Ce trebuie să facem mărcile, muncitorii, guvernele și trezirea tragediei din Bangladesh

M-am trezit în această dimineață pentru știri că a existat încă un incendiu în fabrica de confecții în Bangladesh, care a ucis 8 lucrători în schimbul de noapte. Un colectiv care ne clatină din cap este în ordine, înainte de a intra în pașii foarte necesari care urmează branduri de modă, guvernul din Bangladesh, grupuri de muncitori în confecții și noi, „fashioniste”, trebuie lua. Cu 900 de muncitori confecționari morți și numărați,

Fabrica Rana Plaza se prăbușește pe 24 aprilie este cel mai grav dezastru din istoria industriei confecțiilor. Din păcate, nu există garanții că este ultima. Imediat după prăbușire, Am cerut ca mărcile să înceapă să își tragă la răspundere fabricile și să ne opunem să cumpărăm modă rapidă.

Adevărul flagrant: boicotarea mărcilor dăunează în continuare acestei situații delicate. Deși trebuie să fim atenți la locul în care cumpărăm, nu este suficient să cumpărăm pur și simplu epocă, să alunecăm pe soarele nostru și să ne întoarcem. Bangladesh găzduiește 3,6 milioane de lucrători în confecții și a generat anul trecut exporturi de îmbrăcăminte de 18 miliarde de dolari, al doilea doar după China. Pentru femeile tinere dintr-o țară musulmană în curs de dezvoltare, din ce în ce mai conservatoare, lucrul în industria confecțiilor este o șansă de a-și câștiga existența, de a-și extinde educația și de a întârzia căsătoria prin alegere. Potrivit unui studiu al profesorului de economie al Universității Yale Ahmed Mushfiq Mobarak, „O dublare a locurilor de muncă în confecții determină o creștere cu 6,71% a probabilității ca o fetiță de 5 ani să fie la școală”.

Într-un interviu cu Pramila Jayapal la Natiunea, Kalpona Akter, directorul executiv al Centrului pentru Solidaritatea Muncitorilor din Bangladesh (și fost copil lucrător la confecții) spune: „Chiar nu credem că a nu cumpăra este soluția pentru noi... boicotul nu ajută ne. În schimb, vrem ca oamenii să scrie scrisori către Walmart, să vorbească cu comunitățile și prietenii lor despre ceea ce se întâmplă, să ridice vocea și să protesteze la magazine cu prezența lor fizică. Vrem ca consumatorii americani să spună: „Vă urmărim și vă solicităm să acordați atenție” ".

Doamna Akter tocmai a încheiat-o Turneul End End Traps, împreună cu Sumi Abedin, un supraviețuitor al incendiului din fabrica Tazreen din 24 noiembrie 2012, unde au vorbit publicului despre cererea compensațiilor și responsabilității pentru siguranța la incendiu și a clădirilor de la companii precum Wal-Mart.

Ce ar putea face și mai mult rău?

Companiile care decid să își retragă complet afacerea. Disney confirmat noua sa politică privind țările de aprovizionare a permis la începutul lunii martie „tranziția producției de bunuri marca Disney din afara țările cu cel mai mare risc... să ne concentrăm mai eficient resursele... în locații mai susceptibile de a face îmbunătățiri continue în lucru condiții. "

Schimbarea politicii Disney a venit rapid după incendiul fabricii Tazreen, unde ar fi fost descoperite în cenușă resturi arse de haine cu blazonuri Mickey Mouse. (Disney a negat contractul cu fabrica din Tazreen.) Dar operațiunile companiei din Bangladesh și din alte țări cu „cel mai mare risc” nu vor face lucrurile mai bune.

Haide acum. Știm cu toții că ieșirea nu funcționează. Este iresponsabil. Nu este o soluție.

Conform Elizabeth Cline, autor al Overdressed: Costul șocant de ridicat al modei ieftine, „întreaga mișcare etică a modei este înțepată de călcâiele acestor mărci.” „[Avem nevoie] de o abordare în două direcții, unde consumatorii trebuie să facă presiuni asupra mărcilor pentru a îmbunătăți condițiile de siguranță, iar mărcile trebuie să se schimbe ", a spus ea spune. „Suntem într-un moment de cotitură”.

Potrivit celor de la Washington Consorțiul pentru Drepturile Muncitorilor, costul pentru industria globală de confecții pentru a aduce standardele de siguranță ale fabricilor din Bangladesh la codul conform Acordul privind incendiile și siguranța clădirilor din Bangladesh:

3 miliarde de dolari, peste 5 ani.

Costul pentru consumatori pentru această actualizare în 4.500 de fabrici:

10 cenți, pe îmbrăcăminte. Pentru acea sumă suplimentară, verificați ambreiajele și canapele.

Organizația Internațională a Muncii (OIM) a Organizației Națiunilor Unite solicită ca marii comercianți cu amănuntul, cum ar fi Walmart, H&M și Gap, să semneze Acordul Bangladesh împotriva incendiilor și siguranței clădirilor. În perioada 1-4 mai, au avut loc întâlniri cruciale la nivel înalt între mărci, forță de muncă și guvern, cu privire la adoptarea acordului. Potrivit OIM, guvernul din Bangladesh trebuie să inițieze planul de acțiune pentru îmbunătățirea condițiilor de muncă, inclusiv „angajarea a 200 inspectori suplimentari în termen de șase luni și o creștere a bugetului pentru 800 de inspectori. ” Peste 4.000 de oameni obișnuiți au semnat această petiție Change.org pentru a solicita companiilor să semneze Acordul privind incendiile și siguranța clădirilor din Bangladesh.

Există exemple tangibile, de succes, de moduri în care mărcile pot trece la practici mai etice. Knight’s Apparel, marca de îmbrăcăminte a colegiului, deține fabricile lor din Republica Dominicană. Ei își asumă responsabilitatea deplină pentru ceea ce se întâmplă la fabrica. Potrivit lui Cline, „acest lucru nu se traduce printr-un cost crescut pentru consumator. Este important din perspectiva brandului - [o companie] își asumă costurile pentru a face lucrurile ecologice și etic." Companii precum Patagonia și Eileen Fisher construiesc relații pe termen lung cu cele ale acestora fabrici. „Există o transparență completă, permițând consumatorilor să afle despre fabrica și țara în care este produs îmbrăcămintea lor.”

Recent New York Times articol despre mișcare de comerț echitabil extinderea de la lumea alimentară la lumea modei (astfel încât noi, cumpărătorii, putem ști de unde provin hainele noastre) notează că „hainele ieftine, indiferent unde sau cum sunt fabricate, încă se vând, așa cum arată H&M, Zara și Joe Fresh prin expansiunea lor rapidă. ” Moda rapidă se vinde, deoarece ne oferă șansa de a cumpăra tendințe care încep de la distanță, piste scumpe. Există acel moment în care ridic o pereche de pantaloni scurți din denim floral de 10 USD la Forever 21 și îmi dezlipesc eticheta. Facut in ____. Și mă uit în jur la alți cumpărători, noi toți tineri și rupți, scotocind printre rafturile de vânzare, cumpărând haine ieftine care sunt diluate din intenția originală de înaltă modă. O cumpărăm oricum.

Diferența acum este că vrem să știm de unde vine. O dezvoltare interesantă care se întâmplă în modă este un sistem de etichetare, astfel încât „când intrați într-un H&M, veți experimenta ceva similar cu atunci când cumpărați cafea din comerț echitabil”, spune Cline.

Cum functioneazã? Eticheta specială va arăta că un grup independent pentru drepturile lucrătorilor a vizitat și inspectat fabrica de confecții, aprobând că respectă standardele.

Alonzo Suson, Bangladesh Director al grupului pentru drepturile muncii, Centrul de Solidaritate, a efectuat sondaje cu supraviețuitorii prăbușirii Rana Plaza. Există o repetare stranie pentru toate poveștile supraviețuitorilor: Nu am fost forțat, dar supraveghetorul meu a spus că îmi voi pierde salariul.

Unii dintre ei au ajuns să-și piardă membrele.

Suson spune: „Când mărcile împing prețul în jos, acesta îi împinge pe proprietari să reducă costurile. Cumpărarea etică este despre asigurarea libertății, asigurarea faptului că se implementează dreptul oamenilor de a se organiza. Nu cred că puteți schimba poziția angajatorilor în ceea ce privește organizarea, cu excepția cazului în care mărcile spun că forța de muncă sindicată este necesară pentru a face afaceri. Asta ar declanșa ceva. ”

Mărcile au o pârghie imensă atunci când vine vorba de fabrici și, în cele din urmă, au pârghie asupra practicilor de reglementare ale guvernului din Bangladesh. „Sunt foarte sceptic cu privire la orice spune guvernul din Bangladesh. Ei iau repere de la aceste mărci, așa că depinde de mărci ”, spune Cline.

Într-un sistem defensiv (și deprimant) interviu cu Christiane Amanpour de la CNN International, este evident că prim-ministrul Bangladeshului, șeicul Hasina are puțin cunoașterea a ceea ce se întâmplă pe teren în fabricile de confecții și a implicațiilor prăbușirii industriei de confecții viitor. Doamna Amanpour o surprinde brusc pe șeicul Hasina căutând o scuză. Hasina spune: „Oriunde în lume, aceste accidente au loc. Nu poți prezice nimic... Bangladesh este acum un loc pentru condiții bune pentru investiția lor... ”

Când Amanpour menționează asasinarea activistului muncitor Aminul Islam de către poliție, Hasina neagă din nou cunoștința guvernului cu privire la rolul său în mișcarea muncitoare.

Guvernul din Bangladesh a suprimat continuu organizarea în creștere a lucrătorilor din confecții și a altor mișcări ale muncitorilor din Bangladesh. Pierderea afacerilor care caută cea mai ieftină forță de muncă din lume este un risc prea mare. Ochiul orb pe care l-au transformat în decrepitudine și abuz a permis proprietarilor de fabrici, precum Sohel Rana, de la Rana Plaza, să-i amenință pe lucrători atunci când își exprimă îngrijorări legitime.

Suson spune: „Din cele peste 4.000 de fabrici de confecții, există doar 30 de uniuni la nivel de fabrică, dintre care 20 s-au format în ultimele șase luni după incendiul fabricii Tazreen. Muncitorii se organizau, dar Guvernul a refuzat să-i recunoască și să înregistreze sindicatele. Fără sindicate, este greu, dacă nu chiar imposibil, pentru lucrători să ridice probleme. ”

Acum, pentru noi, viitorul modei, care sunt unele lucruri pe care le putem face?

A fi politic cu privire la ceea ce purtăm în fiecare zi nu este ceva la care ne gândim majoritatea. Cu toate acestea, o mulțime de oameni s-au prezentat pe străzile din întreaga lume la 1 mai, Ziua Internațională a Muncitorilor, participând la proteste cu grupurile pentru drepturile muncii în fața marilor comercianți cu amănuntul. În afară de a cumpăra de la designeri locali sau la mâna a doua, putem încerca să investigăm ce se află în spatele unui brand înainte de a cumpăra. ShopEthica listează câteva aplicații la îndemână pentru a vă ajuta să faceți cumpărături, inclusiv Ghid bun, pe care l-am folosit pentru a vedea ce produse sunt sigure din punct de vedere etic și ecologic, în special pentru companiile de înfrumusețare și baie. Acestea enumeră câteva companii de îmbrăcăminte (știu doar Levi’s, Armani și Patagonia pe lista lor), deși sunt sigur că acest lucru evoluează din cauza stării actuale de lucruri.

Social media este o armă. Inundarea feedurilor Facebook și Twitter cu opiniile voastre dure și solicitante despre practicile de cumpărare ale unei companii este mai puternică decât știți. Vor face orice pentru a-și proteja marca.

Să sperăm că acest lucru este adevărat.

Tanwi Nandini Islam este un scriitor și artist care locuiește în Brooklyn, NY. Romanul ei de debut este lansat de Viking Penguin. Urmărește-o @tanwinandini.

Un apel la acțiune după prăbușirea fabricii de confecții din Bangladesh

Industria confecțiilor din patria mea, Bangladesh, arde, se prăbușește și se luptă să rămână pe linia de plutire în economia mondială. Cea mai rea parte? Toate mărfurile aparțin celui mai mic ofertant. Fără reglementări de siguranță, fără salariu și fără respect pentru sănătatea, corpurile și bunăstarea lucrătorilor. În timp ce guvernul din Bangladesh se luptă în fața unui alt „accident”, mii protestează împotriva condițiilor urâtoare din zona industrială Savar din Bangladesh. Numele etichetelor retailerilor descoperite în dărâmături: Mango, Joe Fresh și United Colors of Benetton. Nu pot să nu plâng ironia acestor nume - evocatoare a tropicalului, a coloratului și a vieții, la fel ca peisajul verde al Bangladeshului. Aceeași senzație de rău am avut-o și pe 24 noiembrie 2012, când un incendiu din fabrică a ucis 112 muncitori din Bangladesh. Masă după Ziua Recunoștinței, am sărit pentru a muta ofertele de Black Friday. Mai multe nume ironice: Fored Glory. Decalaj. Printre aceste veșminte pierdute sunt îngropate trupuri de oameni, în majoritate femei, care știau că ceva nu era în neregulă cu clădirea când au început să lucreze. Acum, unde ne potrivim?

• De Leah Chernikoff

  10 aprilie 2014