Como Michael Carl, da Vanity Fair, está se saindo na moda

Em nossa longa série, "Como estou conseguindo", conversamos com pessoas que ganham a vida na indústria da moda sobre como elas entraram e encontraram o sucesso.

Se você é uma das 27.000 pessoas que o seguem no Twitter, ou uma das 18.300 pessoas que o seguem no Instagram, você já sabe disso Michael Carl não leva a moda, ou a si mesmo, muito a sério. Mas Vanity Fairdiretor de mercado de moda faz leva seu trabalho a sério. Com uma mistura incomum de instintos da velha escola desenvolvidos no início de sua carreira na Entrevista, Nylon, Jane e Allure, e apelo genuíno da Internet (aparente em uma satírica série de vídeos para Vanity Fairano passado, apresentando seu "uma visão não filtrada do mundo louco da moda "), pode-se pensar que Carl seria um comentarista perfeito para a televisão. E embora tenha servido como convidado na primeira temporada do Bravo's Puro gênio, ele considera tudo isso separado, até mesmo irrelevante, para seu verdadeiro trabalho como editor de mercado - vestir atores, políticos e dramaturgos para as páginas da revista na moda de um estilista glamoroso.

Falei com Carl sobre como ele começou como caixa na Ralph Lauren, a transição de relações públicas para editorial, sua famosa amizade com Karlie Kloss e de onde veio o nome Carl's Crush. (Divulgação completa: eu trabalhei em Vanity Fair de 2012 a 2013, embora não diretamente com Carl.)

Você se interessou por moda no ensino médio e na faculdade?

Eu sabia que amava moda. Minha exposição à moda foi em revistas, Nordstrom e Brass Plum. Ralph Lauren era minha jam no colégio, mas misturada com algo estranho, um pouco skatista e um pouco hippie. Fiquei muito confuso. Fiz faculdade para administração de hotéis e restaurantes. Eu adorava estar na moda e gostava muito de roupas, mas esse certamente não era o plano. O plano era voltar para a Jamaica [onde viveu alguns anos quando criança] e abrir um pequeno hotel boutique e bar para passear.

O que o trouxe a Nova York?

Vim passar o verão em Nova York. Um amigo da família muito bom me ligou e disse: "Eu tenho uma grande oportunidade, tenho um brownstone no Brooklyn em Boerum Hill," - isso foi há 20 anos atrás, basicamente - e ela disse: "Por que você não vem ficar comigo no verão, arruma um emprego e passa um tempo comigo em Nova York?" Então eu veio. Eu tinha um amigo que conhecia um amigo que trabalhava na Ralph Lauren e fiz a entrevista para ser caixa. Entrei na Mansão Rhinelander e pensei comigo mesmo: ‘Esta é a coisa mais glamorosa que já vi em toda a minha vida, todos aqui são tão lindo, tão incrível e é tão caro, eu nunca vou conseguir este emprego em um milhão de anos, este trabalho glamoroso como caixa. 'Era US $ 9 a hora. Eu estava tipo, cabelo jogado para trás, pensando, ‘US $ 9 a hora!’ Eles me ligaram no dia seguinte e disseram: "Você conseguiu o emprego." Eu pensei: 'Este é o mais chique coisa incrível em todo o mundo! 'Liguei para meus amigos e disse que estou trabalhando com celebridades, conheci Stephanie Seymour e Arnold Schwarzenegger. Eu estava ligando para eles, como cheque ou crédito? Isso era quase tudo. Eu estava pirando. Eu estava com meu pequeno blazer azul marinho, minha gravata Repp e calças de lã tropical. Em seguida, eles me promoveram a ser um vendedor e foi aí que minha vida realmente decolou.

O que mudou quando você foi promovido?

Foi aí que a moda realmente começou, porque tivemos que criar nossos looks. Tive de administrar meu livro e administrar clientes e, por acaso, cerca de 80% dos meus clientes eram mulheres. Eu iria até a casa deles e os ajudaria... A coleção chegava e eu dizia: "OK, esse visual é para você". Eu também teria que criar looks para mim mesmo, porque é assim que Ralph Lauren trabalhava. É como usar uma gravata como um cinto, enfiado em uma camisa com calças de moletom em sapatos de golfe. Tudo meio que funcionou e dentro da loja você pensava: 'Oh, você está ótima'. E você saía e pensava: 'Pareço uma pessoa maluca'. Fomos em frente, tínhamos esses looks malucos. Eu estive na Ralph Lauren por três anos.

E você continuou aprendendo sobre a indústria da moda?

Nesse ponto, comecei a realmente entrar na moda e meu conhecimento sobre moda se expandiu para além da Ralph Lauren e das supermodelos, que eu sabia tudo porque o que o garoto gay não sabe. Aí comecei a aprender sobre alta costura e acabei indo trabalhar na Paul Wilmot como assistente. Consegui esse emprego por meio de um amigo que conhecia um executivo de contas da Paul Wilmot, que era Hampton Carney. Ele ainda trabalha na Paul Wilmot, agora é sócio e eu fui ser assistente de Hampton. As contas em que trabalhei foram Relógios IWC, John Bartlett, Cerruti, Gianfranco Ferré e, eventualmente, Sean John e Thomas Pink. Fiquei lá dois anos e meio.

Como foi ser assistente na Paul Wilmot?

Ser assistente da Paul Wilmot era uma espécie de paraíso. Os escritórios são realmente lindos e glamorosos. Paul, Stormy [Stokes] e Ridgely [Brode] eram os três sócios na época. Era uma atmosfera adorável realmente agradável. Eu não sabia realmente o que fazer, [mas] achei que ficaria na RP. Entrar no editorial era algo com que sonharia; Eu me sentava lá com os outros assistentes e pensava: 'Oh, você pode imaginar realmente ir e ser um editor e como isso seria incrível?'

Depois de seis meses, eu era um executivo júnior e depois me tornei um executivo de contas. Foi tudo fabuloso e maravilhoso, e fui a Milão pela primeira vez. Eu nunca tinha estado na Europa. Eu tinha 25 anos? Algo parecido. Fui ao show do Cerruti, meu primeiro show, e quando chegamos percebi que havia deixado a tabela de assentos do hotel. Eu estava com muitos problemas. E Joanna Jacovini, que agora se chama Joanna Della Valle, acabava de ser nomeada editora de moda da Entrevista e eu tinha enviado flores para ela e a felicitei - nós tivemos um ótimo relacionamento, eu a amo - e eu a vi depois do show da Cerruti e disse: "Oh, eu tive o pior dia, por favor tem uma taça de champanhe? "E acabamos sentados lá no bar do Principe por horas apenas conversando e ela me perguntou se eu conhecia alguém que seria realmente um grande editor de mercado no Entrevista. Dei a ela nomes de pessoas com quem adoro trabalhar, que achei que seriam ótimas para ela. E então, quando voltei para Nova York, ela me ligou e disse: "Michael, faça tu conheço alguém que seria um bom editor de mercado em Entrevista? "E eu disse:" Joanna, não seja tola, eu já te disse cinco nomes! "E ela disse:" Michael! Você? ”E eu disse:“ Sim, talvez eu conheça alguém. ”E ela disse:“ Quando você pode estar aqui, idiota? ”Pulei em um táxi e corri lá conheceu Brad Goldfarb, que era o editor executivo, e Ingrid Sischy, que na época era editora da chefe. Duas semanas depois, estava em meu primeiro trabalho de editor como editor de mercado na Entrevista.

O que significava ser um editor de mercado na Entrevista?

Isso significava que eu não tinha vida. Entrevista é uma revista muito pequena, como tenho certeza de que todos sabem, e como qualquer editor de mercado, diretor ou diretor de moda dirá, tendo trabalhado lá, é uma fera. Porque você tem que cuidar do mercado feminino, do masculino, do mercado de acessórios e na época - não sei se ainda tem - eu tinha que cuidar do mercado da beleza. Isso significava que você tinha pelo menos três a quatro eventos para ir todas as noites, para não mencionar os compromissos durante todo o dia, sem mencionar as muitas pequenas fotos de celebridades, bem como fotos de capa e também a moda real fotos. De repente, eu estava trabalhando com esses fotógrafos de renome e sabia que eles eram exigentes, mas não sabia o quão exigentes eles realmente eram até que cheguei lá e pensei, ‘Oh, isso é exigente.'

Eu me joguei nisso. Joanna e eu éramos inseparáveis ​​e fazíamos tudo juntas. Foi um aprendizado incrível, ela trabalhava na Conde Nast por muito tempo e na Voga por um longo período de tempo. Ela teve aquele ensinamento da Conde Nast, que ela me ensinou muito, como como se comportar e como estar nas reuniões de mercado. E até hoje estamos em contato constante e continuamos muito, muito bons amigos. Joanna sempre vai estar naquele pequeno grupo de pessoas que me ensinou tudo. Quando Joanna diz para pular, eu digo: 'Quão alto?' Ela é como minha mãe fashion.

Como você desenvolveu sua confiança como editora naqueles primeiros anos?

Foi super complicado no começo, porque eu tive que aprender a sensibilidade de Joanna antes de mais nada. Nunca me esquecerei de abrir o lookbook Versace pela primeira vez porque fui responsável por montar um quadro de looks e pensar: ‘Como estou deveria saber qual é o vestido que preciso escolher para a sessão de fotos? 'Eu confiei em mim mesma, mas também estava apavorada, então mostrei a ela o tabuleiro e Joanna foi a melhor primeira professora de todos os tempos, porque disseram: "Ok, bem, olhe para esta atriz, olhe para o corpo dela, pense onde este vestido vai bater dela. Ela tem seios e um pouco de cintura, então isso não vai funcionar. "Joanna foi realmente ótima em me ensinar devagar. Você tem que pensar no corpo, na pessoa, na personalidade, na revista, quem é o editor, qual é o estilo dele. Ela também me ensinou uma das lições mais importantes - ter um relacionamento realmente ótimo com todos com quem você trabalha.

Por que os relacionamentos são tão importantes?

O editor de mercado é a pessoa que garante que o estilista receba o que precisa, que o relações-públicas está feliz - somos uma das pessoas mais políticas e garantimos que tudo corra bem sem pegar. Se estivermos fazendo nosso trabalho realmente certo, então é o que acontece e tudo parece fácil e natural. Nos dias de hoje, é muito mais louco. Quando comecei, ninguém nunca disse: ‘Bem, se você vai filmar minha coleção, tem que ter um visual completo, incluindo bolsa’. Essas demandas não eram feitas naquela época. As pessoas confundiram.

Então você mudou para Nylon?

eu estava em Entrevista por dois anos e meio, e então fui para Nylon para meu primeiro trabalho de diretor de mercado. Também foi uma experiência inestimável porque foi a primeira vez que fui o chefe e tomei muitas decisões. Era uma equipe muito pequena, mas eu vim de Entrevista e aprendi todas essas coisas inestimáveis ​​sobre como fazer moda, como funcionam os relacionamentos e quem são todas as pessoas.

Ingrid Sischy, aliás, me ensinou a ter certeza de saber quem era todo diretor de comunicação, quem era todo designer, todas as pessoas de topo de cada marca. Quando eu consegui Nylon, estava tão arraigado em mim que quase podia recitar seus endereços de cabeça. Você estava no escritório de Ingrid e ela dizia: "Criança, qual é o endereço de Miuccia? Por que você não sabe o endereço dela? "E eu pergunto: 'Por que eu saberia o endereço dela?" Então eu tinha que saber essas coisas.

Então eu tenho que Nylon e eu conhecia essas regras, sabia como funcionava. Eu estava tipo, ‘Não, não, não, você não pode fazer assim. É assim que tem que ser feito e você tem que fazer isso. 'Todo mundo estava tipo, "Uau, pega leve aí Michael, você está super intenso agora. "Então, eu fui capaz de fazer um nome para mim como um mercado diretor. Eu fui um Nylon por dois anos e meio.

Próxima parada, Jane. Como era essa revista?

eu fui para Jane, que foi meu primeiro trabalho na Conde Nast. Era Fairchild, mas Fairchild era propriedade de Conde. Jane era uma revista maior - ainda era diretor de mercado, mas era definitivamente [um passo à frente] e estava funcionando na Conde Nast. Mal sabia eu que Jane [Pratt] era a mais divertida de se trabalhar desde sempre, mas completamente fora de si. Mas incrível; Eu literalmente pulei para o trabalho, estava tão feliz que nunca sabia o que diabos ela iria dizer.

Como foi sua experiência em Fascinação?

A segunda pessoa com quem aprendi muito e devo muito foi Paul Cavaco. Ele é sem dúvida apenas um gênio. Eu respeito Paul quase mais do que qualquer pessoa para quem já trabalhei. A maneira como ele ensina, ele é um pé no saco incrível. Ele está atrás de você, deixando-o louco e então eu iria embora e pensaria: 'Oh meu Deus, isso foi cera total, tire a cera. Ele só está fazendo isso para me ajudar a aprender. "Ele me fez pensar de forma diferente. Ele queria trazer o Conde de volta para mim, apenas as pequenas coisas que são certas e erradas.

Você entrou no Twitter nessa época. Por que você começou a se tornar ativo nas redes sociais?

Eu sou tão desafiado tecnologicamente, é constrangedor. Erika Bearman, também conhecida como OscarPRgirl, pegou o telefone comigo um dia e disse: "Você tem que aprender o Twitter, diz coisas engraçadas o tempo todo e precisa um canal para isso. "Eu disse que achava absurdo, mas disse que estava bem porque a amo e ela é tão bonita e estou obcecado em vê-la de qualquer maneira. Ela se aproximou, configurou-o e disse: "Qual deve ser o seu controle?" e eu disse: "Não sei, meu nome do futebol americano de fantasia é carlscrush, poderíamos apenas fazer carlscrush. "Enviei alguns tweets e mais alguns, e talvez depois de alguns meses, eu tinha algumas centenas de seguidores e pensei,‘ Oh, isso é divertido e interessante.'

Você sentiu que se destacou entre os editores por se envolver?

Eu senti que me destaquei por estar fora da minha mente e as coisas que eu disse no Twitter estavam completamente lá fora. Falei sobre ter um unicórnio como animal de estimação por um ano e as pessoas perguntaram: "O quê?" As pessoas em Fascinação provavelmente estavam secretamente com um pouco de medo de dizer alguma coisa e me meter em muitos problemas. Nunca tive problemas sérios, mas me disseram para retirar os tweets e eu os retirei. Eu definitivamente tenho alguns que salvei aqui. Eu sento lá e olho para ele e você pode perguntar a qualquer editor - em qualquer programa, eu sempre fico tipo, ‘Posso escrever isso?’ E eles ficam tipo, "Não, Michael Carl. Você não pode escrever isso. "

Acho que o tweet com o qual as pessoas tiveram mais problemas foi: ‘A terceira linha é a primeira linha das pessoas que eu não me importo sobre. 'Que era na verdade uma frase de Allison Janney de "The West Wing" que me foi dada por um publicitário, mas é o paraíso. Houve pessoas que questionaram, mas eu já enviei várias vezes desde então e acho que é histérico, tendo sentado na terceira fila e sentado na terceira ainda às vezes.

Como os desfiles de moda mudaram desde que você começou sua carreira?

Street style, blogueiros, aquela coisa caótica que anda fora das barracas. Quando comecei a ir aos desfiles, os editores vieram porque eram obcecados por moda e queriam estar lindos e queriam se exibir para os colegas ou se exibirem.

Como você se tornou tão amigo de Karlie Kloss?

Conheci Karlie em um jantar para Olivier [Rousteing] de Balmain, e nos sentamos um ao lado do outro e começamos a conversar sobre futebol. Percebemos que ambos gostávamos de futebol e passamos o jantar todo discutindo futebol. Isso foi há quatro ou cinco anos. Eu contei a ela sobre minha liga de futebol fantasia e ela ficou muito intrigada e animada e disse: "Eu quero ser uma co-capitã da sua liga de futebol fantasia. "E ela é a pessoa mais legal do mundo e temos mantido nosso amizade. Não é difícil se apaixonar por Karlie, porque ela é uma garota muito doce.

Você foi um juiz em "Sheer Genius" da Bravo. Você ficou nervoso por fazer parte disso? O reality show teve uma conotação negativa para você?

Não, foi antes de tudo isso começar. As "donas de casa" ainda não haviam saído. Não achei que fosse um risco ainda, porque esse era um tipo diferente de realidade que ainda não havia sido feito. Teve "Project Runway" e "ANTM" - esses foram os dois programas que foram lançados na época e ambos foram um enorme sucesso e as pessoas os adoraram. Quando eles me pediram para fazer "Sheer Genius", eu realmente não sabia muito sobre isso. Eles disseram que iam me mostrar os estilos de cabelo e me fazer dizer o que eu pensava. Se eu estivesse super nervoso com isso, tenho certeza que teria falhado completamente. Eu deixei voar e disse o que queria dizer e eles disseram, "Isso é ótimo." Eu fiz isso uma temporada.

Você já pensou em voltar para a televisão?

Recebi vários telefonemas, mas continuo adiando porque estou esperando por "Lei e Ordem". É aí que vejo minha carreira indo.

Os vídeos "Carl’s Crush" que você fez para Vanity Fair o ano passado foi um grande sucesso.

Íamos fazê-los em torno do Oscar e do estilo do Oscar, e então lentamente se transformou em regras da moda, o que fazer e o que não fazer. O nome seria "Rabugento Fashionista" e eu disse que me mataria se esse fosse o nome e perguntei se poderíamos chamá-lo de "Carl’s Crush". Em um episódio Eu me visto como um gorila e assustava as pessoas em Fire Island, e eu realmente só queria assustar as pessoas porque eu sou como uma criança de 10 anos, essencialmente, mas eles disse: "Não! Você tem que assustá-los até o mal! "

"Sheer Genius", esses vídeos de "Carl's Crush" - isso não faz parte tecnicamente da descrição do seu trabalho. Mas isso é importante para sua carreira?

Não, não é importante de forma alguma. É um bônus divertido que tive a sorte de ter a chance de fazer e que meus chefes acharam que seria uma coisa interessante para eu fazer. Mas, no final das contas, para ser um grande editor de mercado, é tudo sobre aprender como desenvolver relacionamentos e aprender sobre as roupas e todas as coisas sobre as quais falei anteriormente. Precisa ser sobre as roupas.

Você acha que ter uma presença nas redes sociais é importante para entrar neste setor? Você leva isso em consideração na contratação agora?

Não é nem mesmo uma consideração que levo em consideração. Suponho que um dia provavelmente será e talvez seja para algumas pessoas, mas se for esse o motivo de eu estar contratando alguém, ficaria chateado.

Por que você quis trabalhar em Vanity Fair?

Assim que entrei na indústria, percebi muito rapidamente que a revista na qual eu queria trabalhar era Vanity Fair. Esta foi uma revista que li, na qual me interessei. Foi a coisa mais legal. É uma revista que trata de muitas das minhas paixões também. Amo moda, mas também adoro literatura, cinema, política, arte, esportes.

Qual é a diferença entre o seu trabalho em Vanity Fair e seus empregos anteriores?

A diferença número um é que estou vestindo celebridades quase que exclusivamente. De vez em quando, temos um modelo em uma sessão de fotos e eu fico tipo, "Sim! Você tem que vestir as roupas, você não vai ter uma opinião sobre isso e vai caber em você e vai ficar bem. "Agora eu tenho que pensar sobre o que alguém pensa sobre as roupas. Não apenas o que Graydon [Carter] pensa sobre as roupas, ou o que Jessica [Diehl] pensa sobre as roupas. Não vestimos apenas as pessoas de Hollywood, mas políticos, artistas e dramaturgos e todas essas pessoas que não são amostras, então isso é algo que você precisa navegar e pensar. Se for um político, procuramos o que os políticos vestem; não estamos tentando mudar isso. Você tem que pensar se alguém vai usar pele, se alguém quer mudar seu estilo, se quer ficar bonita. Pode ser desafiador, mas você aprende a lidar com isso.

Uma das melhores coisas sobre Vanity Fair é que vamos fazer uma década, como talvez faremos o mod dos anos 60. Essa é a imagem de referência - posso encontrar uma versão moderna desse look Twiggy da Versace? É quando é divertido, interessante e superdifícil.

Tem alguma Vanity Fair foto da qual você está particularmente orgulhoso?

Eu amo nosso cover de Angelina Jolie que fizemos. Era apenas o rosto dela e era um close. Tive a sorte de estar naquela sessão e meio que ver como tudo funcionou. E então, provavelmente, o pior momento da minha carreira - eu estava sentado lá e ela estava conversando com Jessica e eu recebo um tapinha no meu ombro e me viro e Brad Pitt está parado lá. Dou um bom aperto de mão - meu pai me ensinou quando criança a dar um bom aperto de mão - mas me virei para apertar sua mão e dei-lhe o aperto de mão mais mole, o peixe mais frio e triste de todos os tempos. Fiquei tão surpreso que nem sabia que ele estava lá. Ele me deu um olhar 'Quem é você e por que estou falando com você?' E disse: 'Oi' e passou direto por mim. Eu me senti uma idiota.

Como é o seu dia a dia entre as temporadas dos desfiles?

É baseado em horários de filmagem, compromissos. Há também resort, pré-outono, indo para ver de novo. Eu tento o meu melhor para encaixar todo mundo, mas definitivamente há designers que sempre vejo novamente e alguns que vejo dependendo do que pensei da coleção ou às vezes acontece muito rápido. Há algumas coleções que você simplesmente não precisa ver novamente. Você tem tempo para ver, você entende, você sabe o que é. Se eles têm uma coleção comercial completa, é ótimo ir porque as roupas de desfile às vezes podem ser apenas um imagem linda e incrível, mas se você quiser vestidos bonitos simples para colocar alguém, é aí que você vai isto. Eu sei que Lanvin, por exemplo, tem uma arara cheia de roupas comerciais que posso dar uma olhada. É importante para mim ver todos os acessórios também. Quando eu for para a Europa, vou a todas as consultas sobre calçados, porque eles não estão nas passarelas.

Que conselho você daria aos jovens que desejam ser editores de mercado e entrar na indústria de revistas?

Tenha senso de urgência e [saiba que] não não é não. Aprenda a fazer perguntas, aprenda a não ser preguiçoso. Existe uma solução para tudo e você pode descobrir. Uma luva não é um chapéu. Isso remonta a quando eu trabalhava na Entrevista e uma sessão de fotos voltou e alguém foi estilizado com uma luva na cabeça. Eu trouxe a foto, e talvez na minha mente eu achei que fosse nervosa e legal. Ingrid Sischy disse: "O que é isso? Por que essa pessoa tem uma luva na cabeça? ”Eu disse a ela que achava que era para ser um chapéu. Ela disse: "Eu sei o que deve ser, mas na verdade é apenas uma luva na cabeça de alguém." Existe uma linha tênue entre nervoso e feio.