Foto: Rodrigo Vaz/FilmMagic
De siste årene, Abercrombie & Fitch har bare vært en av en håndfull en gang førende tenåringsforhandlere ønsker å gjenopprette seg selv for Generasjon Z alder. Den tidligere stalwart begynte sin transformasjonskampanje for alvor i 2015, og installerte en ny administrerende direktør og kreativt team, fjerne sine skjorteløse modeller i butikken og til slutt debuterer de veldig elegante klærne.
Men nå, etter kvartal etter kvartal med rapporterte salgstap (og med noen fall så bratte som 13 prosent), er A&F endelig på vei opp og opp. På fredag, Abercrombie & Fitch Co. (A & Fs morselskap som inkluderer Hollister) rapporterte at det totale nettoomsetningen økte med 5 prosent til $ 859,1 millioner i tredje kvartal, eller de tre månedene som avsluttet oktober. 28. I mellomtiden så Hollister selv et 10-prosent løft, som, som vi har sett, er ganske imponerende for enhver kjøpesenterbasert forhandler i 2017.
Det som er interessant med A & Fs siste utvikling, er imidlertid hvorfra en betydelig del av salgsøkningen kom. Direkte-til-forbruker-salget vokste til omtrent 24 prosent av selskapets totale nettoomsetning for perioden, av natur som tilpasser selskapet til de vakrere merkevarene direkte til forbruker-
Everlane, Ankomstene, Reformasjon - Vi rapporterer hele tiden. (Siden minst 2015 har A&F forfulgt engros -partnerskap med forhandlere som ASOS; i mellomtiden har den beryktede Heftige duften blitt båret til Sephora og andre skjønnhetsbutikker via et forhold til Inter Parfums.) Kan behandle merkevaren som om den er mye mindre og fungerer fra bunnen av, blir snart A & Fs ikke-så hemmelige, ofte påviste effektive-for-mange-forhandlere våpen?"Vi fortsetter å gjennomføre vår strategiske plan, og vi er posisjonert til å konkurrere i det vi forventer å være et utfordrende og salgsfremmende fjerde kvartal," sa administrerende direktør Fran Horowitz i en uttalelse. "Vi beholder vårt fokus på å øke driftskostnadens innflytelse, samtidig som vi gjør strategiske investeringer i markedsføring og omnikanal for å dekke kundenes behov når som helst, uansett hvor de velger å engasjere seg med våre merker. "
Det var imidlertid ikke bare en tur i parken: Butikker og distribusjonskostnader kom på 375,9 millioner dollar, ned fra 386,6 millioner dollar i fjor, som selskapet tilskriver "volumrelaterte utgifter" fra høyere salg og endringer i valutaveksling priser. Markedsføringsutgiftene økte også for tredje kvartal fra 105,3 millioner dollar til 124,5 millioner dollar i samme periode året før. Men den nesten 20 millioner dollar økningen faller inn i hele bruk-penger-for-å-tjene-penger praksis-som ser ut til å fungere for dem, ikke sant?
Vi visste at det kom til å bli en langsom fottur for A&F å klatre ut av hullet den hadde havnet i gjennom alle disse årene, men det ser ut til at de nærmer seg toppen nå. Vil fjerde kvartal være det som setter det over kanten? Se denne plassen.
Gå aldri glipp av de siste moteindustriens nyheter. Registrer deg for Fashionista daglige nyhetsbrev.