"Há muitas mulheres jovens que crescem fazendo revistas com os amigos em seus quartos - nós estávamos fazendo isso, mas de verdade."
“Estamos no meio de uma pandemia, estamos no meio de um movimento de justiça racial, é um período de turbulência - eu não estava necessariamente pensando, 'Oh, agora é uma boa hora para começar um novo trabalho remotamente. '"
Aquilo foi Nikki Ogunnaikea mentalidade de quando ela começou a conversar com Hearst sobre assumir o papel de diretora digital na Bazar do harpista debaixo recém-instalada editora-chefe Samira Nasr. Ogunnaike ingressou oficialmente no título de moda em novembro de 2020, deixando para trás GQ, onde ela havia sido recentemente vice-diretora de moda.
Demissões, congelamento de contratações e reduções de salários foram uma grande parte da história da pandemia no início, mas isso não significa que as pessoas também não foram contratadas. No entanto, isso significa que o processo de obtenção e início de um novo emprego pode ter parecido um pouco estranho para os envolvidos: você pode não encontrar a pessoa que o contrata - ou seus colegas de trabalho - IRL; você pode não ter uma noção da cultura de escritório de uma empresa porque não há um escritório para entrar. As oportunidades de se ajustar são poucas e raras.
Felizmente para Ogunnaike, já havia alguma familiaridade. Antes GQ, ela trabalhou em Elle, outra propriedade Hearst, ao lado Leah Chernikoff (divulgação: meu ex-chefe neste site), que havia ingressado Bazar do harpista em junho como editor executivo. (Nasr trabalhou anteriormente em Elle também, mas no lado da impressão, enquanto Chernikoff e Ogunnaike estavam na equipe digital.)
“Foi em um lugar que eu conhecia muito bem”, me conta Chernikoff, que veio da Glossier para a revista. "As pessoas com quem eu estava falando eram pessoas que eu já conhecia, o que tornou tudo muito mais fácil."
Para Ogunnaike e Chernikoff, foi uma oportunidade que eles não podiam deixar passar.
“Eu estava pensando: se vou fazer isso, é para essa função que quero fazer”, disse Ogunnaike. "Ser capaz de trabalhar com Samira para remodelar uma marca incrível que já existe há mais de 100 anos neste momento, ser capaz de trabalhar com Leah para redefinir o que harpersbazaar.com é e realmente entra neste papel de liderança como uma mulher negra na mídia - todas essas coisas combinadas realmente me fizeram querer saltar para isso posição."
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Chernikoff, que veio ao mesmo tempo que Nasr, também estava animado para retornar ao jornalismo e criar algo novo - "o mundo é ir para o inferno e também podemos tentar fazer algo de que realmente nos orgulhemos "- mesmo que a pandemia fizesse isso parecer um pouco diferente. Ela admite que o processo de integração pareceu um pouco "artificial" no início, mas ela e Nasr encontraram uma maneira de aproveitar ao máximo a falta de um escritório. No verão passado, quando os casos caíram na cidade de Nova York, eles seriam testados e se encontrariam semanalmente no apartamento de Nasr para expor sua missão geral e planos para o novo Bazar: "Há muitas mulheres jovens que crescem fazendo revistas com seus amigos em seus quartos - nós estávamos fazendo isso, mas de verdade."
Embora possam ter conseguido criar um vínculo com o IRL, a maioria das pessoas que estão iniciando novos empregos remotamente precisam encontrar maneiras de conhecer seus colegas de trabalho virtualmente. Dado o novo regime em Bazar, houve vários novos membros da equipe que tiveram que se encontrar online.
"Nas minhas primeiras três semanas aqui, fiz uma espécie de tour de escuta do Zoom. Tive reuniões após reuniões com pessoas, todas via Zoom, tentando conhecê-las em termos do que faziam e seus objetivos para o seu tempo em Bazar, "explica Ogunnaike. "Esse tipo de coisa é bom para fazer com o Zoom, mas acho que é ainda melhor com uma xícara de café ou sentados perto um do outro."
A equipe do Bazaar também realiza happy hours virtuais quinzenais e "stand ups" diários: "[Durante a Covid,] acho que a construção da camaradagem deve ser mais deliberada", acrescenta Ogunnaike.
Renee Jacques, que se mudou de Nova York para Los Angeles para assumir uma nova função como gerente sênior de conteúdo e editorial de Josie Maran no outono passado, ainda acha estranho que ela ainda não tenha conhecido nenhum de seus colegas de trabalho em pessoa. “Foi meio estranho, obviamente”, ela diz sobre seus primeiros dias em seu novo emprego. "Foi a primeira vez que entrei para uma empresa e nunca pus os pés no escritório e conheci todo mundo no Zoom... Zoom é tão desgastante para mim. "
Para Jacques e muitas das pessoas com quem falei para esta história, aqueles primeiros dias foram repletos de reuniões e perguntas sobre o Zoom.
"Não há como solucionar todas as brechas tecnológicas que alguém precisa pular ao integrar remotamente e tentando configurar todos os sistemas sem correr para um help desk e entregar seu laptop ", Maya Allen, que saiu Maria Clara ano passado para se tornar No estiloo diretor de beleza da empresa, explica. "Estou muito orgulhoso de mim mesmo por colocar meu chapéu de técnico e descobrir tudo."
Por mais "drenante" que ela possa achar de Zoom, Jacques admite que coisas como cafés da manhã virtuais e happy hours podem ajudar a criar uma oportunidade para ela e seus colegas de trabalho discutirem outras coisas além trabalhar. Além disso, como com o Bazar equipe, Jacques foi um dos vários novos contratados remotos, o que ajudou todos a se relacionarem uns com os outros. "É essa dicotomia estranha em que você fica tipo, 'Eu sinto que sou seu amigo, mas nunca falei com você sobre nada além do trabalho '", observa ela, lembrando-se de um momento em que, durante uma reunião de equipe, todos começaram a tentar adivinhar os outros altura. (Houve "muitas surpresas", por Jacques.)
Allen observou que, de certa forma, conhecer pessoas virtualmente pode ser ainda mais pessoal do que um ambiente de escritório: "Notei que todas as paredes profissionais que subconscientemente colocamos no escritório são perdido. Trabalhar em casa quebra o gelo rapidamente e, como alguém que não gosta de conversa fiada, estou aqui para isso. Posso conhecer os bebês, animais de estimação e parceiros dos membros da minha equipe. Esta experiência parece mais pessoal e intencional, pois há um sentimento mais profundo de conexão que todos nós desejamos. "
Ainda assim, não ter tempo face a face - como na coisa real, não no aplicativo - pode ser desafiador.
Jacques teve que abrir mão de algum controle quando se trata de fotos de produtos de Josie Maran, das quais ela não pode fazer parte fisicamente. “Eu diria que é um pouco mais estressante, porque você não está lá para realmente ter certeza de que tudo está sendo filmado ou feito da maneira que você imagina”, diz ela.
Depois de ser demitida, a assessora de imprensa Jill Meisner se reconectou com Irmão Velliesde Aurora James, com quem ela havia trabalhado em uma função anterior na empresa de relações públicas Karla Otto, e organicamente terminou em uma função de comunicação e marketing de tempo integral em junho. Porque eles se conheciam e porque projetos de crescimento rápido, como Algo especial e a promessa de 15 por cento nasceram na época em que ela começou, não havia muito processo de integração. Mais, Irmão Vellies ainda é uma empresa pequena e ágil sem o departamento de RH de uma Hearst ou Meredith Corp.
“Aurora é muito autônoma nesse aspecto - você entra e não tem muito movimento de mãos dadas”, diz Meisner. "Você realmente entra e começa a pular no que quer trabalhar."
Com uma equipe espalhada (James divide seu tempo entre Nova York e L.A.), obter respostas rápidas pode ser complicado. “Acho que a principal desvantagem [de trabalhar remotamente] está se espalhando; às vezes é muito mais fácil simplesmente ir até alguém e sentar-se à porta para ter certeza de obter a resposta ", explica Meisner. "Acho que vamos trabalhar para descobrir as melhores maneiras de fazer isso remotamente; somos uma marca que provavelmente será quase remota por um bom tempo. "
Para todos com quem conversei, havia vantagens e desvantagens em trabalhar remotamente. Embora Chernikoff diga que sente falta de se arrumar para o escritório e de ter uma separação física entre a vida doméstica e profissional, ela não sente falta de sua viagem de uma hora do Brooklyn. Esse era um sentimento comum.
"Eu amo não ter que me deslocar - tipo, é realmente acrescentou muita alegria à minha vida ", diz Jacques. "Isso me permite focar mais em mim mesmo, o que eu acho que falta a todos que trabalham em empregos de alta pressão." Em geral, ela se identifica como alguém que "prospera" trabalhar em casa, versus em um escritório: "Algumas pessoas precisam de silêncio para trabalhar, e eu sou esse tipo de pessoa, em que não preciso ter muitas distrações ao meu redor para conseguir coisas feito."
Allen está na mesma página. “A quietude que esse tempo trouxe me permite atingir um foco profundo e produzir meu melhor trabalho sem toda a agitação que vem com a cultura do editor”, diz ela.
Todos nós sabemos que o ano passado contribuiu para a compreensão coletiva de que muitos trabalhos não exigem um escritório para serem executados. E embora o fim total da cultura de escritório pareça improvável para quem está na moda e na beleza, a maioria das pessoas com quem conversei teve dificuldade em se imaginar voltando a esse ambiente em tempo integral.
“Não é preciso dizer que desta vez revelou que somos capazes de fazer adequadamente nosso trabalho em casa, mas há um equilíbrio que o escritório traz”, observa Allen.
Ogunnaike podia se ver algumas vezes por semana: "Todas essas coisas que acontecem porque você está em um escritório simplesmente não acontecem mais, mas é nesses tempos de inatividade mundanos que ideias de histórias realmente incríveis ou apenas ligações podem ocorrer, então eu realmente sinto falta dessa parte do escritório vida."
Mas, de longe, o sentimento mais comum e enfático compartilhado por quem iniciou novos empregos em meio à pandemia: o agradecimento.
“Só tenho que dizer como me senti sortudo”, diz Meisner. "Conheço muitas outras pessoas que perderam o emprego nessa época e não tiveram a mesma sorte que eu. Fiquei super grato por isso. "
“Durante um período de tantas perdas e incertezas, sinto um profundo sentimento de gratidão por esta oportunidade única na vida”, acrescenta Allen. "Eu não considero o emprego dos meus sonhos no meio dos anos mais universalmente desafiadores de todos os tempos levianamente."
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