Booth Moore, Molly Howard, Jennifer Meyer i Yael Aflalo. Zdjęcie: dzięki uprzejmości
Witamy w Tydzień Kariery! Chociaż zawsze traktujemy priorytetowo treści związane z karierą Fashionistka, pomyśleliśmy, że wiosna to dobry czas, aby dać ci dodatkową porcję wskazówek i trików, jak zrobić to w branży modowej.
Czy kobiecie trudniej jest zbudować biznes modowy? To zależy, kogo zapytasz, ale pomimo tego, że jest to branża w dużej mierze skoncentrowana na kobietach, większość firm modowych nadal zaprojektowany i/lub prowadzony przez mężczyzn. Na przykład w tym roku większość Nominowani do nagrody CFDA są mężczyźni.
Na szczęście tempo, w jakim kobiety otwierają biznesy modowe, wydaje się rosnąć, a trzy panie z czołówki Teoria's flagowy Los Angeles w środę wieczorem, aby naprawdę to zrobić podczas dyskusji panelowej prowadzonej przez Hollywoodzki reporterstoisko Moore'a, Reformacja założycielka Yael Aflalo, projektantka biżuterii Jennifer Meyer oraz La Ligne współzałożyciel Molly Howard.
Czytaj dalej, aby poznać największe wnioski z wydarzenia, takie jak sposób, w jaki te kobiety radziły sobie z seksistowskimi dyrektorami banków i przełamywały zwątpienie w siebie:
Wszystkie trzy kobiety stawiają na dobre warunki pracy i zadowolonych pracowników:
Dla Aflalo oznaczało to stworzenie lepszego środowiska produkcyjnego niż te, które widziała w Chinach, pracując w innym stylu firma sprzed reformacji, gdzie robotnicy mieszkali w dormitorium w fabryce i wracali do domu tylko przez jeden miesiąc w roku, na chiński nowy Rok. „Żaden z ludzi nie wrócił na końcu; nie chcieli opuszczać rodziny i wracać” – wyjaśniła. „Ta struktura jest dość smutna, więc chciałem stworzyć środowisko produkcyjne, które będzie bardziej celebrować ludzi”.
Dla Meyer bardzo ważne było, aby „być naprawdę miłym szefem i upewnić się, że istnieje pełna polityka otwartych drzwi, a ludzie czuli się w 100 procentach komfortowo przychodzących do mnie” – powiedziała. „Zrobisz o wiele więcej niż bycie twardym, niegrzecznym, niskim, zirytowanym lub zdzirą”.
To samo dotyczy Howarda. „Pracowałam w bankowości inwestycyjnej, więc chciałam, żeby wszystko było przeciwieństwem tej kultury” – powiedziała. Przypomniała sobie, że zemdlała w windzie w Credit Suisse, ponieważ przez całą noc ciągnęła trzy, a ludzie oczekiwali, że po tym wróci do pracy zamiast do domu. W La Ligne pracownicy mogą przychodzić i wychodzić, kiedy im się podoba, o ile wykonują swoją pracę. „Ludzie, którzy są szczęśliwi, lepiej pracują” – powiedziała.
Seksizm się zdarza (tak), ale nie wszyscy mężczyźni są źli (także).
Aflalo wspomina, jak próbował uzyskać kredyt w banku komercyjnym i siedział na spotkaniach z „grupą starszych białych kolesi”, którzy mówili różne rzeczy na przykład: „Trudniej jest nam zrozumieć ten biznes”, a ja na to: „W porządku, więc robimy ubrania i sprzedajemy je online i w sklepy; co w tym trudnego? albo: „Masz po prostu bardzo niekonwencjonalny zespół kierowniczy”, a ja na to: „Och, bo to kobiety?”. Mówili też, że muszą zapytać o to swoje żony lub córki. „Czujesz się tak, jak kobieta:„ Nie chcę na to narzekać, ponieważ wtedy czuję się tak, jakbym bycie narzekającym. '" Ostatecznie zwróciła się do agenta, który zajmował się relacjami z banki. „Pomyślałem: „Czuję, że ten proces był naprawdę seksistowski, a oto trzy komentarze, które sprawiły, że poczułem, że ten proces był naprawdę seksistowski. Czułem się bardzo nieswojo i wiem, że to nie była twoja wina, ale chciałbym, żebyś zabrał go z powrotem do banków” – wyjaśniła. Przeprosili, ale przede wszystkim cieszyła się, że „nie tylko miała to doświadczenie i je przyswoiła”.
I odwrotnie, jedynymi negatywnymi doświadczeniami Meyera dla mężczyzn było kupowanie biżuterii przez „kilku niesfornych mężów”, a Howard odkrył, że wielu mężczyźni, od których La Ligne zebrała pieniądze, byli entuzjastycznie nastawieni do koncepcji firmy założonej przez kobiety z przesłaniem kobiecym wzmocnienie.
Proszenie o pieniądze jest niezręczne.
„To bardzo niewygodne. Nie lubię mieć pozytywnego nastawienia do każdej rzeczy. Jestem bardzo bezpośrednim komunikatorem... musisz wszystko zakręcić w pozytywny sposób; jest wiele sygnalizacji, kadrowania rzeczy” – wyjaśnił Aflalo. Wyzwaniem była także nauka finansów w języku narodowym. Howard się zgodził. „Nienawidzę się rzucać; Nienawidzę zmuszać nas do kręcenia; Chcę po prostu, żeby ludzie to zobaczyli i chcieli być jego częścią, a nie trzeba ich sprzedawać w sposób, w jaki się sprzedają”.
Mentorami mogą być odnoszący sukcesy ludzie biznesu lub przyjaciele.
Zamiast mieć mentora w tradycyjnym sensie, Aflalo polega na przyjaciołach jako płytach rezonansowych.
Z drugiej strony Meyer nadal kontaktuje się ze swoją mentorką CFDA/Vogue Fashion Fund, Diane von Furstenberg; a Howard ma Andrew Rosena, właściciela Theory i inwestora w Rag & Bone (gdzie wcześniej pracował Howard) w radzie doradców La Ligne.
Każdy ma do czynienia z zwątpieniem w siebie, ale często maleje ono wraz z wiekiem.
„Przez moje 30 lat było coraz łatwiej” – powiedział Aflalo. „Też staram się używać logiki, więc to jest tak, dobrze, wiem, że myślisz, że jesteś kupą gówna, ale to są wszystkie fakty, które możemy przedstawić, aby udowodnić, że nie jesteś. Dlatego używam logiki — wieku i logiki”.
Meyer mówi, że kiedy niedawno skończyła 40 lat, zdała sobie sprawę: „Wszystkie moje zwątpienie w siebie w wieku 20 i 30 lat były po prostu stratą czasu. Wszyscy to mamy i to naprawdę tylko zmarnowana energia”. Dodała: „Wszyscy wygląda na to, że radzą sobie lepiej niż ty; nikt na Instagramie nie płacze w wannie i nie jest nieszczęśliwy ani ich gównianych numerów w ich towarzystwie. Musisz pamiętać, że każdy z nas walczy. Jej rada? „Nie martw się o to, co ludzie wokół ciebie robią; po prostu martw się o siebie i martw się o to, jak chcesz traktować innych ludzi, a przysięgam na Boga, że ci się uda.
Chcesz najpierw otrzymywać najnowsze wiadomości z branży modowej? Zapisz się do naszego codziennego biuletynu.