Joseph Altuzarra przyznaje, że spotkał się z dużymi luksusowymi domami

Kategoria Altuzarra Józef Altuzarra Magazyn Powierzchniowy Vanessa Friedman | September 19, 2021 21:30

instagram viewer

Joseph Altuzarra, Spencer Bailey i Vanessa Friedman podczas Design Dialogues No.27 magazynu „Surface” w poniedziałek. Zdjęcie: powierzchnia

W zatłoczonym pokoju na drugim piętrze nowojorskiego Gramercy Park Hotel w poniedziałek, Powierzchnia gościł swoją najnowszą serię paneli „Dialogów projektowych” z udziałem projektanta Józef Altuzarra oraz New York Times Dyrektor Mody Vanessa Friedman. Rozmowa była prowadzona przez redaktora naczelnego niezależnego magazynu, Spencera Baileya i dotyczyła historii kariery, globalizacji mody i ostatnich obrotowe drzwi dyrektorów kreatywnych. Kiedy Bailey zwrócił się do publiczności z pytaniami, ktoś zadał Altuzarrze jedno, które słyszał wiele razy wcześniej: Czy rozważyłby pracę dla dużej luksusowej marki?

„W przeszłości zwracano się do mnie, ale myślę, że skupiam się wyłącznie na Altuzarra”- powiedział projektant. „I tak, o ile nie było czegoś, co uważałem za odpowiednie dla mnie – udzielam ci bardzo PR-owej odpowiedzi – jestem bardzo zadowolony z tego, czym jestem robi. Friedman, który żartobliwie dodał „Saint Laurent?”, gdy publiczność oddała mikrofon, pochwalił Altuzarrę za skupienie się na własnym Marka. „Czy jako krytyk mogę tylko powiedzieć, że bardzo się cieszę, że nie przyjąłeś żadnej z tych prac i utknąłeś przy własnej marce?” powiedziała. „Naprawdę uważam, że nie mamy dość nowej krwi i nowych pomysłów i powinniśmy to wspierać”.

Po tym, jak Bailey zapytał, czy Altuzarra chce rozwijać markę bardziej globalnie (tak, inwestycja mniejszościowa firmy Kering jest „otwieranie wielu drzwi”), Friedman zapytał, czy wie, „jak duże jest wystarczająco duże” dla jego firmy. „Myślę, że w tej chwili trudno mi odpowiedzieć na pytanie”, powiedział Altuzarra, dodając, że on i jego zespół dużo o tym myślą. „Jestem w miejscu, w którym jestem bardzo zadowolony z mojej pracy i życia osobistego, a utrzymanie równowagi jest dla mnie bardzo ważne… Widać marki [które] osiągnęły określony rozmiar i wydaje się, że jest to dokładnie taki rozmiar, jaki powinny być”. Jako przykłady wymienił Dries Van Noten i Azzedine Alaïa.

Vanessa Friedman na Design Dialogues No.27 magazynu „Surface” w poniedziałek. Zdjęcie: powierzchnia

„W Dries jest to, że Dries jest prywatny, więc może podjąć tę decyzję” – odpowiedział Friedman. „Tak samo jest z Comme des Garçons, Rei Kawakubo może podjąć decyzję, że jest tak duża, jak chce… Ale jeśli jesteś [dyrektorem generalnym Kering, François-Henri] Pinaultem, [dyrektorem generalnym LVMH Bernardem] Arnaultem, a nawet Richemontem, masz cała gromada akcjonariuszy, którzy chcą więcej dywidend i lepszych zysków, a Ty niekoniecznie musisz to zrobić decyzja. Myślę, że tutaj sprawy się bardzo komplikują. Pytanie naprawdę nasuwa się: jak rozmawiać ze swoją bazą inwestorów, aby również czuli, że mają się wystarczająco dobrze? To jest teraz twój problem”.

Wcześniej w rozmowie Bailey zapytał o relacje między komercyjną i kreatywną stroną biznesów modowych. Obaj często kłócili się w latach 90. i 2000., gdy luksusowe marki stały się globalnymi siłami, o czym Altuzarra powiedział, że był świadkiem pracy dla innych marek, zanim założył własną markę w 2008 roku. Ale projektant uważa, że ​​w ciągu ostatnich kilku lat „nastąpiło takie rozmrożenie relacje i dużo więcej zrozumienia i współpracy, niż wcześniej widziałem." powiedział.

Friedman miał inne zdanie, powołując się na „dziwny trend” polegający na tym, że „projektanci coraz częściej myślą o sobie jako o pracownikach”, podobnie jak robią to dyrektorzy. Czują, że mogą swobodnie przemieszczać się od marki do marki, wyjaśniła, tak jak zrobiło to trzech dyrektorów kreatywnych od sierpnia, którzy mają mniej niż trzy lata w marce. „To za mało czasu, aby ustanowić jakąkolwiek znaczącą spuściznę twórczą lub spuściznę estetyczną i to nie tylko dlatego, że nie dogadywali się ze swoimi szefami lub zostali zwolnieni” – powiedziała. „Niektórzy podjęli decyzję o odejściu i… w pewnym sensie jest to przykład parytetu między dwiema stronami. Ale to niekoniecznie jest dobra rzecz”.

Altuzarra zgodził się, że „tendencja” jest interesująca i dodała, że ​​możliwym wyjaśnieniem jest to, że „podczas gdy projektant był naprawdę wywyższony wcześniej i był naprawdę figurantem, myślę, że marka stała się jakby najważniejszą rzeczą, na dobre lub na złe.” Projektant powiedział również, że dyrektorzy kreatywni również podejmują decyzję o spowolnieniu w „przegrzanym” systemie mody.

— Nie jestem pewien, czy w to wierzę — powiedział Friedman ze śmiechem. „Myślę, że to wymówka. Ten jest dobry!"

Obejrzyj w całości rozmowę Altuzarry i Friedmana z Bailey.

Zdjęcie na stronie głównej: Jemal Hrabina/Getty Images