Sieć szybkiej obsługi H&M, która w ostatnich latach reklamowała swoje zaangażowanie w zrównoważone praktyki z programy recyklingu oraz "Świadome Kolekcje”, opublikował swój 2014 Raport Świadomego Działania na rzecz Zrównoważonego Rozwoju.
Raport szczegółowo opisuje, jak firma radziła sobie w zeszłym roku, jeśli chodzi o istniejące programy i praktyki; na przykład program recyklingu w sklepie marki, za co zaoferował klientom rabat w zamian za starą odzież, przywieźli około 13 000 ton odzieży. Opisuje również, w jaki sposób marka planuje iść naprzód w nadchodzących latach, w tym nowe zobowiązania dotyczące zwierząt dobrobytu (np. odpowiedzialnego pozyskiwania puchu na dobra domowe) i korzystania z odnawialnych zasobów dla 80 procent swojego Elektryczność.
Oczywiście podstawową kwestią związaną z szybką modą i zrównoważonym rozwojem jest to, że z natury szybka moda nie jest zrównoważona. Przy stosunkowo niskiej jakości, niskich cenach i częstych zrzutach towarów, cały system został zaprojektowany tak, aby konsumenci szybko kupowali i wyrzucali ubrania. Jako strateg zrównoważonego rozwoju Shannon Whitehead
wskazałwiele wskaźników zrównoważonego rozwoju ignoruje praktyki pracownicze, co jest jeden z największych punktów spornych dla konsumentów którzy stali się bardziej świadomi złych warunków pracy w krajach takich jak Bangladesz po upadku Rana Plaza w 2013 roku. Raport obiecuje, że marka będzie nadal „wybierać i nagradzać odpowiedzialnych partnerów”, oferując godziwe zarobki.Raport może być przeczytaj w całości na stronie H&M.