Foto: Ryan McVay / Getty Images
Estas são as histórias que estão nas manchetes da moda na terça-feira.
Por dentro do problema do desperdício da moda
No início deste mês, Burberry admitido em destruindo milhões de produtos não vendidos, levando muitos a se perguntarem se outros designers e marcas de renome se envolvem nas mesmas práticas de desperdício. A natureza secreta da indústria torna difícil quantificar a escala do problema, mas com a produção global agora excedendo 100 bilhões de roupas por ano, ativistas ambientais dizem que os varejistas precisam ser mais inteligentes sobre a produção e mais transparentes sobre sua cadeia de suprimentos para evitar "potencialmente catastróficas" dano ambiental. {BBC}
Por que as marcas de luxo estão reduzindo seus preços na China
Burberry, Gucci, Hermes e Louis Vuitton todos reduziram seus preços na China este mês e outras marcas devem fazer o mesmo. Os cortes de preços são resultado da política do governo chinês de redução dos impostos de importação e do IVA sobre bens de consumo, que entrou oficialmente em vigor em 1º de julho. Em uma nova peça,
Como os principais jogadores de comércio eletrônico usam compras pessoais para cortejar o 1 por cento
Para varejistas online, como Net-a-Porter e Moda Operandi de 1 a 3 por cento dos clientes podem responder por até 40 por cento da receita. Portanto, esses sites estão continuamente competindo uns com os outros por meio de inovações digitais, jantares privados e muito mais para dar aos proprietários Birkin do mundo uma experiência de compra pessoal mais íntima. {Negócios da Moda}
RewardStyle usa dados para construir parcerias de influência bem-sucedidas
Em 2013, RewardStyle lançou Campaigns, uma ferramenta que ajuda as marcas a serem mais estratégicas sobre suas parcerias com influenciadores, permitindo que as empresas lançem influenciadores para campanhas de marca com base em dados históricos de desempenho. "Como uma marca, quando você nos fornece suas metas e objetivos exatos, como 'Preciso atingir tantas vendas e esse tanto de tráfego e este é o meu público-alvo, 'estamos usando todos esses dados para transmitir ", disse Amber Venz Box, o fundador e presidente da RewardStyle, em uma entrevista com WWD. "As marcas sempre ficam muito surpresas com quem escalamos para essas campanhas, porque pode não ser o influenciador de celebridades A, B ou C, quem eles pensaram, mas já sabemos quem é o público dessa pessoa e em que tipo de produtos eles convertem. "{WWD}
Como o anime ajudou a Geração Y a cultivar o estilo pessoal
Antes que os residentes de Dakota do Norte e do Sul pudessem assistir aos desfiles no Instagram em tempo real, eles, junto com outros habitantes de pequenas cidades e residentes suburbanos, tiveram que "depender de mídia artística" para uma moda única inspiração. Para a Geração Y - as crianças dos anos 80 e 90 - isso significou recorrer aos looks ousados e glamorosos desenhados à mão retratados nos animes. {EU IRIA}
Como a American Eagle fez política para conquistar os consumidores da Geração Z
Águia americana é uma das muitas marcas que decidiu incorporar o ativismo político em sua estratégia de marketing cotidiana. O varejista voltado para adolescentes de jeans adequados para a escola a preços razoáveis tomou uma posição em tudo, desde violência armada contra os direitos dos homossexuais, ao mesmo tempo que promove o tamanho e a diversidade racial através de suas campanhas, e está pagando desligado. {Fast Company}
Brandless garante $ 240 milhões na rodada da Série C
Sem marca, a startup de comércio eletrônico direto ao consumidor que oferece uma ampla variedade de produtos domésticos, beleza limpa e alimentos produtos, cada um com o preço mágico de US $ 3, levantados US $ 240 milhões em sua última rodada de financiamento, liderada pela Softbank Vision Fundo. A empresa foi lançada no verão passado e disse que o investimento ajudará a acelerar sua missão de "tornar as coisas melhores acessíveis e acessíveis para mais pessoas". {WWD}
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