Jak to robię: nominowany do nagrody CFDA Swarovski Antonio Azzuolo

Może będziesz wiedział Antonio Azzuolo, odkąd w zeszłym roku otrzymał skinienie od CFDA/Vogue Fashion Fund (jego późniejszy występ w internetowej serii o CFDA/Vogue Fashion Fund, Fundusz Mody, jest wart obejrzenia) i jest nominowany do nagrody Swaravskiego za odzież męską w tegorocznych nagrodach CFDA – ale naprawdę powinieneś go znać za jego skrupulatnie skrojoną i znakomicie wykonaną odzież męską.

Spotkałem się z Azzuolo, gdy przygotowywał się do Gali Met, gdzie ubrał Daniela Radcliffe'a i Prabal Gurung, aby porozmawiać o tym, jak ktoś, kto koncentruje swoją działalność na wysokiej jakości i luksusowych produktach, może „przetrwać” w dzisiejszym świecie mody kolaboracji H&M i linii o niższych cenach. Fashionistka: Jak więc zaczęłaś jako projektantka? A co zainspirowało cię do rozpoczęcia kariery w projektowaniu? Antonion Azzuolo: Postanowiłem, że zajmę się stosunkami międzynarodowymi na uniwersytecie, a po roku pomyślałem: „Co czy ja robię?" i tak w połowie poszedłem na zajęcia plastyczne, przygotowałem portfolio i pojechałem do Toronto i studiowałem moda. Zawsze byłam w takim środowisku – mój tata był krawcem, mama krawcową, ale nie do tego zachęcali. Zachęcali mnie do bycia lekarzem, inżynierem, księgowym, farmaceutą. Kiedy założyłeś własną kolekcję? Dla mnie postrzegam to jako trwający proces. Zacząłem, gdy byłem w szkole, kilku sprzedawców chciało nosić linię i zrobiłem to, ale nie chciałem zostać w Toronto, więc wysłałem moją ostatnią kolekcję i pojechałem do Mediolanu. Byłem tam rok, a potem wyjechałem do Paryża. W Paryżu, po pracy dla Hermesa i Kenzo, ponownie zacząłem swoją kolekcję, a kiedy przyjechałem do Nowego Jorku, wiedziałem, że to jest coś, co chcę robić poważniej. Rynek dóbr luksusowych w Nowym Jorku jest teraz większy niż wcześniej. Tym razem nie ma mowy, żebym się zatrzymał ani zrobił sobie przerwę. Dlaczego zdecydowałeś się wejść w modę męską? Myślę, że po prostu fascynuje mnie krawiectwo i to prawda, że ​​uwielbiam krawiectwo dla kobiet, ale Nie wiem, może dlatego, że uwielbiam nosić szyte na miarę ubrania [w co weszłam konfekcja męska]. Prawdopodobnie jestem trochę bardziej odważny w odzieży męskiej; Myślę, że w moich intencjach i mojej wizji w odzieży męskiej jest więcej ambicji niż w przypadku kobiet. Chcę przesuwać granice w odzieży męskiej, ponieważ jest trochę duszna.

Kto jest Twoim wymarzonym klientem? Może to być ktoś żywy, martwy lub wyimaginowany. Myślę, że niektórzy z moich klientów są moimi wymarzonymi klientami i powinienem powiedzieć o wszystkich, ale niektórzy z nich szczególnie mnie inspirują, jak Cassius [to byłoby Cassius Marcellus Cornelius Clay, nastoletnia stylistka Wunderkind Kanye] i kilku moich klientów. Chętnie bym też ubrał się w garnitur jak Saint Laurent, ale wiesz, że on nie potrzebuje mojej pomocy. Myślę, że to mnie inspiruje, gdy ktoś, kto rozumie moją estetykę i proces, który się w nią wkracza, i chce tego – naprawdę tego chce.

Jak wygląda dla Ciebie typowy dzień pracy? Na razie pracuję w swoim mieszkaniu, więc wszystko jest scentralizowane w studio. Wszystkie nasze okucia, cały proces rozwoju odbywa się w fabrykach. Współpracujemy z różnymi fabrykami, ponieważ jest to kolekcja odzieży męskiej, więc każda fabryka specjalizuje się w swoich kategoriach produktów. Masz swojego krawca, swoją szytą na miarę odzież, swojego faceta od swetra, a potem faceta od odzieży wierzchniej i masz jeszcze jednego. To prawda, że ​​to moi przyjaciele Pracujesz w małym zespole? Mam mały zespół: jedna dziewczyna, która pracuje na pół etatu, i dwóch stażystów. To bardzo mała infrastruktura, ale istnieje. Powoli się rozwijamy i bardzo się z tego cieszę. Co twoim zdaniem jest najtrudniejszą częścią twojej pracy? Myślę, że zdecydowanie wyzwaniem byłyby ograniczenia finansowe. Był czas, kiedy fajna odzież, dobra estetyka i dobre rzemiosło wystarczały, aby ludzie kupowali ubrania, ale dziś to za mało, a szczególnie w Nowym Jorku. Wizerunek marki, widoczność marki, wiarygodność to wszystkie ważne czynniki, a to wymaga czasu, a co ważniejsze, pieniędzy i finansowania. Wyzwaniem jest nie tylko część finansowa, ale także znalezienie dobrych partnerów finansowych. Ważne jest, aby znaleźć odpowiednią osobę i upewnić się, że rozumie kontekst, z którego pochodzisz, Twoje zamiary, dokąd chcesz prowadzić swoją firmę Jaka jest najbardziej satysfakcjonująca część Twojej pracy? Kiedy wymyślasz dobrą kolekcję i wiesz, że wyniki są takie, jakie chciałeś, aby były. Ale z drugiej strony to nie wystarczy, to nigdy nie wystarczy. Musisz to sprzedać i upewnić się, że przekazałeś wiadomość redaktorom i kupującym, a potem trzeba się upewnić, że po wejściu do sklepu sprzedaż jest dobra, a klient rozumie to. Są więc różne rzeczy, w których znajduję spełnienie: kiedy kolekcja wychodzi dobrze, kiedy sprzedaje się w sprzedaży detalicznej i kiedy sprzedaż jest dobra. Myślę, że robię teraz o wiele więcej custom i to jest bardzo satysfakcjonujące. Jakie ryzyko podjąłeś, aby utrzymać swoją działalność projektową? Wszystko inne. [Śmiech] Więc myślę, że największym ryzykiem jest zrozumienie, w którym momencie dojdziesz do tego progu, kiedy nie tylko finansowo, ale czasami psychologicznie lub moralnie możesz lub nie możesz czegoś zrobić. Musisz zaufać swojej intuicji. Jak myślisz, co zyskałeś, będąc częścią tego funduszu modowego CFDA? Myślę, że wszystko. Nie definiuje mnie, po prostu czyni mnie częścią nowojorskiego dialogu. Kiedy naprawdę ciężko pracujesz i wierzysz w to, co robisz, i poświęcasz wiele rzeczy w swoim życiu, ta ekspozycja i uznanie jest miłe, jest spełnieniem.

W tym roku zostałeś nominowany do nagrody Swarovskiego w kategorii odzieży męskiej. Jesteś zdenerwowany? Nie, ponieważ mam świetne biuro PR, które sprawi, że wygram! [Śmiech] Kiedy poczułeś, że zrobiłeś to w modzie? Nie mogę odpowiedzieć na to pytanie. To dla mnie ekscytujący czas i po raz pierwszy w całej mojej karierze zdarzają się chwile prawdziwej satysfakcji i osiągnięć. Jak masz nadzieję, że Twoja marka będzie się rozwijać w przyszłości? Myślę, że plany są takie, aby marka rozwijała się z myślą o konkretnej demografii. Zajmujemy się naprawdę wieloma markami, sklepami specjalistycznymi, domami towarowymi, które oferują luksusowe marki i ekskluzywną markową odzież męską. W tej chwili koncentruję się na wyższej półce z pewnymi punktami cenowymi w kolekcji i ostatecznie chcę rozwinąć firmę na drugim poziomie i zająć się akcesoriami, ale to byłby w partnerstwie finansowym, więc dopóki to się nie stanie, myślę, że naprawdę musimy rozwijać firmę w taki sposób, w jaki to robimy i przejść z 10 sklepów do 15 do 20 do 25 sklepy...

• Autor: Steff Yotka

  10 kwi 2014

• Autor: Steff Yotka

  9 kwi 2014

• Autor: Anna Deutsch

  10 kwi 2014