cu comercianții cu amănuntul care vor face acest lucru în mod corect, într-un mod mare - angajează-te într-adevăr într-un mod semnificativ - și care se gândesc deja la unele dintre lucrurile pe care le pot face în propria afacere pentru a le face cu adevărat Grozav. Pentru că nu este vorba doar de completarea unei cote pentru mine: ci și de a face afaceri bune. Vreau să văd următoarea afacere deținută de Fortune 500 Black prin acest program. Vreau ca aceste afaceri negre să câștige. Nu vreau doar să bifeze o casetă.

Care este un lucru care te face să te simți plin de speranță în industria modei?

În general, sunt o persoană plină de speranță. Cred că industria modei este neapărat pe primul plan al schimbărilor în acest moment? Nu, nu. Dar cred că există unii oameni din industria modei care sunt cu adevărat angajați în schimbarea și creșterea pe termen lung.

Industria modei poate avea un obicei oribil de a face lucrurile ca un moft. Dar am avut conversații foarte bune cu companiile de modă despre cum va arăta pe termen lung, semnificativă, responsabilă și schimbarea lor. Pentru mine, asta a fost cu adevărat inspirator.

Îmi place că multe dintre aceste companii sunt deschise să aibă responsabilități externe. Pentru că multe companii, în general, industria modei și altele, nu vor să lase afară oamenii din - vor să spună că fac anumite lucruri, dar nu vor să fie de fapt responsabil. De aceea, este important pentru noi să fim conștienți de angajamentele și să verificăm cu oamenii.

Îi îndemn cu adevărat pe oamenii de modă, fiecare persoană în mod individual, să gândească singuri în mod critic și să nu continue doar să urmeze status quo-ul atunci când vine vorba de fiecare element al acestuia. În modă, multor oameni le place să spună că fac lucruri și cred că nu înseamnă atât de mult să spui că faci ceva - doar ieși și fă ceea ce trebuie.

Acest interviu a fost editat și condensat pentru claritate.

Vrei mai mult Fashionista? Înscrieți-vă la newsletter-ul nostru zilnic și primiți-ne direct în căsuța de e-mail.