Am aflat ultima dată de la agregatorul de comerț electronic Lyst, crescuse 14 milioane de dolari în finanțarea capitalului de risc, lucra cu PayPal la trecerea offline prin tehnologia farurilor și a semnat un acord exclusiv de vânzare cu amănuntul Mary Katrantzou. Recent, a raportat că a facilitat vânzările de peste 10 milioane de dolari într-o singură lună. Acum patru ani de la lansare, startup-ul a preluat o altă provocare - și demult - a dat o schimbare site-ului său.
"Am simțit că ne plimbăm în pielea altcuiva", a spus fondatorul și CEO Chris Morton, într-un apel pentru a vorbi despre rebranding.
Când Lyst a fost lansat în 2010, preocuparea principală a echipei a fost crearea unui produs care a funcționat, iar marca și estetica companiei au fost ceva de genul. Logo-ul a fost proiectat în câteva ore, spune Morton, o încercare de a crea ceva care a arătat clar că Lyst a fost o companie de modă, pe lângă o întreprindere de tehnologie. Rezultatul a fost un tipar serif cu majuscule, o sugestie estetică serioasă a caselor de modă de patrimoniu.
Totuși, pentru Morton și echipa sa, a început să pară înfundat, auster și exclusiv - opusul polar al a ceea ce înseamnă Lyst, care este prin definiție inclusiv. Site-ul conduce în continuare cu o schemă de culori alb-negru, dar sigla este mai prietenoasă. Nu tehnic în sine, dar cu siguranță mai puțin clar moda.
Mai important, reînnoirea Lyst pune conținutul original în prim-planul paginii sale de pornire, un domeniu al mărcii Lyst pe care încă nu a început cu adevărat să îl împingă. Morton spune că echipa este în curs de a afla cum să gestioneze cel mai bine conținutul, dar este clar că acest lucru este o zonă pe care se pregătește să o dezvolte mai pe deplin, chiar dacă el nu era pregătit să vorbească în profunzime despre asta. Având în prezent „1,5” persoane dedicate blogului site-ului, nu am fi surprinși dacă Lyst ar începe să aloce mai multe resurse umane pentru conținut în lunile următoare.
Foto: Imaxtree