De ce atât de mulți editori părăsesc reviste pentru mărci de retail?

instagram viewer
Actualizat:
Original:

Ieri, WWD a raportat că Anamaria Wilson, directorul de moda la Harper’s Bazaar, va fi lăsându-și postul la revistă pentru a se alătura lui Michael Kors în funcția de vicepreședinte senior al corporației globale comunicații. Wilson este ceva veteran în industria editorială, construindu-și cariera în ultimii douăzeci de ani la astfel de titluri de prestigiu ca WWD, W Magazine și, desigur, Harper's Bazaar, așa că mutarea ei recentă la Kors este oarecum neașteptată - și este cu siguranță o schimbare a ritm. Dar Wilson nu este singur: mai mulți editori de renume au făcut recent saltul de la editorial la mărci. Faran Krentcil din NYLON este acum la Clarins și Shopbop; New York Mag's Jenny Kang este acum la J. Echipaj; Sean Hotchkiss al lui GQ este, de asemenea, acum la J.Crew; Glamour's Jenny Feldman este acum la Amazon; Jen Ford al lui Lucky este acum la Kate Spade; Taylor Tomasi Hill al lui Marie Claire este acum la Moda Operandi; iar lista continuă. Deci ce se întâmplă? De ce toți acești indivizi care se gândesc la editorial pleacă de la publicare pentru a lucra pentru mărci de retail?

Autor:
Hayley Phelan

Ieri,

Deci, a face saltul de la reviste la mărci nu este deloc atât de mare. Desigur, există niste diferențe - resursele (și prin asta ne referim la bani, o mulțime din ele) fiind principalul dintre ele.

„Motivul evident [de ce oamenii fac schimbarea] este că mărcile tind să aibă mai multe resurse [decât revistele]”, a spus Krentcil. „Deci există cu siguranță recompensa financiară”.

Dar banii nu sunt singurul stimulent.

"Cred că există și ceva cu adevărat interesant în construirea unei voci de la capăt", a spus Krentcil. „Este ceva atât de ușor, cât și de greu, deoarece luați un mediu [retail] și îl transformați într-un alt [editorial].”

"Veți vedea imaginea completă [când lucrați la o marcă]", a spus Feldman. „La reviste, vindeți produsele în modul în care scrieți despre ele și le fotografiați, dar apoi vă trimiteți cititorii în magazine și site-uri web pentru a cumpăra. Când lucrați la o afacere cu amănuntul precum Amazon, veți putea completa cercul cu clienții dvs. Mi-a dat o adevărată înțelegere a afacerii modei, cap la cap. "

Dar de ce să angajezi editori care nu au experiență din partea mărcii?

De ce brandurile angajează persoane cu experiență editorială, spre deosebire de acestea, copiere sau experiență publicitară? O persoană cu experiență în PR sau strategie de marcă nu ar fi un candidat mai bun?

Din ce în ce mai mult, răspunsul este nu.

Când mărcile au început să-și deschidă conținutul editorial acum câțiva ani, este posibil să fi abordat inițial acest lucru ca pe un mare reclame. Dar consumatorul de astăzi este mult prea priceput pentru asta. Nimeni nu vrea să aibă un pitch de vânzări înghesuit pe gât atunci când citește un blog.

„Cred că mărcile încă își dau seama cum să facă bloguri cu succes”, a declarat Kate Williams, directorul de artă editorial al Urban Outfitter. „Cred că la început (vorbind aici '07), mărcile erau cam îngrozite când cheltuiau timp și bani ceva care nu avea de gând să facă imediat banii înapoi, de unde tratarea conținutului ca extins copie de vânzări. Dar acum o mulțime de mărci și-au dat seama că conținutul este o parte imensă a construirii unei relații cu clienții dvs. și de a-i determina să rămână o vreme. "

"Editorialul are o mare importanță la MYHABIT, astfel încât să putem spune povești convingătoare despre designerii pe care îi purtăm pe site și să comunicăm clienților noștri despre mărcile noastre", a spus Feldman.

Deci, acum, pe lângă faptul că este pe brand, conținutul trebuie să fie interesant, autentic și organic. Și experiența editorială este exact genul de abilități necesare pentru a crea acel tip de conținut.

„Acest tip de rol nu se referă atât la produs, plasare sau obținerea exclusivității presei, ci mai degrabă la gândirea: Ce spune lumea despre hainele noastre? Și ce vrem să spunem lumea cu hainele noastre? Cum ar arăta acea conversație? Este vorba despre crearea acelui dialog ", a spus Krentcil. „Și asta este foarte asemănător cu ceea ce se întâmplă într-o ședință de editare.”

„Cred că lucrul la o revistă vă oferă o perspectivă largă asupra stării industriei și ce altceva mai există în mod creativ”, a spus Sean Hotchkiss. „Acesta este un atu imens pentru un brand individual”.

Mărcile de retail au creat cu siguranță mai multe oportunități (și mai important, salarii mai mari) pentru cei din industria editorială, dar de unde asta lasă vehicule editoriale mai tradiționale precum reviste și site-uri web? Vor atrage mărcile din ce în ce mai mult industria cea mai bună și mai strălucitoare cu promisiunea unui salariu mai mare?

Poate. Dar un lucru este clar: cei doi nu se mai exclud reciproc.

Kretncil a comparat migrația recentă către mărci cu migrația care a avut loc în urmă cu câțiva ani, când editorii din lumea tradițională a tiparului au făcut trecerea la digital. „Acum cinci ani, când Fashionista a început [unde Faran a fost primul editor] nu-ți pot spune câți oameni mi-au spus„ Nu vei mai putea să te întorci niciodată la reviste [după ce ai lucrat în digital ”]”.

- Dar clar că nu era adevărat.

Ideea este că acum conținutul editorial poate exista în tot felul de iterații - digital, tipărit, pe Twitter, Instagram și da, pe site-ul web al unei mărci. Mediile se pot schimba, dar dacă este o poveste bună, oamenii vor dori să o citească - indiferent de locul în care este publicată.

Afaceri

Evoluția editorului de modă: persoanele din interiorul industriei cântăresc modul în care s-a schimbat locul de muncă în bine sau în rău

Nu există nicio îndoială că, în ultimii zece ani, mass-media de modă (și toate mass-media, de altfel) s-au schimbat dramatic - un fapt care a fost subliniat săptămâna trecută când bloggerii Scott Schuman și Garance Dore au luat acasă CFDA Media Award, lucru care ar fi fost anterior de necrezut. "Acum 10 ani, [Scott și Garance] nu ar fi obținut acest premiu", a spus Pharrel în timpul ceremoniei. - Asta e atât de interesant în seara asta. Garance a reiterat acest fapt, spunând: „Acum șase ani mi-am deschis blogul [și] nu a fost luată foarte în serios. "Avansează până în 2012 și acceptă cea mai înaltă onoare de la ea colegi. În mod clar, peisajul s-a schimbat drastic. "Este doar o lume diferită și un timp diferit în care trăim", a spus președintele CFDA, Steven Kolb, despre victoria perechii. "Motivul pentru care Scott și Garance au câștigat Media Award și cine sunt și ce fac, nu diferă de cei care au câștigat înainte", a adăugat el. „Moda și media se schimbă în fiecare secundă din cauza tehnologiei”. Cuvinte mai adevărate nu ar fi putut fi rostite. Au trecut vremurile în care publicațiile tipărite conduceau industria - acum știrile sunt publicate pe Twitter, iar blogurile și site-urile web au devenit surse legitime (și necesare) de raportare originală. În timp ce aceste modificări sunt în general îmbunătățiri - în special pentru modul în care consumăm mass-media -, de asemenea, ele au implicații uriașe pentru locurile de muncă ale celor care lucrează în industrie și nu toate sunt pozitiv. Acum, un editor nu este doar un editor: ea sau el trebuie să fie, de asemenea, un blogger, un tweeter, un Instagrammer, o stea street style și în multe cazuri, o „personalitate”. Și asta nici măcar nu menționează toate concertele DJ, aparițiile TV și proiectele speciale pe care editorii le au astăzi ridicându-se. Deci, ce înseamnă mai exact să fii editor, în climatul digital actual, în continuă schimbare?

  • De Hayley Phelan

    9 aprilie 2014