To ma sens, że detaliści chcieliby naśladować model biznesowy tak skuteczny jak Zaras. Jego właściciel, Amancio Ortega, jest trzeci najbogatszy człowiek na świecie, a spółka macierzysta Inditex odnotowała sprzedaż w wysokości 20,7 mld USD tylko w zeszłym roku.
Esprit, marka, która nie była aż tak fajna ani odnosząca sukcesy od lat 80. (kiedy była) naprawdę cool), ma nadzieję, że zmiana modelu biznesowego na wizerunek Zary zakończy trwającą przemianę w bardziej dochodową i modną markę. I być może pomóż mu odzyskać stylowy wizerunek – nie wspominając o sprzedaży – który miał w latach 80-tych i 90-tych.
W szczególności oznacza to unowocześnianie technologii i dystrybucji, aby dotrzymać kroku Zary niepokojąco szybka realizacja na projektach, Raporty Reutera. Esprit sprowadził kilku byłych pracowników Zary, w tym Jose Manuela Martineza Gutierreza, który spędził prawie 10 lat doskonalenia łańcucha dostaw Zary — który wykorzystuje matematykę i roboty — aby osiągnąć ten cel rzeczywistość. Powiedział Reuterowi, że już zainwestował w „najnowocześniejsze, w pełni zautomatyzowane centrum dystrybucji” w Niemczech.
Martinez powiedział, że marka, która odnotowała spadek zysku za cały rok o 98% w 2011 roku – zmuszając ją do zamknięcia wszystkich sklepów w Ameryce Północnej, skupi się również na ulepszaniu designu i stosunku jakości do ceny. Jedna ważna różnica między Esprit i Zarą polega na tym, że chociaż Zara posiada wszystkie własne sklepy, jeden piąta lokalizacja Esprit jest franczyzowa, co oznacza, że różne podmioty kontrolują zapasy i ceny. Może to utrudnić podejmowanie przez Esprit prób naśladowania szybkiego modelu dystrybucji Zary.
Mimo to Esprit wydaje się być nastawiony na dotrzymywanie kroku gigantom z głównych ulic, takim jak Zara, H&M i Uniqlo. Ale czy produkt i wizerunek marki dotrą tam, gdzie muszą być, aby konkurować? W ciągu ostatnich kilku lat marka eksperymentowała z modniejszymi stylami, współpracowała ze znanymi modelami, takimi jak Gisele Bündchen i Christy Turlington, a także zadebiutowały fajnymi, artystycznie wyglądającymi kampaniami i filmami. Wysiłki te w większości nie wywarły większego wpływu, więc wydaje się, że marka ma wiele sposobów, aby przejść, zanim naprawdę będziemy mogli nazwać to powrotem.