Foto: WWD
Com o lançamento de seu nova impressão semanal edição na quarta-feira, Vestuário feminino diário está redefinindo seu papel como a bíblia da moda, seguindo a linha entre a revista e o jornal.
"O desafio para nós é encontrar o equilíbrio do veículo de impressão contextual com o que é muito mais urgente e perecível WWD.com, que é mais uma abordagem 24 horas por dia, 7 dias por semana ", diz o editor-chefe Edward Nardoza.
O compromisso jornalístico continua o mesmo, insiste Nardoza, mas os canais de mídia estão mudando. A edição impressa diária se foi; online em WWD.com, a Penske Media está construindo a infraestrutura necessária para cobrir o setor 24 horas por dia, 7 dias por semana, com escritórios em todo o mundo. "Temos informações em tempo real da Ásia, depois a Europa pega a bola em tempo real na Europa e depois chegamos a Nova York... e depois a Costa Oeste em LA ", diz Nardoza.
WWD também está expandindo sua presença nas redes sociais e planeja torná-la uma parte formal das responsabilidades de trabalho da equipe. Editores e escritores renomados logo usarão o Twitter e o Instagram para relatar e comentar sobre a indústria, algo que os jornalistas de outras publicações vêm fazendo há anos. “Nós que trabalhamos para o Sr. Fairchild sempre aprendemos: 'Não é sobre você, é sobre o leitor e é sobre o papel'”, diz Nardoza. "Mas o fato é que a mídia digital - e particularmente a mídia social - responde às vozes individuais de uma forma muito ativa, então vamos experimentar e ver como funciona."
Nardoza insiste que marcas e mercadorias não serão promovidas nessas contas, como costuma acontecer pelos editores de revistas. "Não vamos permitir que nossos escritores e repórteres tirem fotos de seus sapatos e digam: 'Todos vão comprar meus Jimmy Choos'", diz ele. "Mas se eles tweetarem que a nova tendência da Jimmy Choo são os apartamentos ou o que seja, isso é perfeitamente legítimo."
Enquanto isso, a edição impressa semanal das quartas-feiras abre novas possibilidades para cobertura detalhada e atual da indústria. A mudança mais marcante do cotidiano é a resolução da imagem e o papel, que permitem um melhor design gráfico. “[No jornal], o estilo está subordinado à matéria, de obter a informação na página”, diz Nardoza. "Agora, com este formato mais sofisticado, buscamos estilo e substância para encontrar um equilíbrio maior."
Os anunciantes também estão respondendo a essa mudança visual. “Muitos dos nossos negócios são luxuosos e movidos pela imagem”, diz o editor Paul Jowdy. "Os anunciantes que podem hesitar ou resistir em publicar jornais agora veem este belo e superdimensionado semanalmente onde a qualidade de seus anúncios é espetacular. "Ele cita a Apple como exemplo, que é a publicidade Está Assistir na segunda edição. "Mesmo que rodar o Apple Watch faça muito sentido por causa de nossos leitores, eles nunca fariam isso com o papel de jornal", diz Jowdy. "Já depois de um problema, isso mudou nosso mix de publicidade."
Como diz Jowdy, o papel de jornal tem uma sensação muito business-to-business (também conhecido como b2b); agora que o semanário existe em um formato de revista familiar e visualmente marcante, ele acha que leitores obcecados por moda de fora do a indústria ficará mais motivada para comprá-lo nas bancas, onde está disponível nas 10 principais áreas de mercado designadas no país para $9.99.
A edição de lançamento tem 105 páginas de anúncios, que Jowdy diz ser maior do que o número esperado para as próximas edições. As taxas de assinatura permanecerão inalteradas este ano. Embora Jowdy diga que a resposta dos negócios tem sido positiva, ele diz que o semanário não se restringe a uma proporção típica de anúncios para edição de revistas. “Se houver problemas em que o anúncio para edição seja de 20% de anúncios e 80% de edição, que assim seja”, diz ele. "Para nós, mostrar nosso conteúdo editorial é o mais importante."
Nardoza afirma que apesar do predomínio de anunciantes de moda e luxo no semanário, WWDA cobertura editorial dessas empresas não será afetada. "Sempre foi uma dança complicada e desafiadora em WWD, mas isso já dura gerações até antes de nós ”, afirma, acrescentando que a marca sempre fez denúncias sobre as pessoas que são seus anunciantes e seus leitores.
"A Burberry anuncia o tempo todo em nosso site e eles têm um belo anúncio impresso [na edição de lançamento]", diz ele. "Isso não afeta a forma como cobrimos a Burberry, a empresa, e a Burberry entende que, se eles tiverem dificuldades, escreveremos isso. Se eles tiverem vitórias, nós escreveremos isso também. Acho que a indústria está acostumada com isso. Não é que não seja desconfortável às vezes - francamente, sim. Mas não é nada a que não estejamos acostumados. "
Nardoza diz que a edição semanal é um trabalho em andamento, e vai demorar alguma experimentação para encontrar o equilíbrio certo de cobertura entre notícias oportunas e recursos aprofundados. "Será que vamos conseguir um home run com cada problema? Provavelmente não, ninguém sabe ", diz ele. “São as informações e o acesso às informações que são importantes. Se alguém é uma criatura impressa e precisa imprimir, iremos atender esse leitor. Se alguém for totalmente digital e não quiser mexer em outra publicação impressa pelo resto da vida, vamos atender esse leitor também. "