Hvordan Jan-Michael Quammie kanaliserte en utenlandsk detaljkarriere til en rolle som Highsnobiety's styledirektør

I vår langvarige serie "Hvordan jeg klarer det" vi snakker med mennesker som lever i mote- og skjønnhetsindustrien om hvordan de brøt seg inn og fant suksess.

For de som bor i USA, regnes New York som et mekka for å starte en karriere innen mote. Og mens Jan-Michael Quammie vokste opp og klippet tennene i byen med jobber innen detaljhandel og kjøp, hun kunne ikke gå glipp av muligheten til å gjøre en major flytte utenlands for en ny jobb i Shanghai, som deretter førte henne til å krysse kontinenter og bo i München, hvor hun for tiden er basert.

Fra ung alder visste Quammie at hun ville ende opp med å jobbe med mote. Etter videregående var hennes første motejobb i en lokal butikk som solgte designerklær, hvor hun ofte ble med butikkens eier for å kjøpe avtaler. Etter hvert tok hun detaljhandelserfaringen til neste nivå på Saks Fifth Avenue, klatret i gradene gjennom årene til hun drev salgsteamet på gulvet. En dag samlet hun mot til å gå opp til varehusets daværende visepresident for Women's Ready to Wear, John Cruz, "som er en legende i detaljhandelen," ifølge Quammie. "Jeg fortalte ham at jeg ønsket å gå over gaten [til selskapets hovedkvarter] og være en kjøper," husker hun.

Det trosspranget betalte seg: Quammie begynte som handelsassistent på Saks Fifth Avenue og fortsatte å klatre i gradene til hun ble kjøper for varehuset og håndterte avanserte merker som Rekken. Like etter tillot et tilfeldig møte henne å flytte til Kina, hvor hun først jobbet som en internasjonal kjøper for en lokal butikk med flere merker, deretter til slutt for Net-a-Porter som kjøpdirektør for luksusforhandleren.

RELATERTE ARTIKLER

Et langdistanseforhold med kjæresten i München påvirket Quammies flytting til den tyske byen, og der byttet hun gir fra detaljhandel til redaksjon. Først jobbet hun for Mytheresas stylingteam, da Med stil Tyskland som motedirektør inntil hun tok på seg hovedrollen som sjefredaktør for Materiale Blad. Men da publikasjonen bestemte seg for å stenge den trykte utgaven, måtte også hun skille. Omtrent samtidig begynte hun å snakke med David Fischer kl Highsnobiety, og i august i år kunngjorde tittelen at hun ville bli den første regissøren noensinne. I rollen vil Quammie bidra til publikasjonens moteredaksjonelle retning både via print og online, samt følge med på nye trender og merker innen herreklær og streetwear.

"Vi var alltid ganske interessert i å jobbe sammen i en viss kapasitet, men det var bare ikke riktig tidspunkt," forklarer Quammie. "Jeg visste at hvis jeg skulle gå tilbake til å jobbe med et magasin på heltid, måtte det være et blad som resonerte med den jeg er. Det var ingen andre magasiner som gjorde det for meg annet enn Highsnobiety. Det var et medfødt mål for meg. "

I forkant av hennes reiser for en måneds verdi for rullebaneshows, chattet Quammie med Fashionista om hvordan hun gjorde trekket utenlands for å jobbe i mote, overgang fra å jobbe i detaljhandel til styling og hvordan det å være snill og en god leder går a lang vei.

Hva interesserte deg først for mote?

Jeg var ganske utsatt for moteindustrien i ung alder. Onkelen min var kjøper på Bloomingdale's og da jeg var åtte, gikk jeg med ham til kontoret eller kjøpte avtaler om sommeren og i helgene når jeg ikke hadde skole. Jeg visste egentlig ikke hva han gjorde i den alderen, men jeg visste at jeg ville gjøre det han gjorde.

Har du alltid ønsket å jobbe utenlands?

Helt siden jeg var ung, har jeg alltid vært ganske forelsket i å være utenlands. Jeg ville aldri ha valgt Kina som det første stedet jeg gikk, men det fungerte bra. Da jeg var super ung, drømte jeg alltid om å flytte til London eller Paris, men jeg tenker veldig tidlig på det min karriere innså jeg at New York var et veldig mettet marked, og jeg følte at jeg kunne drepe det utenlands.

Før hele Kina -samtalen skjedde, så jeg på jobber i Paris, bare online, stakk rundt og undersøkte hva som var der ute. Så jeg visste alltid at jeg ville komme meg ut av New York, men jeg var ikke sikker på hvilken kapasitet eller hvor jeg skulle dra. Men jeg tror det største insentivet var at jeg ikke bare gikk uten en plan, jeg hadde allerede en jobb som ventet på meg. Og jeg hadde det allerede i hodet at det ikke spiller noen rolle hvor hvis jeg ikke trenger å gå et sted og finne ut av det selv mens jeg er arbeidsløs.

Var det noen utfordringer å bo og jobbe i utlandet?

Fordi jeg begynte med mote i en tidlig alder-og også i bedrifts-Amerika i en tidlig alder, var Saks ganske bedriftsmessig-jeg visste allerede at jeg var fartsfylt. Og også fra New York, tenker du raskere, du jobber raskere. Det er alltid det konseptet: Den første som kommer inn, den siste som går. Slik jobbet jeg. I utlandet innså jeg at det var mer jeg som utdannet teamet mitt. Alt var super nytt for dem. Folk hadde titler som det var som, 'Vet du hva det betyr å ha denne tittelen? Jeg trenger at du jobber i et tempo der vi faktisk kan få ting gjort, og det var ikke sånn. Jeg måtte trene veldig intensivt, slik at teamet mitt kan jobbe effektivt slik jeg trenger dem.

Er det noen store karrierelærdommer du har lært så langt?

Det er viktig å være en god leder, snakke med teamet ditt slik du ønsker å bli snakket med. Mange mennesker i høye stillinger snakker ned til sine underordnede og slike ting. Jeg jobber aldri på den måten. Jeg kan være tøff, men jeg stormer aldri gjennom kontorer og blir gal. Jeg tror at når du viser teamet ditt at de er en fordel for din bedrift, og at du tok deg god tid med dem og du er tålmodig. Det kommer tilbake hele sirkelen. Du vet også aldri hvem som skal bli sjefen din en dag. Du vet aldri. Jeg synes godhet går langt, og det å være en sterk leder går virkelig langt. I motebransjen vet du aldri hvem du møter igjen. Så vær alltid snill mot alle - øverste ledelse, underordnede, støtteteamet ditt - bare vær en god person.

Hvordan var det å gå over fra detaljhandel til blader, eller fra å kjøpe til styling?

Det er viktig å være eksponert for alle sider av motevirksomheten for å ha et fullt perspektiv i rollen din. Jeg forstår og ser ting annerledes enn noen som ikke har det. Mitt ferdighetssett har definitivt tillatt meg å jobbe på en annen måte som er mer effektiv. Jeg tenker ikke bare kreativt, jeg tenker også tall. Så det er alltid en analytisk tilnærming til det jeg gjør, så vel som en kreativ tilnærming. Det er mange reklamer som ikke tenker analytisk fordi det [praktiseres] mer i detaljhandel. Jeg måtte gå gjennom detaljhandel masse, som var hardcore. Du måtte bestå disse eksamenene, men også forstå vitenskapen om detaljhandel og tall, bestselgere og bare korrelere. Det er en hel vitenskap bak. Jeg tror det er viktig, definitivt.

Når du går til utstillinger for motemåned, hva ser du etter spesielt?

Jeg elsker nye designere. Jeg prøver alltid å sjekke ut de mindre designershowene. Selvfølgelig er stiftene stifter, og det er en viss forventning som går til noe slikt Calvin Klein i New York eller Prada i Milano. Celine er et show jeg tydeligvis gleder meg til, men det er også alt innhold. Så når jeg ser utseendet komme på rullebanen, noterer jeg meg at vi skal gjøre det vi ser foran oss til innhold når jeg kommer tilbake til kontoret. Jeg forutsier allerede trender overalt fra by til by.

Ville du noen gang se deg selv arbeide innen detaljhandel i noen kapasitet igjen?

Sannsynligvis ikke. Jeg liker å holde det tett, noe jeg gjør med rådgivning. Det jeg holder på med nå, jobber tett med detaljhandel, og det er flott.

Har du et ultimate karrieremål?

Oh wow. Jeg er ikke sikker. Jeg overrasker meg selv mye fra år til år. Jeg er veldig glad for å være på Highsnobiety akkurat nå av flere forskjellige grunner. Hvis du vil snakke om det høyeste potensialet, føler jeg at jeg er nær det [med Highsnobiety]. Jeg vil definitivt investere tiden min i hvor jeg er nå og se hva det utvikler seg til.

Dette intervjuet er redigert og kondensert for klarhet.

Registrer deg for vårt daglige nyhetsbrev og få de siste bransjenyhetene i innboksen hver dag.