Dentro de uma loja Anthropologie recém-ampliada. Foto: Urbano
Apesar da queda nas vendas de roupas nos três meses encerrados em 30 de abril, as vendas no varejo comparáveis em geral ficaram estáveis em Antropologia graças às outras categorias populares do varejista: casa, beleza, íntimos, casamento e vida ao ar livre. Portanto, para apoiar melhor esse crescimento, a Anthropologie está investindo em um formato de loja novo e maior para atrair mais compradores de distâncias mais longas e fazer com que eles passem mais tempo navegando e comprando. Este outono também marcará o lançamento da maior coleção doméstica da Anthropologie até hoje.
Nos últimos dois meses, a Anthropologie reabriu suas instalações em Portland e Newport Beach com mais de duas vezes e meia a área útil de uma loja típica. (Veja as lojas de novo formato no vídeo abaixo.) Os compradores encontrarão quartos em tamanho real com móveis e decoração, bem como lojas que destacam beleza, roupas íntimas e sapatos. Mais quatro locais serão renovados no próximo ano: King of Prussia, PA; Palo Alto, CA; Walnut Creek, CA; e Westport, CT. Essas lojas de novo formato também podem incluir marcas de casamento e vida ao ar livre da Anthropologie, a coleção petite e / ou algum tipo de opção de jantar. Na teleconferência de resultados de quarta-feira, o CEO da Anthropologie, David McCreight, explicou que o cliente da marca gasta a mesma quantia de dinheiro, se não mais, em casa que ela gasta com roupas.
Isso também ajuda a explicar por que Urban Outfitters Inc. comprei um monte de restaurantes a partir de o grupo da família Vetri em novembro - um movimento que parecia intrigante na época. No próximo ano, a empresa planeja abrir três novas pizzarias e um novo café Anthropologie.
Os negócios estão muito bons agora para a empresa como um todo: as vendas cresceram 3%, para um recorde de US $ 763 milhões, e os lucros chegaram a US $ 30 milhões. Urban Outfitters, a marca, certamente está lutando menos: as vendas no varejo aumentaram 2% e a marca registrou a menor taxa de descontos dos últimos 10 anos. Em uma teleconferência de resultados, o CEO Richard A. Hayne elogiou as lojas novas, mais limpas e menos desordenadas do varejista e o foco no shop-in-shops como parte da estratégia de sucesso.
Hayne ficou menos satisfeito com Pessoas livres, no entanto, onde as vendas no varejo diminuíram 2 por cento devido ao produto principal que ele disse ser muito seguro, muito conhecido e não novo. Outras categorias se saíram melhor, incluindo roupas íntimas, sapatos, vestidos de festa e roupas esportivas, e a marca também planeja abrir lojas maiores em Dallas e Denver. Enquanto isso, o negócio de atacado líquido com lojas especializadas e de departamentos cresceu 16%.
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