Załoga J prezes i dyrektor kreatywna Jenna Lyons może być atakowana przez prawicowych orzechów w Fox za to, że pozwoliła jej synowi pomalować palce u nóg na różowo, ale jej szef, Mickey Drexler, uważa, że może być odpowiednią osobą, aby go zastąpić, gdy odejdzie.
J. Przewodniczący i dyrektor generalny załogi Mickey Drexler udzielił pierwszego wywiadu od czasu przyjęcia J. Prywatna załoga w Bloomberg's Do rejestru program, prowadzony przez Margaret Brennan. W nim Drexler zajmuje się wszystkim, od decyzji do weź prywatnie J.Crew, rozwijająca się na arenie międzynarodowej oraz Jenna Lyons. Pełny wywiad zostanie wyemitowany w ten weekend, ale oto najważniejsze informacje dzięki uprzejmości stacji Bloombergy TV W interesach z Margaret Brennan:
O Jennie Lyons jako potencjalnej następczyni i jego planie sukcesji: "No jak możesz powiedzieć nie, prawda? To znaczy, nie wiem, czy będzie to oglądać, czy nie, ale na pewno... Myślę, że każdy musi pomyśleć o planie sukcesji. I o tym też myślę. To naprawdę wczesne dni. A na pewno byłoby to ważne, ponieważ odpowiedzialność spoczywa na Twoich współpracownikach i akcjonariuszach. Więc tak. Wymyślasz zespół i kto jest najlepszy, i zawsze pracujesz”.
O zabraniu J.Crew prywatnie: „Zrobiłbym to w ten sam sposób… Dobrze śpię w nocy. Ludzie piszą rzeczy. To jest droga Ameryki. Spodziewałem się tego. Jest tak, jak jest. Nie mogę nikogo winić. Jeśli spojrzysz na większość wykupów itp., rzeczy się dzieją. Ale czuję się z tym bardzo komfortowo. Przede wszystkim nikt nigdy nie mówi, że nie zrobiliby nic inaczej. Nie kupiłbym tej samej ilości towarów, które tu widzę, może takie same w pewnych stylach lub czymkolwiek. Ale musiałbym się nad tym zastanowić.
O ekspansji marki na arenie międzynarodowej: „Szczerze patrzymy na rynki międzynarodowe, ponieważ istnieje zapotrzebowanie… Jesteśmy marką amerykańską, ale uważam, że większość marek jest obecnie na całym świecie… Jesienią jedziemy do Kanady. Ale patrzymy na [biznes] online właściwie nawet wcześniej niż nawet z cegłami i zaprawą, ponieważ nasz biznes online jest naszym najbardziej dochodowym biznesem. A za granicą mamy ogromne zapotrzebowanie. Więc nie uciekamy. Idziemy, teraz się uczymy. Ale wypuszczamy Wielką Brytanię chyba w sierpniu lub wrześniu. To rodzaj naszej oficjalnej międzynarodowej międzynarodowej sieci. Chociaż jesteśmy w Japonii, to pozostało po umowie, którą mieliśmy. Dlatego też zaczynamy kłaść nacisk na język japoński”.
O mikrozarządzaniu: „Zarządzamy w mikrozarządzaniu naszej firmy. Przyglądamy się każdemu stylowi. I my to robimy. Niektórzy ludzie przemawiali w zeszłym roku w szkole biznesu i mówią, że zostaliśmy oskarżeni o mikrozarządzanie. Powiedziałem, że pokazujesz mi kogoś, kto dobrze wykonuje swoją pracę, kto nie zarządza każdym szczegółem tego, co czuje klient. Teraz możesz to inaczej zdefiniować. Więc patrzymy na każdy styl. jestem zaangażowany... Wziąłem to do siebie, bo ktoś napisał jakieś 20 lat temu, że mikrozarządzanie nie jest dobre. A potem spojrzałem na wszystkich ludzi, którzy prowadzą swoje firmy i miałem zaszczyt zasiadać w zarządzie Apple przez 12 lat. Dużo tam mikro-zarządzania. Nikt nie narzeka na wyniki”.
Na połączeniu Apple: „Jako reżyser byłem na początku zaangażowany ze Stevem w projektowanie sklepu i zespołu. I to prawdopodobnie jeden z powodów, dla których się spotkaliśmy. Chociaż mogę powiedzieć, że jego pomysł na sklep Apple był niesamowity. Ale Steve myśli poza tym, co myśli ktoś inny”.
Zobacz fragment z pokazu tutaj: