Nie brakuje zainteresowania zamaszystyzmiany Anna Wintour tworzyła odkąd była mianowany dyrektorem artystycznym Conde Nast sześć miesięcy temu oprócz funkcji redaktora naczelnego piastowała stanowisko, które pełniła Moda i dyrektor redakcji Moda dla nastolatków.
Na WWDwe wtorek na konferencji odzieżowej na Manhattanie, Wintour wystąpiła na scenie z Leslie Moonves, prezesem i dyrektorem generalnym CBS, aby omówić swoją nową pracę i sposób, w jaki się rozwija Moda„siła i autorytet” poza samym magazynem.
Według Wintour był to Karl Lagerfeld – a konkretnie przemówienie Lagerfelda wygłoszone rok temu na temat swojej roli jako dyrektora kreatywnego kilku modowych domów, w tym Chanel – to podsunęło Charlesowi Townsendowi, dyrektorowi generalnemu Conde Nast, pomysł promowania Wintour do jej obecnej roli nadzorującej kilka innych tytuły. Do tej pory ani Conde, ani Wintour nigdy nie ujawniły publicznie, na czym polega jej rola, chociaż dokonała kilku znaczących zmian personalnych – zwalniając i instalując nowych redaktorów naczelnych w
Pomyślny oraz Podróżny -- i miał wpływ na wybór okładek tych magazynów. (Mówi się, że ma znacznie mniejszy wpływ na tytuły, w których zainstalowano mocniejsze edytory, takie jak Targowisko próżności oraz Nowojorczyk.)Podczas pytań i odpowiedzi Wintour nie mówiła dalej o swoim stanowisku dyrektora artystycznego, ale dołożyła wszelkich starań, aby podkreślić, że nie jest mikro-menedżerem. „Myślę, że ludzie pracują lepiej, gdy mają wolność i zaufanie” – powiedziała. „Nic nie sprawia mi większej przyjemności niż pojawienie się świetnej sesji zdjęciowej lub świetnego artykułu, który nie ma nic wspólnego z tym, co my pierwotnie omawiane, ale jest o wiele lepsze… [W mojej] nowej roli najważniejszą rzeczą, którą robię, jest ochrona i dyskusja [z] redaktorów. To wizja redaktorów tworzy wspaniały magazyn.”
Moonves zapytał Wintour, co sprawiło, że odniosła taki sukces. Wintour przypisała swojemu ojcu, byłemu redaktorowi naczelnemu Londyn Wieczorny Standardza pielęgnowanie jej stanowczości. „Dorastałam, obserwując, jak prowadzi zespół dziennikarzy, będąc bardzo zdecydowanym i nieustraszonym redaktorem” – powiedziała. „Myślę, że przez ten przykład zdałem sobie sprawę, że prawdopodobnie ludzie pracujący dla [redaktora] najbardziej nienawidzą niezdecydowania. Nawet jeśli jestem całkowicie niepewny, udaję, że dokładnie wiem, o czym mówię, i podejmę decyzję”.
A co z? Modaprzyszłość? W przypadku Wintour oznacza to tworzenie treści w większej liczbie kanałów – mianowicie cyfrowych – i rozszerzanie Modapoprzez różne inne inicjatywy. „Więc teraz to, co wszyscy robimy, to tworzenie większej ilości treści, które są specyficzne dla różnych kanałów” – wyjaśniła. „Myślę, że to, czego się nauczyłem, czego wszyscy się nauczyliśmy, to to, że jeśli robisz podobne treści dla magazynu i strona internetowa, będzie znacznie mniej skuteczna [ponieważ] docierasz do innego czytelnika [na każdym Platforma]... Dobrą wiadomością jest to, że dzięki tym różnym kanałom docierasz do znacznie większej liczby czytelników”.
Wintour podkreślił, że druk jest nadal „najważniejszą, dochodową częścią [Moda's] biznes", ale aby być prawdziwą potęgą, Moda musi zrobić coś więcej niż wydawanie miesięcznika. Co Moda rozwinął się „jasność, autorytet [i] punkt widzenia” i rozszerzył go na „pozaprogramowe” programy, takie jak ModaFashion Fund, który „zasila władzę i autorytet” Moda," powiedziała.
„Każdy, kto mówi, że zna wszystkie odpowiedzi, w które nie wierzę” – powiedział Wintour. „Myślę, że wszyscy uczymy się na bieżąco”.