Reem Acra relembra sua marca nupcial de luxo de 20 anos que começou com uma aposta

Em nossa longa série, "Como estou conseguindo", conversamos com pessoas que ganham a vida na indústria da moda sobre como elas entraram e encontraram o sucesso.

“Foi uma aposta”, diz estilista de noivas e pronto-a-vestir Reem Acra sobre como ela começou seu negócio há quase 20 anos. "Não sei se chamamos isso de sorte ou não, mas acho que tinha algo totalmente diferente do que estava por aí." 

Mas ela também estava preparada. Antes dessa aposta de mudança de vida, a Acra nascida em Beirute aperfeiçoou suas habilidades de design na FIT e na École Supérieure des Arts et Techniques de la Mode em Paris. Em seguida, ela trabalhou para marcas próprias no desenvolvimento de produtos até 1997, quando, se estabeleceu em Nova York, ela se viu com vontade de apostar. Agora é tradição que Acra encorajou uma amiga socialite a "dizer sim" a um pretendente que ela conheceu recentemente ("você

necessidade casar-se com ele!"). O amigo rebateu com a estipulação de que o estilista teria que fazer um vestido de noiva para ela no momento da aceitação.

Pequeno problema: o casamento da alta sociedade no elegante Hôtel de Crillon em Paris seria apenas três semanas antes. Com habilidades de embelezamento floral feito à mão aprendidas com sua avó (e mais conhecimento adquirido de uma costureira que morava desde os cinco anos de idade), Acra terminou o vestido. Em um movimento de relações públicas fragmentado, ela também pagou a um "amigo fotógrafo amador" US $ 100 para tirar algumas fotos artísticas do dito vestido, que ela então vendeu para o New York Times. E o paperran isso. “Era inusitado”, diz Acra, referindo-se tanto ao estilo do vestido quanto à própria fotografia, que você confere a seguir. "Então foi assim que tudo começou." 

A estilista sediada em Nova York adicionou o pronto-a-vestir ao seu portfólio em 2001, que foi imediatamente adotado por celebridades para aparições no tapete vermelho (oh hey, Suki Waterhouse). Reem Acra, a marca, fará 20 anos no próximo ano. Já que a marca está exibindo sua coleção de noivas do outono de 2017 hoje (mercado de noivas está ainda à frente de o já confuso pronto-a-vestir calendário da moda), a nostalgia pode começar agora mesmo, certo?

Então, pegamos um momento com Acra durante uma pausa entre seu desfile de pronto-a-vestir da primavera de 2017 e o outono de 2017 Semana nupcial passarela para discutir os destaques de sua carreira e obter realmente real sobre toda essa agitação do varejo de luxo. Leia os destaques.

Olhando para trás, você teria feito algo diferente quando se tratou de começar seu negócio de noivas?

Sim, se eu fosse refazer isso, eu teria - desde o início - elaborado um plano de negócios e [não iniciado meu negócio] de uma forma divertida e caprichosa. Porque depois de 20 anos, você percebe que realmente sustentar um negócio como este - e estar no topo da jogo e ter uma marca de luxo - seria muito mais fácil se você tivesse o apoio financeiro do começo.

Como você vê o mercado de noivas de luxo sendo afetado por fast fashion ou mais marcas de médio porte?

O mercado de luxo em noivas está mudando. O que vejo é que as marcas [não luxuosas] estão fazendo os mesmos vestidos que criamos há muitos anos. Pessoalmente, acho que o que está acontecendo agora é exatamente o que comecei desde 1997. É o estilo que criei - todos esses vestidos de contas, bordados na cauda, ​​os véus combinando, o o look misterioso, o sexy, a transparência, as duas peças - tudo fez parte do início do Reem Acra marca.

E há muitos recém-chegados no negócio chegando aos Estados Unidos e tentando descobrir como podem entrar neste mercado. Então, não sabemos como ou de que forma isso está nos afetando, porque uma marca como [Reem Acra] é uma marca muito forte e sabemos o que estamos fazendo. Continuamos liderando e sempre com as ideias mais novas. Sempre estivemos muito à frente do jogo.

O que fez você decidir fabricar em Nova York?

Eu moro aqui. Eu mesmo coloquei duas fábricas no negócio. Quando comecei, peguei algumas pessoas aqui e ali e disse a elas: 'abram uma fábrica, nós apoiamos vocês', e essas fábricas ainda estão funcionando. Então eu sinto que pelo menos no setor de noivas, já liderei alguns negócios e quero mantê-los vivos. Estamos sempre preocupados com a qualidade, e a qualidade está sempre onde você está. Você não pode simplesmente esperar grande qualidade de outro lugar onde você não está presente.

Como você se sente sobre o fenômeno veja agora, compre agora?

Eu acho que é tão novo. Porque mesmo aqueles que começaram, eu não acho que eles sabem exatamente o que vão fazer. Eu acho que é arriscado, é desafiador e requer muito mais injeção de dinheiro no negócio para eles tentarem. Portanto, é uma situação complicada, mas sei que a indústria está mudando e que algo está prestes a acontecer e seja veja agora, compre agora ou outra coisa, ainda estamos tentando descobrir tudo. Como você satisfaz seu cliente que realmente quer ver, comprar a coleção agora? É complicado. Estamos recebendo pedidos feitos sob medida [e os clientes os querem em] seis semanas. A coleção acabou de sair, então temos que trabalhar o tempo todo. É mais difícil. Tudo está mais difícil hoje.

A cada temporada, todo mundo fala sobre como o calendário não faz sentido ou está muito lotado.

Está tudo muito embalado. Há muitos recém-chegados. Muitas pessoas querem estar neste setor, [mas] não sabem o que é esse setor. Eles entram e estão trabalhando na cozinha e não sabem como definir o preço, então eles avaliam algo totalmente errado e fecham no próximo ano. Mas, ao mesmo tempo, eles afetam sua o negócio. Se fosse um ou dois, alguém diria, 'tudo bem, são apenas pequenas coisas aqui e ali, não importa.' É uma espécie de ponto de interrogação.

Existe uma maneira ideal de ver o funcionamento do setor?

Sempre acreditei que a maneira como nós, na América, projetamos nossa indústria de noivas é um [sistema] perfeito. É o caminho que todos os outros países precisam seguir. Ou seja, há espaço para crescer. Como há 10 ou 15 anos, não havia muitas lojas no mundo que soubessem vender vestidos de noiva. Todas eram lojas de mamãe-papai aqui e ali - 'ateliês' [com costureiras] em vez de butiques de verdade. Portanto, estamos mudando a forma como a indústria de noivas funciona em todo o mundo e esperamos que mais [varejistas] internacionais venham e comprem nossos produtos aqui. Eu posso ver que há uma demanda por isso porque somos os mais fortes no setor no que diz respeito a casas de design. A indústria americana de noivas é mais forte do que qualquer outra, então acho que há espaço para crescermos.

Parabéns pelo aniversário de 20 anos. O que você gostaria de ver acontecer nos próximos 20 anos?

Sobrevivência. [risos] Sobreviver nos próximos 20 anos seria uma coisa boa. Não, eu amo o que faço, sempre sou grato e grato a tudo que me aconteceu, seja bom ou ruim. Acho que abri o caminho para muitas pessoas e para muitas meninas. E deu um exemplo que às vezes você não precisa ter dinheiro, só tem que ter garra e talento e tem que acreditar em si mesmo para conseguir algo.

Como mulher, não é algo fácil. Quer queiramos ou não, é mais desafiador. Acho que tento fazer tudo da maneira certa e estou grato e feliz com o resultado que obtive. Nunca pensei que chegaria tão longe e teria uma marca como esta. Embora no fundo da minha mente, sempre quis isso e estou feliz por ter uma marca de luxo porque esse é o meu gosto.

Esta entrevista foi editada e condensada para maior clareza.

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