Jesienna prezentacja J.Crew 2015 na New York Fashion Week. Zdjęcie: Fernanda Calfat/Getty Images
Ponieważ sprzedaż wciąż spada, J.Crew wraca do podstaw.
Po tym, jak firma ogłosiła swoje najnowsze dane finansowe w czwartek po południu, kiepskie wyniki charakteryzujące się 13-procentowym spadkiem sprzedaży J.Crew podczas w drugim kwartale roku dyrektor generalny Mickey Drexler przedstawił niektóre plany marki na najbliższy okres, w tym ponowny nacisk na jej dziedzictwo produkty. Były to takie elementy jak kaszmirowe swetry, blezery i dżinsy – rodzaje rzeczy, których można się spodziewać w sklepie o każdej porze roku. Co najciekawsze, to ponowne skupienie nastąpi w połączeniu ze zmianą z dala z modowej taryfy J.Crew. Nie zniknie całkowicie, ale Drexler twierdzi, że otrzyma mniejszy procent inwestycji firmy i idealnie powinien stanowić mniejszy procent opinii publicznej.
W międzyczasie Drexler rzucił nieco światła na J.Crew Mercantile, tańszą gamę, która wcześniej została zaprojektowana wyłącznie dla sklepów fabrycznych J.Crew
uzyskanie pierwszej dedykowanej lokalizacji w Dallas w zeszłym miesiącu. Drexler powiedział, że firma odnotowała duży popyt na towary marki J.Crew w niższych cenach; Mercantile jest zatem sposobem na zabranie J.Crew w obszary, w których jej sklepy detaliczne za pełną cenę mogą nie odnieść sukcesu. Aby nadać sklepom nieco więcej prestiżu, zespół zdecydował się na markę i sprzedaż tego asortymentu pod nazwą Mercantile, a nie tylko w sklepach fabrycznych.Jak zwykle Madewell radzi sobie znacznie lepiej niż jej siostrzana marka. To powiedziawszy, rośnie nieco wolniej niż wcześniej, a porównywalna sprzedaż wzrosła o 8 procent w drugim kwartale – zwłaszcza mniej niż 17 procent, o które wzrosła w tym samym okresie ubiegłego roku.