Marie-Claire Daveu, diretora de sustentabilidade e chefe de assuntos institucionais internacionais da Kering. Foto: Nicky Loh / Getty Images para INYT
Na segunda à noite, o Instituto de Tecnologia da Moda lançou "The Hand of Fashion" na cidade de Nova York. A série de palestrantes em 10 partes enfoca a sustentabilidade na indústria da moda e foi planejada em colaboração com Simone Cipriani, fundadora do programa da ONU Iniciativa de Moda Ética do International Trade Center, que promove parcerias artesanais e marcas e as melhores práticas sustentáveis e éticas da moda.
Para o evento de estreia da série, Cipriani deu as boas-vindas a Marie-Claire Daveu, diretora de sustentabilidade e chefe de assuntos institucionais internacionais da Kering Group, que foi recentemente reconhecido como líder da indústria de Têxteis, Vestuário e Artigos de Luxo nos Índices de Sustentabilidade Dow Jones de 2015 pelo segundo ano consecutivo. Daveu apresentou a estratégia de sustentabilidade da Kering, além de responder a perguntas do público sobre o tema quente do setor. Aqui estão os cinco pontos mais interessantes que aprendemos com Daveu e Cipriani sobre o estado atual (e futuro) da sustentabilidade na moda, especialmente no domínio do luxo.
1. O calendário da moda atual não é ideal para a sustentabilidade.
O calendário da moda que os designers seguem hoje não só põe um estresse na criatividade, mas também um cronograma não tão ideal para a manutenção de práticas sustentáveis, especialmente quando a aquisição de artesãos. Cipriani afirma que as casas de moda pedem amostras - às vezes múltiplas - de artesãos sem pagamento e com pouco tempo de espera. Esses artesãos não são notificados sobre outros detalhes da produção até muito depois do mês da moda, quando os pedidos dos compradores são finalmente colocados. Isso cria um cronograma agressivo que não apenas impede as marcas de manter parcerias significativas e viáveis com os artesãos, mas também é um prejuízo caro para os próprios artesãos.
2. o Parceria Transpacífico pode ter um impacto positivo na sustentabilidade.
Sustentabilidade social, isso sim. De acordo com Cipriani, os efeitos negativos do TPP, como o aumento da pegada de carbono, são inevitáveis, mas também a curto prazo. O efeito de longo prazo, porém, é bom, e Cipriani prevê que o TPP ajudará a disseminar práticas sustentáveis entre seus negócios. “Sempre que você reúne culturas de empresas mais sustentáveis e menos sustentáveis, as mais sustentáveis sempre prevalecem”, afirmou. “É um processo natural. Além disso, Cipriani observou que esse tipo de comércio mundial também irá expor ainda mais as práticas trabalhistas inadequadas entre os fornecedores.
3. As práticas sustentáveis são melhor implementadas quando abordadas a partir do nível executivo de uma empresa.
“A governança é fundamental”, disse Daveu. “É ótimo ter o CEO muito engajado e comprometido com a sustentabilidade. Isso não acontece na prática. ”Daveu, uma executiva da Kering, tem sua própria equipe para tratar da sustentabilidade em todas as marcas do grupo de luxo. Ter um departamento dedicado que está no mesmo nível que finanças, recursos humanos ou comunicações de uma empresa departamentos permitirão a contratação de especialistas de alto nível dedicados a questões como mudanças climáticas, eficiência energética e utilização de água.
4. Uma empresa que busca melhorar suas práticas sustentáveis deve olhar para a cadeia de suprimentos.
De acordo com o relatório de lucros e perdas ambientais (EP&L) da Kering, 93 por cento de seu impacto total sobre o o meio ambiente vem de sua cadeia de suprimentos, especialmente o Tier 4, que é responsável pela matéria-prima Produção. Para que a Kering desenvolva soluções, Daveu explicou que se trata de uma avaliação e processo contínuo e customizado para cada fornecedor. A equipe de Daveu também identificou matérias-primas novas e sustentáveis do Laboratório de Inovação de Materiais da empresa em Novara, Itália. O laboratório produziu um couro livre de metais pesados para Gucci, reduzindo assim o uso de água e energia da marca, bem como lã sustentável de origem para Stella McCartney das pastagens da Patagônia. Daveu também mencionou que Kering está trabalhando com Desgastado de novo, uma start-up que está desenvolvendo maneiras de reciclar poliéster.
5. United Arrows e Mimco são marcas sustentáveis que deveriam estar no seu radar.
Cipriani cita Stella McCartney e Vivienne Westwood como duas das principais marcas de luxo sustentáveis do setor. Ele também mencionou que a principal loja de Westwood em Nova York, com inauguração prevista para o próximo ano, oferecerá sua 13ª coleção de bolsas feitas na África com a Ethical Fashion Initiative. Outras marcas que estão deixando sua marca na sustentabilidade? United Arrows, uma loja de departamentos de luxo no Japão que opera sua própria marca de ética interna chamada TÉGÊ, e Mimco, uma marca de acessórios australiana comprometida em se tornar líder do setor em sustentabilidade.