Já faz muito tempo desde a nossa última edição de "Como estou fazendo isso, "então estamos revivendo a série com dois jovens designers em uma missão. Design de Jesse Finkelstein e Katie King JF & SON, uma linha que eles lançaram há pouco mais de três anos e vendem em sua loja LES na 19 Kenmare Street. A linha se concentra em lindos tecidos e trabalhos manuais, que eles produzem em seu estúdio em Nova Delhi. Como a globalização e a produção barata no exterior, infelizmente, obriga muitos designers a produzir peças ou todas as suas coleções na Ásia para se manterem competitivos e lucrativos (embora elogiemos os muitos designers que se esforçam para manter o máximo de produção possível no Garment District de Nova York), a missão por trás da JF & SON era encontrar uma maneira de produzir com responsabilidade em outro continente. Veja como eles estão fazendo isso funcionar.
Como vocês se conheceram? Jesse: Nós nos conhecemos em uma fábrica no distrito de confecções - era muito glamoroso. Katie estava trabalhando para outra empresa na época e minha empresa estava começando a se recompor e então Katie e eu começamos a conversar e eu a trouxe e isso se tornou uma coisa nova. Começamos tentando descobrir como fazer a produção no exterior de forma responsável. Eu realmente não tinha ideia do que estava fazendo até que Katie apareceu. Aprendemos no trabalho à medida que trabalhamos juntos. Havia um estúdio em Delhi que começamos quase seis anos atrás e tinha seis pessoas. Quando Katie entrou, reorganizamos o estúdio e agora temos 60 pessoas.
Qual é a sua experiência em moda? Katie: Comecei como designer de figurino, esse é o meu diploma de graduação. Eu pensei que queria fazer isso há muito tempo, mas estava muito interessado em como as coisas realmente eram feito - modelagem e drapeado - então voltei para a escola em Parsons, obtive um novo diploma e conheci Jesse em um fábrica. Foi chamado de jogo.Jesse: Estudei ciências políticas e artes visuais na Brown, depois me mudei para DC por um ano, onde me senti muito mal trabalhando para uma grande empresa. Foi um ano muito difícil para mim e, embora satisfizesse meu lado da ciência política, o outro lado estava me atormentando. Meus pais trabalham muito no exterior (e na Índia), então sempre estive em contato com o que eles estavam fazendo. Eu estava realmente interessado em projetar uma empresa que pudesse funcionar no exterior com responsabilidade, mas que também pudesse ser uma pequena empresa. E a moda para mim é a experiência mais imediata e visceral do design.
Como você começou? Jesse: Parte do dinheiro veio do meu emprego anterior em DC e parte veio dos meus pais, que foram muito generosos em emprestá-lo. Então, nos estabelecendo na Índia, começamos com este senhor que dirigia a divisão têxtil do que seria a FIT, mas em Delhi.
Por que a Índia? Jesse: Decidimos pela Índia porque a Índia tem a mais variada, diversa e vasta história de desenvolvimento do trabalho manual e têxtil. Não apenas cada estado, mas cada aldeia em cada estado tem seus próprios tecidos. Portanto, fazia sentido para nós que a Índia era o lugar onde tínhamos de começar. E Delhi, porque é a capital têxtil e do vestuário da Índia e todos os recursos estão localizados lá.
Qual foi a coisa mais corajosa que você fez para garantir o sucesso da empresa? Jesse: Eu diria que a coisa mais arriscada que fizemos foi abrir uma loja no meio da recessão.
Katie: Paramos de vender no atacado e simplesmente colocamos todos os nossos ovos na loja, e apenas esperávamos que funcionasse e funcionou. O problema com a produção é frequentemente que há muitos intermediários e você está desconectado das pessoas que estão fazendo as roupas. Sentíamos o mesmo em relação ao atacado. Sentimo-nos desconectados do cliente. Quando você tem um showroom, compradores e lojas, nunca sabe realmente quem está comprando suas roupas.
Jesse: Tudo se resume a esse princípio de abertura. Os clientes de hoje realmente querem se envolver no produto que estão comprando - é como a indústria de alimentos. Transparência é a palavra chave. Pensamos: 'Vamos apenas mantê-lo na vertical e fazer tudo na loja'. Também envolve os clientes. No momento, temos um próspero negócio de pedidos de clientes, onde os clientes podem entrar e ver nosso estilo e não apenas alterar as medidas das roupas, mas também alterar a cor e a estampa.
Katie: Não sabíamos como as pessoas reagiriam. Acabamos de oferecer e as pessoas realmente gostaram. As pessoas querem estar mais conectadas com a forma como suas coisas são feitas e com o que vestem.
Quais são seus maiores desafios? Jesse: Espaço. Nosso maior desafio é que temos essas duas empresas e ambas, graças a Deus, estão indo muito bem e é difícil equilibrar. Precisamos de mais espaço em Delhi.
JF & SON são duas empresas? A JF & SON tem duas partes: existe a nossa empresa de design e temos uma empresa de consultoria e produção, por isso trabalhamos com designers e fazemos o desenvolvimento e a produção. Fazemos todo o trabalho manual e perolização e bordados. Prestamos consultoria para a Cerimônia de Abertura, Pat Field, vendemos amostras para Vena Cava, the Gap, DKNY, portanto, são etiquetas grandes e pequenas. Nosso objetivo é fazer uma produção no exterior de excelente qualidade, dentro do prazo, mas, o mais importante, de maneira responsável. Responsável no sentido de que todos recebiam três vezes o salário mínimo e todos eram tratados como indivíduos criativos, não apenas pessoas que realizavam tarefas rotineiras. É importante que todos tenham algum tipo de autonomia sobre o que estão fazendo e que estejamos conectados a todas as etapas do processo.
Quais são seus objetivos? Jesse: O objetivo da empresa é, na verdade, ter muitos desses pequenos estúdios em vários empreendimentos países que trabalham com artesãos locais para aproveitar as habilidades e artesanato locais para trazer para o armazenar. Então, começamos em Delhi apenas porque ela captura uma rede muito ampla. Esperamos que talvez um dia, Vietname.
Quem te ajudou mais ao longo do caminho? Jesse: Costumávamos trabalhar com Koos Van Den Akker. Ele inventou o suéter Cosby.
Katie: Ele era muito grande nos anos 70. Ele viu nossas amostras e ficou muito animado e queria trabalhar conosco, então o levamos ao nosso showroom e ele era como, 'Não, não, não, não é assim que você quer fazer, você tem que ter uma loja e trabalhar fora de seu armazenar.'
Jesse: E olhamos para ele como 'Você é louco' e, de repente, não sei por que, ficamos tipo 'Dane-se'.
Katie: Nós pensamos sobre isso e começou a fazer cada vez mais sentido.