Foto: Claudio Lavenia/Getty Images
Velkommen til Karrieruke! Selv om vi alltid prioriterer karrierefokusert innhold Fashionista, vi trodde våren ville være et godt tidspunkt å gi deg en ekstra hjelp av tips og triks om hvordan du gjør det i motebransjen.
Ah, det hellige jobbintervjuet: For et uforutsigbart trinn i stigen for å finne et nytt arbeidssted! Vi mener ikke å belyse hva som er en vesentlig del av søknadsprosessen, for hvordan kan du ellers fjerne en persons karakter? Men selv om de er veldig, veldig viktige - det kan vi alle være enige om - kan de være vanskelige å navigere i. Jobbintervjuer varierer ikke bare sterkt mellom bransjer, men hvert firma utfører dem også annerledes. Etter min egen erfaring har jeg gjort alt fra å ha brukt tre timer (?) På å presentere meg selv for alle ansatte på seniornivå i selskapet til å gjøre en improvisert redigeringstest i et tomt konferanserom. Og i mote er det ingen ekte lekebok for det - eller hvis det er det, har jeg ikke lest den ennå, og derfor skrev vi dette.
Vi på Fashionista har dekket vår del av intervju -tips - hva skal jeg ha på meg, de vanligste spørsmålene, etc. - men i ånden til Career Week ønsket vi å kompilere noe mer omfattende. Det vil si hvordan du slår sokkene av intervjueren fra det øyeblikket du går inn døren (i tide, jævla) til det øyeblikket du sender inn dine (håndskrevne) takkesedler. Vi snakket med fem fagfolk om hva de ser mest etter i intervjuobjekter, og om eventuelle røde flagg som kan miste konserten.
Kle deg profesjonelt, og skreddersy antrekket ditt uansett hvor du intervjuer
"Vær pen, ren, polert," sier Jane Keltner de Valle, som, før han begynte Arkitektonisk fordøyelse som publikasjonens stildirektør, tilbrakte to år på Glamour og ytterligere 10 kl Teen Vogue under Amy Astley. "Jeg liker når noens stil uttrykker noe om seg selv og viser litt personlighet, så lenge det er innenfor det profesjonelle området."
Hun foreslår at du også vurderer stedet du intervjuer, og hvordan garderobekulturen deres kan se ut som dette - men for å gjøre det må du kanskje undersøke litt. "I disse dager er det så enkelt å Google folk," sier Keltner de Valle. "Slå opp folk som jobber i selskapet. Få en følelse av hvordan de presenterer seg, og det kan gi deg et innblikk i hva som kan være passende å ha på seg i intervjuet - men selvfølgelig skreddersydd for deg. Du vil ikke komme inn som en klon av noen andre. "Mote -publisist Abby Shapiro er enig: Hvis den brukes riktig, kan klær være et kraftig verktøy i ditt kandidatur. "Vis merkevaren du kan representere deres merke godt og ville passe godt, sier hun.
For kjærligheten til alt som er godt og hellig, ikke kom for sent
Jeg vet at vi ikke trenger å fortelle deg dette, men vi ville være utilfredse hvis vi utelot det, så her er vi. Ikke forsink til et intervju, under noen omstendigheter, noen gang. Keltner de Valle anbefaler at du bruker mer tid - vei mer tid - enn du tror du trenger for å komme dit. "Kom en time for tidlig og drep tiden på en Starbucks hvis du trenger det, så gå inn fem til ti minutter før den planlagte intervjutiden," sier hun. "Å komme for tidlig, tror jeg, er også et problem. Hvis du kommer 30 minutter frem i tid, gir du personen som intervjuer deg angst for at de kommer for sent og lar deg vente. "
I tillegg til å være betimelig (det vil si å dukke opp ikke mindre enn fem minutter før planen), liker Shapiro å se at kandidater kommer forberedt med flere kopier av CV -en. "Ikke stol på at intervjueren din gjør dette," sier hun. De trenger ikke være det rosa og duftende, enten - vanlig skriverpapir er greit.
Vær flytende i din egen historie
Det er et rødt flagg for intervjuer når de ber en kandidat beskrive sine karrieremål og den påfølgende responsen mangler organisering; det kan være et tegn på at de i beste fall bare leter etter jobb, hvilken som helst jobb, og i verste fall ikke har noen klare ambisjoner foran den umiddelbare ansettelsesprosessen. Og hvorfor ansette noen som enten mangler lidenskap eller hensikt?
Julee Wilson, mote- og skjønnhetsdirektør i Essens, ser dette av og til med kandidater som kommer inn til et intervju, si noe i stil med: "Jeg vil bare bli moteredaktør! Jeg tror det ville være kult! "(Vennligst ikke gjør dette.)" Jeg elsker det veldig når folk kommer inn med en virkelig gjennomtenkt ideen om hvor de ser karrieren gå og hva de vil gjøre med karrieren i stedet for bare, 'Jeg vil bare ha en jobb.'"
Men fortellingen din bør ikke starte og ende med din fem- eller tiårsplan. For Wilson er det også viktig å kunne resitere CV -en din på en engasjerende måte og gi kontekst rundt trekkene du har gjort. "Et av spørsmålene jeg stiller er," Fortell meg litt om reisen din. Hvordan kom du til dette punktet ved å sitte foran meg og ville jobbe her? 'Sier hun. "Det lar dem gå gjennom CV -en sin, i stedet for at jeg må se ned på dette papiret som jeg allerede har på datamaskinen et sted."
Dette informerer ikke bare intervjueren om at du er moden nok til å generere perspektiv, men at du også kan engasjere noen som sitter tvers over bordet fra deg. Alainna Beddie, T 's Digital Editor, ser aktivt etter en lignende fingerferdighet i sin rolle på New York Times. "Det er hyggelig å høre en kandidat tydelig og artikulert forklare jobbhistorien og erfaringen og hjelpe oss å forstå hvordan det kan oversette til en vellykket stilling i teamet vårt," sier hun. "Å ta gjetningene ut av hvorfor vi skal ansette deg er veldig verdifullt og verdt øvelsen før et intervju. Bonuspoeng hvis jeg ikke engang trenger å stille spørsmålet. "
Og mens en "vellykket stilling", som Beddie sier, er forskjellig fra selskap til selskap, kan du satse på det de aller fleste ansettelsesledere ønsker å ansette noen som har potensial til å vokse innenfor selskap. "Jeg ansetter aldri noen bare fordi de virker som en dyktig assistent. Jeg liker å ansette folk som jeg tror er markedsførbare, forklarer Keltner de Valle. "Er dette noen som vi noen få år senere kunne promotere til en høyere stilling og som vi ser vokse i selskapet? Ikke bare tenk på jobben du søker på. Tenk på jobben du kanskje vil vokse til. "
Gjør research, men vet at du ikke kan forfalske ekte interesse
Det kan være et rødt flagg når en intervjuer oppdager at en kandidat mangler visjon, men det er helt forskjellige ballspill når de ikke er i stand til å kortfattet beskrive hvorfor de vil ha rollen de er til intervjuer. "Jeg pleier å spørre:" Hva er nylig i-D historien du svarte på? ' Jeg har fått folk til å si ting som: 'Den med jenta... som gjorde kroppspositiviteten ...'. Du bør ha et veldig godt svar på dette spørsmålet, ikke et uklart svar, sier Rory Satran, USAs redaktør. i-D Blad. "Hvis du er ambivalent om en potensiell jobb, vil det komme gjennom i intervjuet, og du vil sannsynligvis ikke bli ansatt. Så prøv å finne ut hvilken som helst personlig eller faglig tvil du har på forhånd, og kom til møtet med en klar idé om hvordan du ville passe inn i organisasjonen. Jeg vil ha folk som vil være her! "
Beddie opplever det samme problemet over kl T, men sier at omvendt forbereder visse kandidater seg; ekte interesse er nøkkelen, og hvis du ikke har det, bør du vurdere hva du kan tjene på rollen og legge til i selskapet. "Jeg tror de beste kandidatene fremstår som selvsikre og interesserte i arbeidsplassen din, men likevel ekte," sier hun. "Da vi intervjuet redaktører for T 's webavdeling, lærte jeg at du ikke kan forvente at selv de mest kvalifiserte kandidatene vet absolutt alt om innholdet du produserer. Jeg vil heller snakke med noen som er autentiske og ærlige om deres kjennskap til merkevaren vår, selv om deres sterkeste følelser om oss kretser rundt hvordan vi kan vokse og utvikle oss - sammen. "
Det er mer kreative måter å vise - ikke fortelle - din interesse også. Keltner de Valle beskriver hennes erfaring med en person hun intervjuet og fortsatte å ansette som kom inn i intervjuet bærer en Mansur Gavriel -veske - som alene, ikke akkurat er revolusjonerende, men Keltner de Valle hadde kjørt en historie i en nylig problem om finne hennes "forever bag". Kandidaten fortsatte med å beskrive hvorfor hennes Mansur Gavriel var hennes "evig veske" og hvordan Keltner de Valles stykke slo til. "Det viste meg at hun a) leste bladet, og b) har en virkelig forbindelse med merkevaren," sier hun.
Les også om personen du intervjuer med
"Når jeg presenterer meg selv, gir jeg vanligvis litt bakgrunn om meg selv, og jeg liker når noen allerede kan koble prikkene," sier Keltner de Valle. "Det viser at de er med og at de har gjort leksene sine. Jeg googler deg definitivt og sjekker alle dine sosiale kontoer, og du burde gjøre det samme for meg. Det vil også gi deg en bedre forståelse av personen du kan jobbe med, og om det passer godt. "
For Wilson, og for mange av oss i innholdsfremmende roller, er det personlig. "Det høres narsissistisk ut, men jeg elsker når [kandidater] kjenner arbeidet ditt," sier hun. "En av tingene jeg forteller folk om karrieren min er at det er så morsomt når folk sier: 'Å, jeg liker arbeidet ditt veldig godt; Jeg liker denne historien du skrev. ' Vi er alle så oppslukt av våre tidsfrister og presser 'pub' på noe for så å glemme det og gå videre. Når noen faktisk forteller deg at de har lest tingene dine, bringer det deg tilbake til virkeligheten på en virkelig fantastisk måte og minner deg om at arbeidet du gjør ikke er for ingenting; det blir faktisk konsumert og verdsatt. "
Men det er selvfølgelig et poeng som Beddie ryddig oppsummerer for oss: "Fortelle meg om alt moroa de har sett meg har nylig på Instagram -kontoen min mens de googlet meg og forberedte oss på intervjuet urolig."
Eksempler på hvilken type person du vil jobbe med
Med andre ord: Vær kul, rolig, samlet og, selv om det ikke starter med en "c", positiv. (Konstruktiv? Munter?) Tror du det er et godt utseende å bash dine tidligere kolleger eller arbeidserfaringer? Sannsynligvis ikke, men det skjer. "Et godt intervju er et som lar deg både føle deg positiv og inspirert om potensialet i å jobbe sammen - ikke utmattet av negativitet eller lurer på, 'Hvilke dårlige ting ville de sagt om meg hvis vi jobbet sammen?' "sier Beddie. "Fremtidsrettede samtaler krever bare så mye informasjon om en kandidats fortid."
Hvis du ikke har lært å slappe av under et intervju, er det greit - Beddie nevner det som kommer med tid og øvelse - men "den roligere a kandidaten er under et intervju, jo lettere går samtalen, "så det er definitivt noe å huske på hvis du finner deg selv anspent opp.
Vær ditt vakre jeg
"Du bruker like mye, om ikke mer tid med menneskene du jobber med som du gjør med din faktiske familie, så du vil like dem," sier Keltner de Valle. "Du inngår egentlig et forhold til denne personen. Jeg vil si, ikke ignorer tarmreaksjonene dine; den oppfatningen du har av noen i det første minuttet av å møte dem, er vanligvis ganske nøyaktig. "
Ikke tving det heller: Hvis du skal klikke med noen når du faktisk er i jobben, vil du nesten definitivt gjøre det i intervjuet. "Jeg tror vi alle har en oppfatning av hva den ideelle kandidaten er, og jeg tror mange ville bli overrasket over å vite at det ikke nødvendigvis er det noen leter etter," sier Wilson. "Du vil ha noen spesielle og unike, så jeg vil oppfordre folk til ikke å prøve å oppføre seg som om de er noen de ikke er; hvem du er kan faktisk være det vi ønsker. "
Still bare noen få gjennomtenkte, minneverdige spørsmål
Det er viktig å stille spørsmål, men det du ikke vil gjøre er å få intervjueren til å føle at de sitter i det varme setet. Hold dem begrenset til to, og få dem til å telle. "Jeg er ikke imponert når noen bruker tiden sin til å stille meg spørsmål til å spørre om grunnleggende punkter som kontortid, som du enkelt kan lære av en oppfølging med HR," sier Satran. "Et intervju er din mulighet til å starte en interessant samtale om bransjen din med noen du vil jobbe med. Selv om du ikke får jobben, bør du komme bort og vite mer om hva du vil gjøre, og la intervjueren få en positiv følelse om samtalen du hadde. "
Du kan til og med behandle spørsmålene dine som en mulighet til å komme med en ny idé og vise interessen din ytterligere. "Jeg håper kandidater nærmer seg intervjuer slik de ville forholde seg til rollen," sier Satran. "Siden jeg liker å jobbe med mennesker som er idémaskiner, leter jeg etter kandidater som vil komme til et intervju med mye entusiasme og ideer. Hvis du viser at du har kjente, kjørbare ideer for hvordan vi kan gjøre publikasjonen vår bedre, så vil jeg ha deg med i teamet mitt! "
Send en takkepost, etterfulgt av en håndskrevet takkemelding
"Det er utrolig hvor mange som ikke lenger sender takk," sier Keltner de Valle. "Og av de som gjør det, sender 80 prosent en e -post, noe som er greit. Jeg kommer definitivt ikke til å diskvalifisere noen - eller på den andre siden, ansette noen - bare fordi de sendte en lapp, men det er en gest jeg absolutt setter pris på. "
Keltner de Valle og Satran anbefaler at notatet fremhever noe personlig, enten det er noe fra samtalen du hadde eller noe du føler du kan bringe til merkevaren som du ikke nevnte i intervju. "Bruk notatet til å gjøre et nytt inntrykk," sier Satran. "Det er din sjanse til å gi mer informasjon om deg selv, så bruk den." Når det gjelder lengde? Ifølge Keltner de Valle, bør lappen ikke være for lang, men den bør heller ikke bare være lager-og-fil.
Ikke helt utelukke en e -postmelding: Shapiro liker å se en takkemelding innen 24 timer, etterfulgt av et håndskrevet notat sendt kort tid etter intervjuet.
Og hvis du slår ut, ikke brenn broen
Jeg ville ikke tatt en side ut av Vetements 'bok for denne: Ikke la broer du brenner lyse veien, i det minste i profesjonell kapasitet. "Bare fordi du ikke fikk jobben, betyr det ikke at du ikke bør holde kontakten med intervjueren din," sier Satran. "Det er mange grunner til at du kanskje ikke får jobb, hvorav mange ikke har noe å gjøre med hvor kvalifisert du er. Så send et notat med en oppdatering fra tid til annen, og noe kan fungere i fremtiden. Jeg husker alltid gode kandidater, og noen ganger ender jeg med å ansette dem på et annet tidspunkt, eller til og med et annet selskap. "
Gå aldri glipp av de siste moteindustriens nyheter. Registrer deg for Fashionista daglige nyhetsbrev.