Farfetch, det banebrytende e-handelsnettstedet som lar kunder over hele verden shoppe varelageret til 250 uavhengige butikker i 19 land, vokser.
Når vi spurte Farfetch -grunnlegger José Neves tilbake i april hva han planla å gjøre med de 20 millioner dollar de ville ha reist fra Condé Nast, sa han at et stort fokus var internasjonal vekst-spesielt i USA.Og selskapet har nettopp gjort to ganske store amerikanske avtaler som har fått i oppgave å bidra til å gjøre den amerikanske veksten skje: Gabrielle de Papp, tidligere VP for Corporate Public Relations i Neiman Marcus, har blitt selskap som SVP for US Brand Development og Roopal Patel, som forlot sin motedirektørstilling på Moda Operandi for omtrent et år siden (før det var hun også hos Neiman) og har siden startet sitt eget konsulentfirma (she jobber også med W Hotels/CFDA Incubator -programmet og JOOR, en b2b -plattform), slutter seg til deres amerikanske råd Borde.
Interessert i Patels engasjement og hvordan hun ville bringe sin detaljhandelskompetanse til dette innovative selskapet, ringte vi henne og stilte noen spørsmål. Les videre for vårt intervju.
Fashionista: Hvordan hørte du først om Farfetch? Roopal Patel: Jeg lærte faktisk først om dem gjennom å være kunde. Jeg prøvde å spore en MSGM -kjole som jeg var veldig glad i og veldig ivrig etter å få før moteuken i september i fjor, og jeg kunne ikke finne det noen steder i USA, så jeg la navnet på det gjennom et søk, og Farfetch kom opp og jeg var som 'Hva er dette?' Og den fant kjolen for meg i et boutique et sted på det engelske landskapet alle steder, og den sa at den kunne ha kjolen til meg i 48 timer. Se og se, 48 timer senere dukket kjolen opp i en flott Farfetch -eske, og jeg dro den ut og bar den ut av døren. Jeg syntes ideen om å kunne handle spesialforretninger rundt om i verden var genial. Kommer fra detaljhandel, men også som en shopper, det virkelig fikk meg til å føle at jeg hadde mye mer tilgang til mote der ute.
Hvordan endte du opp med å bli involvert i selskapet på et profesjonelt nivå? En felles venn av meg koblet meg til José og tenkte at det ville være veldig hyggelig for oss å møtes. Jeg var så spent på å fortelle ham historien min. Det føltes nesten som om det var meningen at det skulle skje. Da jeg møtte ham, ble jeg veldig imponert først av ham-José er veldig innovativ, han er veldig lidenskapelig og en fremovertenker. Jeg ønsket virkelig å kunne samarbeide med ham og se hvordan vi kunne jobbe sammen. Han så umiddelbart en mulighet for oss til å samarbeide, og han har vært en god partner siden, og jeg er veldig spent på å jobbe med ham og Farfetch -teamet.
Kan du snakke litt om hva rollen din vil innebære? Jeg blir med i Farfetch som en del av det amerikanske rådgivende styret-ettersom José og teamet hans begynner å fokusere mer på deres amerikanske ekspansjon, får jeg jobbe sammen med dem innen den kreative komponenten, og tenk på hva de beste partnerskapene ville være, hvor er mulighetene for dem å vokse, og måter å jobbe med sine nåværende spesialforretninger og deres designer vaktliste. Og ser på: Hvordan skal dette hjelpe folk med å få tilgang til global mote?
Det høres ganske annerledes ut enn de tidligere rollene dine-hva var spennende for deg om det? I mine tidligere roller har jeg vært motedirektør, og jeg har virkelig vært fokusert på trender og speider etter nye designere og nye talenter, og det har virkelig vært mer sentrert for en bestemt forhandler. Det jeg synes er så spennende og så attraktivt om dette partnerskapet med Farfetch er at det virkelig tillater forbrukeren å oppleve mote gjennom flere objektiver og flere vinduer-og det er viktig i dagens verden og i e-handel. Spesialbutikker i evigheter har vært kjent som de som kan introdusere unge designere og kunne ta risiko med bestemt mote du ser på rullebanene, men ikke ser andre steder.
Jeg vet at dette høres ut som et spørsmål om jobbintervju, men hva vil du si er noen ting du har lært i dine tidligere roller som du kan bruke på dette? Jeg tror en av tingene jeg har lært er at du må være foran ditt eget spill. Detaljhandel endrer seg daglig. Jeg tror det er viktig å stadig utfordre deg selv, hele tiden se på hva som skjer der ute og tenke langt fremover. Hva kommer til å skje om seks måneder, et år fra nå, fem år fra nå? Spesielt med online insentiver utvikles ny teknologi daglig. Før kunne du vente; du kan; ser du kan teste. Jeg tror det er viktigere å være mer en maverick nå. Test ting umiddelbart.
Foretrekker du miljøet til en oppstart fremfor et større selskap? Når jeg utvikler meg og vokser karrieren min, synes jeg ideen om småbedrifter og oppstart er definitivt tiltalende, og jeg tror ikke jeg foretrekker det ene eller det andre. Jeg er mye mer tiltrukket av innovative og kreative ideer. Uansett hvor det finner sted, vil du forhåpentligvis finne meg.