Ontem, o Vezesdissecado o estado das vendas de anúncios da Conde Nast, concluindo que apenas as revistas que "lançam uma rede mais ampla" em termos de quem permitem anunciar em sua publicação estão indo bem agora, mas a posição de longa data de Conde de nunca negociar seus preços com os anunciantes pode acabar sendo um bom plano de longo prazo e "uma abordagem justa para preços ". Enquanto isso, o International Herald Tribune relatórios que a Conde Nast vem diversificando (e, portanto, reforçando) sua base de anunciantes, criando, de fato, as próprias campanhas, como os que fizeram para LG, Lexus, Grey Goose e Dillard's, por meio de "eventos na loja, festas e programas de televisão", durante 2008. Ao criar essas campanhas publicitárias, Conde planejou algumas coisas: 1. Eles exigem que todas as campanhas criadas internamente também sejam apenas Publicados internamente. Então, No estilo, de propriedade da Time Inc, nunca terá um dos anúncios criados pelo Conde Nast Media Group - ao contrário
Vogue, Lucky ou Allure, todos publicados pela Conde. 2. Como já estão garantindo espaço publicitário em suas revistas e sites para esses anunciantes ao fazer suas campanhas, eles também criam o campanhas a custos relativamente baixos, o que é atraente tanto para os anunciantes quanto para a Conde Nast - basicamente, eles inventaram um sistema no qual gastam um pouco (ao fazer as campanhas), mas garantem muito (a receita de anúncios, exclusividade, o luxo de não ter que ficar "no mercado inferior" com sua base de anunciantes) em Retorna. Isso, além das notícias recentes de que Conde estaria ganhando muito mais dólares com mais conteúdo de vídeo online, nos faz pensar que Conde pode não estar se saindo tão mal quanto as pessoas pense, apesar dos problemas recentes - Afinal, o diretor de marketing da LG disse: "No final de 2009, teremos potencialmente gasto mais com a Conde Nast em vez de um ano atrás." O que, neste ambiente, é bastante impressionante, não?