A localização de Steven Alan em Chelsea, na cidade de Nova York, foi lotada até a borda na noite de quinta-feira com colegas, amigos, funcionários de Steven Alan gostosos (senhoras para conhecimento: Tudo funcionários do sexo masculino de Steven Alan são gostosos) e garotas fãs de editoras como eu para comemorar o 20º aniversário da loja que gerou uma moda mini-império.
Ele trabalhou com designers desde o início dos anos 90, como Daryl Kerrigan de Daryl K, até novas histórias de sucesso, como Mansur Gavriel's Rachel Mansur e Floriana Gavriel, que contam com Alan como um de seus primeiros apoiadores.
Hoje, Steven Alan não é apenas uma loja, mas também um showroom de vendas de várias linhas para pequenos designers e uma linha interna que inclui roupas, bolsas, joias, óculos e artigos para o lar. Nós temos entrevistou alan muitas vezes ao longo dos anos, mas não era difícil pensar em mais perguntas para o cara de todos os negócios da moda.
Continue lendo para descobrir como ele aborda sua linha de mesmo nome, qual categoria de produto ele lançará em seguida e a nova loja chegando ao Brooklyn.
Parece que já se passaram 20 anos?
Eu não posso acreditar que já se passaram 20 anos. Tem sido um desafio porque estamos fazendo três negócios diferentes e tentando administrá-los de forma responsável e da melhor maneira que podemos, e sempre achei que eles seriam elogiosos um para o outro - estamos definitivamente vendo naquela.
Quão envolvido você está com a linha interna? Você desenha, etc.?
Não sei desenhar e não sei armar, mas estou muito envolvida. Gosto de ver tudo e falaremos sobre isso antes mesmo que aconteça - quando for esboçado, examinaremos os esboços, irei sentar-me sobre os acessórios e fazer alterações.
Depois de bolsas, joias, óculos e casa, o que vem a seguir?
Cada categoria em que entramos, não foi pensada como, "A seguir, vamos fazer óculos." É como se agora parecesse certo ou temos uma grande marca parceira. No momento, estamos pensando em sapatos - esse tem sido um grande foco para nós no ano passado, em termos de como abordá-los da melhor forma e pensar em como faremos isso.
Como sua função diária mudou e evoluiu desde que você começou?
Quando comecei, estava trabalhando na loja, atrás do balcão, gerenciando a loja e tinha alguns funcionários. Aí quando comecei o showroom, estava mostrando as linhas e trabalhando na loja e tentando fazer de tudo. Agora eu descubro que tenho ótimas pessoas e não há como eu dirigir tudo sozinho.
O que você procura em um funcionário?
Acho que cada empresa é um pouco diferente. Acho que, para nós, as pessoas que tendem a fazer o melhor são as pessoas que, independentemente do que estejam fazendo, administram como se fosse seu próprio negócio e não precisem ser muito portáteis. Pessoas que precisam que você diga, agora faça isso, faça aquilo, essas pessoas não funcionam tão bem quanto as pessoas que são líderes.
Você é conhecido por apoiar designers emergentes. Em quem devemos prestar atenção agora?
No.6, Clare Vivier, Alasdair, Horses Atelier.
Qual é a maior lição que você aprendeu sobre como administrar uma empresa?
Estar sempre ansioso, para ver o que você vai fazer a seguir. Acho que é um tipo de indústria que muda muito rapidamente, moda, e sinto que você nunca pode simplesmente descansar no que fez - você sempre tem que se desafiar e pensar, como posso fazer isso melhor, o que mais posso fazer e permanecer focado. É fácil olhar em volta e pensar, isso é popular, isso é popular, talvez eu devesse fazer isso ou aquilo, mas para mim isso seria um desastre.
Onde está planejado o local da sua próxima loja?
Será nossa loja doméstica porque estamos mudando nossa loja doméstica e será no Brooklyn. Estamos finalizando a localização exata.