Bailey kłania się na męskim pokazie Burberry w styczniu. Zdjęcie: Ian Gavan/Getty Images
Bez wątpienia Christopher Bailey ma wielką pracę. Po objęciu stanowiska dyrektora kreatywnego w 2004 roku, a następnie dyrektora kreatywnego w 2009 roku, zrobił jeszcze większy skok w górę łańcucha wykonawczego zostać CEO w maju 2014 r.
Krótko po jego nominacji pisaliśmy, że Bailey może zarobić do 10,3 miliona funtów w pierwszym roku. Nie chodziło o to, że jego pensja wzrosła – w rzeczywistości byłaby bardzo zbliżona do tego, co zarabiał jako główny kreatywny oficer, źródło zaznajomione ze strukturą płatności firmy powiedział w tamtym czasie – ale raczej, że mógłby zarobić znacznie więcej w premie.
Według rocznego raportu Burberry, za rok, który zakończył się 31 marca, zgarnął 7,9 miliona funtów. To połączenie 1 miliona funtów pensji, 424 000 funtów świadczeń i dodatków pieniężnych, 1,8 miliona funtów premii, 4,4 miliona funtów planu współinwestycyjnego i 303 000 funtów emerytury. Łącznie około 12 milionów dolarów.
Tymczasem Burberry jako firma zarobiła 2,5 miliarda funtów. Tematycznie ubiegły rok koncentrował się na głównych produktach marki: trenczach i apaszkach. Podczas gdy okopy uzyskały „radykalne uproszczenie stylów” — myślenie tam, że skupia się na bardzo jasnym przekazie pomogłaby klientom zrozumieć, o co chodzi w marce — oferowanie monogramów na szalikach okazało się punktem sprzedaży, także. Te, i monogramowe poncza Burberry, popchnął kategorię akcesoriów do przodu.