Gucci Creative Director Alessandro Michele împreună cu CEO-ul și președintele mărcii Marco Bizzarri. Foto: Frazer Harrison / Getty Images
Cand Gucci presedinte si CEO Marco Bizzarri mai întâi a fost de acord să se așeze cu Tim Blanks pentru ParsonsCursul anual al lui Marvin Traub, miercuri, habar nu avea că data va ajunge să coincidă cu o săptămână foarte, foarte stâncoasă pentru compania sa.
După ce un turtleneck negru și un pasaport cu buze roșii de către marcă a fost aruncat pe rețelele sociale pentru că părea să facă referință fata neagra imagini săptămâna trecută, Gucci a emis un scuze formale, cu scurgeri de scrisori interne și interviuri de la Bizzarri și Gucci Creative Director Alessandro Michele urmând la scurt timp după.
Indiferent dacă a fost o dorință de a auzi controversa abordată personal sau doar un testament Popularitatea continuă a lui Gucci, auditoriul de la Parsons era împachetat până la branhii, cu oameni care stăteau pe scări și se revărsau pe culoare.
Spre meritul său, Bizzarri nu s-a ferit deloc de subiectul feței negre, ci a dedicat un procent bun din timpul alocat discuției despre greșeala companiei. El a subliniat că puloverul a fost lansat pentru prima oară pe pistă și online acum 12 luni și că nu au avut critici până acum - ceea ce înseamnă că nu doar conducerea lui Gucci nu observase imediat problema potențială. Dar a mai spus că este recunoscător că se află în America în mijlocul frământărilor pentru a dezvolta o „mai bună înțelegere a ceea ce face negru pentru comunitate, pentru poporul american "și a spus că evenimentul a fost un„ apel de trezire "despre modurile în care Gucci trebuie să Schimbare.
"Trebuie să îl luăm ca un stimul pentru a îmbunătăți și accelera procesul de includere și diversitate că am început acum patru ani ", a spus el.
Bizzarri a continuat să explice inițiativele în curs de desfășurare pentru a avansa acest proces, inclusiv un program de burse în orașe globale precum New York, Beijing și Nairobi care va ajuta să atragă mai multe talente către Gucci și să intenționeze să angajeze mai mulți oameni din medii culturale diferite pentru a se alătura echipei de design imediat. Totuși, el a subliniat dificultățile de a fi o companie globală cu sediul în Italia, menționând acest lucru este o țară frumoasă cu o istorie a producției de lux, dar o țară relativ omogenă, de asemenea.
El a mai spus că cei mai mulți italieni de la cele mai înalte niveluri ale companiei erau în mare parte acolo înainte de a ajunge acolo. În timp ce o acțiune comună a unui nou CEO a venit pentru a întoarce un brand care se luptă - așa cum a fost Gucci atunci când Bizzarri a preluat conducerea în 2015 - ar fi să înlocuiască majoritatea angajaților, a spus Bizzarri că a încercat intenționat să întoarcă compania fără a împinge oamenii din afara lor locuri de munca. Este aceeași atitudine pe care a adoptat-o față de artizanii din lanțul de aprovizionare al mărcii în primele sale trei luni, când i s-a spus că trebuie să taie 400 de lucrători. În loc să-i lase să plece, Bizzarri a așteptat să vadă dacă noul director de creație Alessandro Michele de atunci ar putea contribui la schimbarea soartei companiei, astfel încât locurile de muncă să nu se piardă. Deși este mândru de aceste decizii, el recunoaște că nu ajută pe frontul diversității interne.
"Ce ar trebui să fac, practic vorbind?" el a intrebat. „Ar trebui să concediez unul dintre ei pentru că vreau să injectez diversitate? Sau ar trebui să încurajez în schimb reuniuni și comitete care să se asigure că oamenii de diferite vârste, culturi diferite, fac parte din discuție? "
S-a simțit, auzind-o pe Bizzarri vorbind, că se căiește din toată inima și cu adevărat de greșeala companiei cu fața neagră pulover, este dispus să își asume responsabilitatea și face tot ce se poate gândi pentru a încerca să evite situații similare în viitor.
Totuși, afirmațiile sale potrivit cărora „Alessandro [Michele] este emblema diversității” și „Gucci este în fruntea incluziune și diversitate ", părea să insinueze că Bizzarri încă nu înțelege pe deplin la ce încearcă criticii săi ajunge la. Da, Gucci a lansat merită sărbătorit campanii complet negre înainte și cu siguranță a răspuns mai satisfăcător la controverse decât unii dintre colegii săi, cum ar fi, să zicem, Dolce & Gabbana. The parteneriat întreprins de Gucci cu Dapper Dan în 2017, după ce a fost acuzat că l-a dat jos, a fost dovada că marca este dispusă să depună eforturi mari pentru a-și corecta greșelile.
Dar este totuși un brand condus în principal de oameni albi. Pistele și campaniile publicitare nu sunt lipsite de oameni de culoare, dar sunt de obicei mai albe decât nu. Iar lista vedetelor care au fost alese pentru a reprezenta marca, fie ca invitați oficiali ai lui Michele la Gala Met, fie în campaniile mărcii, sunt aproape exclusiv albe: gândiți-vă Jared Leto, Harry Styles, Lana del Rey, Hari Nef, Dakota Johnson și Petra Collins. A declara o astfel de marcă „în fruntea incluziunii și a diversității” pare, în cel mai bun caz, puțin în contact.
La conferința de miercuri seară, problema a fost subliniată de faptul că din cele 10 persoane care au urcat pe scenă pe parcursul serii, singura persoană de culoare a fost Kimberly Jenkins, conferențiar parțial la Parsons, care a proiectat expoziții și cursuri despre rasă și modă.
Jenkins a fost invitat să modereze un grup de studenți care au fost chemați pe scenă pentru a pune întrebări lui Bizzarri în a doua jumătate a prelegerii, o mișcare care, pe hârtie, a sunat ca o modalitate excelentă de a aborda controversa direct și de a implica corpul studențesc. Dar niciunul dintre studenții invitați la scenă nu a fost negru, în ciuda controversei în cauză care s-au ocupat în mod specific rasismul împotriva oamenilor negri (ca să nu mai vorbim de faptul că doi dintre ei „s-au întâmplat” să lucreze la Gucci's Wooster magazin). Un reprezentant pentru Parsons a confirmat ulterior că doi dintre studenții implicați au fost selectați de Gucci, în timp ce ceilalți trei au fost selectați de membrii facultății Parsons.
Va fi suficientă sinceritatea aparentă a dorinței lui Bizzarri de a face bine de către oamenii de culoare pentru a-l proteja pe Gucci de mai multe critici? Pe măsură ce s-a petrecut seara, Bizzarri a pictat o imagine convingătoare a ceea ce face bine marca, detaliind investiția sa în domeniul ecologic inovație, diversitatea vârstei în procesele de luare a deciziilor și credința sa că a face fericiți angajații înseamnă a vedea niveluri mai ridicate de creativitate.
Dar pentru cei care doresc dovezi că Gucci își înțelege cu adevărat problema diversității într-un mod care îl face echipat să întoarcă temeinic lucrurile, prelegerea a căzut pe deplin. Aici sperăm că noile programe de burse ale brandului și angajările planificate vor putea corecta acest lucru.
Notă: Această poveste a fost actualizată din versiunea sa originală pentru a include confirmarea de la Parsons cu privire la modul în care au fost selectați studenții din panou.
Fiți la curent cu ultimele tendințe, noutăți și oameni care modelează industria modei. Înscrieți-vă la newsletter-ul nostru zilnic.