Magazinul Hermès de pe Wall Street. Foto: Ben Hider / Getty Images
Acestea sunt poveștile care apar în modă joi.
Cum Hermès a construit o afacere de 6 miliarde de dolari fără un departament de marketing
Hermès a construit o afacere de 6 miliarde de dolari, dar nu are un departament de marketing. În schimb, gigantul francez al luxului folosește o echipă de comunicare pentru a gestiona achizițiile de presă și mass-media și o echipă creativă pentru a concepe campanii sezoniere. De asemenea, deține diverse ferestre pop-up - deseori deschise publicului - concepute pentru a poziționa Hermès ca un un brand jucăuș cu eșarfe cu modele capricioase de 160 USD, mai degrabă decât o companie rigidă, snobă, care vinde cinci cifre Birkin genți. {Afacerea modei}
H&M raportează o scădere cu 19% a profiturilor trimestriale
H&M a raportat o scădere cu 19% a profiturilor din trimestrul al treilea, deoarece noua sa echipă logistică a suferit complicații și pe măsură ce stocurile de stocuri nevândute au crescut. Retailerul suedez a declarat, de asemenea, o creștere de 4% a vânzărilor pe parcursul trimestrului, pe care l-a atribuit eforturilor tranzitorii ale companiei. {
Istoria îmbrăcămintei bătute și suferite
Golden GooseCel mai recent pantof beat-up este ținut împreună de bandă adezivă și vine cu o etichetă de preț de 535 USD. Loviturile acum vândute au devenit un subiect de tendință pe Twitter, mulți utilizatori punând întrebări de ce orice persoană ar cheltui mai mult de 5 USD pentru adidași murdari și bătuiți. Dar, luând în considerare toate lucrurile, oamenii au scăpat de multe decenii pe îmbrăcăminte și încălțăminte în dificultate de zeci de ani. Într-o piesă nouă pentru Bestia zilnică, Alaina Demopoulos explorează popularitatea istorică a modei aflate în dificultate. {Bestia zilnică}
Încearcă ASOS să devină cel mai etic brand de stradă?
ASOS a lansat o serie de inițiative care își demonstrează angajamentul față de incluzivitate și durabilitate. Până în 2018, retailerul a ieșit cu o a doua colaborare cu organizația caritabilă LGBTQ + GLAAD, a adăugat paralimpica Chloe Ball-Hopkins echipei sale de design pentru un proiect special, transformat tăieturile sale în tampoane sanitare pentru femei din Africa, a lansat un program de formare durabilă în domeniul modei și s-a angajat să interzică vânzarea de mohair, mătase, cașmir și pene pe întreg teritoriul său site. Și joi, ASOS a găzduit o conferință etică la Londra pentru a discuta despre drepturile lucrătorilor, practicile de cumpărare, transparența, circularitatea și materiile prime. {Vogue UK}
Ce mărci vor urma pe urmele lui Versace și vor vinde în continuare?
Donatella Versace a fost primul, poate dintre mulți, care a fost de acord să vândă compania familiei sale pentru 2,1 miliarde de dolari către Michael Kors Holding, după ce am ajuns la concluzia că astăzi este greu să zbori solo în lux. Analiștii de la HSBC au indicat lucruri de genul Armani, Max Mara, Ermenegildo Zegna, Dolce & Gabbana, Tory Burch, Longchamp și Furla ca și alte mărci deținute în prezent de familie sau de designer, care ar fi potriviri strategice pentru companiile umbrelă multibrandă. {WWD}
Birkenstock vrea să-și crească prezența în rândul mulțimii de modă
Industria modei a avut o obsesie on-off Birkenstocks, dar după ce sandalele sale au apărut recent pe diverse piste, compania de 244 de ani caută să-și crească prezența în rândul mulțimii de modă. În acest scop, Birkenstock își extinde prezența cu amănuntul în SUA și China; primul magazin din SUA al mărcii este deschis pentru octombrie. 1 în SoHo și mai târziu în an, va lansa un magazin online, specializat într-o nouă linie de lux și colaborări de designeri. {Afacerea modei}
Fiți la curent cu ultimele tendințe, noutăți și oameni care modelează industria modei. Înscrieți-vă la newsletter-ul nostru zilnic.