Foto: Steve Zak Photography / Getty Images Entertainment
Na quarta-feira à noite, o French Institute Alliance Française (FIAF) deu início a seu festival de moda no FIAF, apresentando uma palestra com Jack McCollough e Lazaro Hernandez do Proenza Schouler, moderado por Vogade Sally Singer. A dupla do centro ganhou quase todos os prêmios de moda sob o sol desde a fundação da marca em 2002 - e eles dizem que foram abordados por mais de uma casa de moda de luxo procurando preencher um papel de diretor criativo naquela época - mas apesar do bombardeio de sucesso, os designers permaneceram fiéis à silhueta, a vibração e o espírito que eles tinham em mente para "sua garota" do começo.
Ter um ponto de vista tão distinto é o que ajudou a diferenciar Proenza Schouler no cenário da moda supersaturada. Singer apontou que, embora muitos designers olhem para a maneira como as mulheres são já vestindo roupas na rua para se inspirar - resultando em roupas que parecem com o que já existe - McCollough e Hernandez começam com um sentimento e partem daí. A vibração mudou de estação para estação - especialmente desde seus primeiros anos, mais explorativos - mas sua garota é consistente.
Este compromisso com uma estética não é tão fácil quanto parece, especialmente quando críticos, compradores e manter um negócio à tona se envolve, e suas grandes ideias aspiracionais podem alienar certas pessoas. "Preferimos começar de um lugar o mais puro possível ao projetar... é para isso que serve o show ", disse McCollough. "Se você vier ao nosso showroom, 50 por cento do que está pendurado nele são looks do show e existem versões comerciais. Sempre tentamos ter um alcance, especialmente se formos um pouco selvagens. "
McCollough e Hernandez sabem que sua história de sucesso não é a norma, então eles incentivam os aspirantes a designers a dê um passo para trás e considere seriamente o que eles trazem para a mesa antes de pensar em começar seu próprio marca.
"Fazemos isso há quase 13 anos e, quando começamos, olhamos para Style.com para os desfiles da temporada e havia, tipo, 40 pessoas - agora depois de uma semana de moda são 400 pessoas ", explicou McCollough. “São tantas marcas e tanto barulho. Se você não tem uma visão clara e uma voz - você tem que se certificar de que não está pisando na voz de outra pessoa - é uma linha difícil de permanecer. Você realmente tem que ter algo para dizer ou vai ser difícil se destacar e fazer as pessoas se interessarem. "
"Nunca tivemos um plano para começar nosso próprio negócio, simplesmente aconteceu, mas as pessoas estão muito mais premeditadas sobre isso agora", disse Hernandez. "Indo para lá, você precisa saber: isto é a mulher, isto é a ideia, isto é a vibe. Você precisa de um manifesto de marca hoje em dia - quem você representa, o que você faz e quem é seu cliente. Quando começamos, queríamos apenas fazer roupas... não tínhamos ambição de criar uma marca global. Era muito puro no começo. Hoje em dia acho que não dá para fazer isso, a competição é muito forte. Você realmente tem que saber quem você é desde o início. "
Se você Faz Se achar que tem a visão para definir por conta própria, a confiança é fundamental, especialmente porque seus projetos ou ideias podem parecer malucos e pouco práticos para alguns. "É sempre bom irritar algumas pessoas; nossos professores na [Parsons] nos odiavam ", riu Hernandez. “Eles estavam tipo, 'Vocês têm que parar de fazer roupas para garotas de arte. Faça algumas separações fáceis. ' Nós estávamos tipo, 'O quê? Não!' Esse espírito está conosco até hoje. Você não pode atender a todas as pessoas. Você tem que fazer o que faz tu Sinta-se feliz."