Kinfield, et merke for personlig pleie som bare ønsker å få folk utenfor mer, er en etikett å se på

Har du noen gang tenkt på å ta et bilde av insektsprayen din for en Instagram flatlay? Sannsynligvis ikke. Med mindre selvfølgelig insektsprayen din er tilfeldigvis Kinfield's, som kommer i en estetisk tiltalende flaske primet for deling av sosiale medier. Selv om emballasjen og merkevaren er noen av de viktigste trekkene for fansen, er det merkets oppmerksomhet på detaljer og gjennomsiktighet som ser ut til å virkelig drive buzz da den skaper en plass for seg selv i utendørs personlig pleie marked.

Den "rene" personlig pleieoppstarten ble lansert i juli, og fra torsdag har den offisielt blitt velsignet av Goop, som den vil lansere sitt første store detaljhandelspartnerskap med (det har hovedsakelig fungert som en direkte-til-forbrukervirksomhet i løpet av de første månedene). Kinfields produktportefølje inneholder bare tre produkter: Golden Hour, et citronella-basert insektmiddel; Søndagsspray, en fuktighetsgivende aloe -tåke; og Vannbalsam, en solid fuktighetsgivende pinne, med priser fra $ 18 til $ 22. (Det er også noen

ganske solide varer ) Den stramme serien taler til tankegangen til selskapets grunnlegger, Nichole Powell, hvis prioritet ikke bare er å bygge et vellykket merke, men en bevisst. Med Kinfield er ingenting overflødig, og ingenting gjøres uten hensyn til det store bildet.

"Jeg er veldig stolt over å få Kinfield til å være en del av denne større forbrukerbevegelsen mot å holde mer mer ansvarlige for merker lage produkter som er laget med sikre ingredienser og faktisk utvikle det nivået av åpenhet, sier Powell Fashionista. "Vi er absolutt ikke de første, men jeg elsker den bevegelsen. Jeg tror det virkelig gir kunder muligheten til å ha en følelse av at de kan be merkevarer om å være alle disse tingene som stemmer overens med deres verdier. Det virker som om det er retningen verden beveger seg på, og det gir meg mye håp. " I forkant deler grunnleggeren mer om hvordan selskapet ble til - og hva vi kan forvente av det i framtid.

Fortell meg om din egen bakgrunn og hvordan Kinfield ble til.

Jeg vokste opp i Minnesota i en virkelig utendørs familie, og så alle produktene vi lager akkurat nå eller tenker på for fremtiden, er ting jeg har brukt siden jeg var fem. Etter skolen dro jeg og flyttet ut til California, som tydeligvis også er et veldig utendørs miljø. Jeg bodde i San Francisco og brukte mye tid i helgene, tok venner med ut til Yosemite og den typen turer. Jeg dro opprinnelig dit for å jobbe innen teknologi; Jeg begynte å jobbe på Intuit, som gjør TurboTax, og innså til slutt at finansiell programvare for små bedrifter ikke var det som fikk meg ut av sengen om morgenen.

Jeg var ung og jeg var sulten, og jeg ville finne ut hva jeg ønsket å gjøre. Jeg tok litt av en minisabbat, jeg reiste i seks måneder. Det var faktisk på den turen jeg fant stammen av citronella som nå driver insektmiddelet vårt, selv om jeg faktisk ikke visste det på tid fordi jeg var freelancing og jeg var på reise og jeg skrev og jeg fotograferte og bare vet du at jeg gjorde alt det. Da jeg kom tilbake til Bay Area, visste jeg på et tidspunkt at jeg ville starte mitt eget selskap. Og i stedet for å starte det med en gang, tenkte jeg, vel, jeg skal gå og lære av noen andre som har bygget noe slikt fra grunnen av.

Og så endte jeg opp med å møte teamet kl Moderne borger, et e-handelsfirma for kvinner og ble virkelig inspirert av dem. De er utrolige rollemodeller for hvordan bedriftsledere kan se ut, spesielt som kvinner som navigerer i teknologiscenen i San Francisco.

Det endte med at jeg begynte i Modern Citizen og fikk deretter i oppgave å bygge merkevaren. Det handlet mye om å finne og feire samfunnet ditt, noe jeg tror er noe som virkelig snakker veldig dypt til meg på et personlig plan.

relaterte artikler
New Beauty and Wellness Line Prima, av Honest Company Veterans, tar sikte på å merke merkevaren CBD
Nytt undertøymerket Parade ønsker å ha en kulturell innvirkning med kreative grunnleggende
Nytt hudpleiemerke Starface er på oppdrag for å gjøre acne Instagrammable

Og hvordan førte det til Kinfield?

Det [samfunnsbyggingen] er veldig mye vi gjør nå med Kinfield. Vår visjon er: Hvordan får vi flere mennesker ut på måter som det sikkert kan innebære trekking til toppen av Mount Everest, men egentlig handler det om hvordan vi får deg ut på tur eller for å spise middag utenfor? Jeg vil at det skal være dette veldig inkluderende samfunnet som snakker om hvordan virkelige mennesker kommer seg utendørs. Så i tjeneste for det, hvordan Kinfield faktisk ble til, var at jeg gjorde meg klar til å ta en gruppe venner på denne uformelle helgen ut til Yosemite. Vi skulle dra på camping, og det var noen menneskers første gang. Jeg pakker inn alt dette som vakkert designede, gjennomtenkte, hudpleieprodukter som er bærekraftig hentet, og innser deretter alle utendørs produkter som jeg tok med meg akkurat de samme tingene som jeg hadde vokst opp med i Minnesota: Bugspray, solkrem, en aloe gel. Så jeg pakker for denne turen, og jeg ser på dette som: 'Ok, vent: Ansiktsvasken min kommer fra dette fantastiske online merket, men så er insektmiddelet dette grønn aerosolbeholder som jeg ikke engang vet hva som er i den - hvorfor legger jeg den på kroppen min? ' Jeg ville virkelig prøve å forstå hvorfor vi fortsatt bruker de samme Produkter.

Jeg begynte å snakke med venner og skjønte at mange mennesker var virkelig skuffet over produktene de brukte og falt på en måte som dette. 'Vel, jeg føler ikke at jeg trenger å gå til REI og kjøpe 100% DEET når jeg bare prøver å leke med barna mine i bakgården, eller du vet, gjør rosé i parken med min venner. Hva gjør jeg i mellom? '

På hvilket tidspunkt gikk du fra å identifisere denne kategorien som et problem du ønsket å løse, til å faktisk starte selskapet?

Først stilte jeg meg selv tre spørsmål: Er dette noe verden trenger? Er dette en levedyktig virksomhet? Og må jeg være personen som bygger dette? Jeg innså akkurat at jeg var besatt av problemet, brainstorming forskjellige produkter og tenkte på hendelser som vi kunne gjøre for å prøve å få flere mennesker utenfor.

Og det kom akkurat til det punktet hvor jeg innså at jeg måtte forfølge det. Så jeg endte med å forlate Modern Citizen, og det første jeg gjorde da jeg startet selskapet var å fly til Indonesia for å skaffe citronella.

Hvorfor var det utgangspunktet ditt?

Jeg vet at det er et uvanlig sted å starte. Men for oss må bedre produkter være grunnlaget, og de må lages med sikre ingredienser som du vet du kan stole på, som vi kan støtte med vitenskapelig forskning. Vi trengte en best mulig aktiv plante som vi kunne finne. Jeg hadde funnet en stamme av citronella i Indonesia år før da jeg reiste dit, og mens jeg så på det som var på markedet, innså jeg at de fleste andre giftfrie merkene brukte en annen stamme av citronella som er lettere tilgjengelig. Men bedre produkter begynner med bedre ingredienser.

Ærlig talt, dette var naivt. Jeg hadde aldri laget produkter før. Jeg visste ikke. Men jeg hadde en vaskeri med krav: Jeg ønsket at ingrediensene skulle dyrkes uten plantevernmidler, og de skulle hentes på en bærekraftig måte som ikke ville skade miljøet eller samfunnene som hjelper til med å vokse den. Jeg ønsket at det skulle være muligheter for kvinner på alle nivåer. Folk trodde jeg var gal. De var bokstavelig talt som, 'Det er ingen måte.' Men jeg ville gå og se feltene og faktisk forstå hvor dette kom fra.

Hvor begynte du med å bygge selskapet selv?

Vi begynte virkelig med produktene og deretter selve byggingen av merkevaren og baksiden av ting. En av våre første hindringer var at jeg følte meg veldig sterkt om å innlemme som et fordelselskap; vi er et allmennyttig selskap, og det betyr at vi juridisk erkjenner vårt ønske om å ha og inspirere til ansvarlig miljøforvaltning. Jeg tror at det er veldig viktig fordi vi som merkevare og som selskap i god tro ikke kan lage produkter som er inspirert til å få folk utendørs uten å også vurdere effekten våre produkter og vårt selskap og vårt team og våre handlinger kommer til å ha på miljøet samtidig. Jeg ville at det skulle være noe som var så sentralt for vårt fundament og vår etos som selskap.

Den første prosessen var å finne et juridisk team som kunne hjelpe meg med å bli et fordelsselskap og bygge det inn. Heldigvis gjorde jeg alt dette mens jeg var i San Francisco, og mange venner av meg startet selskaper, så jeg kunne få noen anbefalinger der, noe som var nyttig.

Hva med å sikre finansiering?

Jeg hadde jobbet mye med å lage en forretningsplan. Jeg googler bokstavelig talt: 'Hvordan lager du en forretningsplan?' Ærlig talt, takk og lov for Google fordi jeg føler at det er så mye jeg ikke visste. Som grunnlegger må du lære å sjekke egoet ditt på døren veldig, veldig raskt. Hvis noen noen gang forteller deg at de vet nøyaktig hva de gjør, lyver de sannsynligvis. Som grunnlegger gjør du alltid ting som er nytt for deg, og du må bli komfortabel med det ubehaget veldig tidlig.

Jeg gikk deretter ut og bestemte meg for å gjøre i utgangspunktet det alle forteller deg å ikke gjøre, det vil si at jeg som solo -kvinnelig grunnlegger gikk ut for å samle inn penger før lanseringen. Jeg vet at vi i teknologiverden ser at mange mennesker liker: 'Jeg har en idé og jeg har 3 millioner dollar for det', men i et produktrom er det veldig vanskelig når du forteller dem en ide om noe du liker: 'Tro meg, det kommer til å lukte godt', men du har ikke salg. Du har ikke et produkt å vise dem ennå. Men heldigvis var jeg i stand til å finne mennesker som trodde på vår visjon om å skape denne lykkeligere og sunnere verden. Jeg kunne deretter gå og gjøre vår pre-Seed-runde, og det var det som virkelig satte oss i stand til å kunne bygge og bygge nettstedet, bygge merkevaren og gjøre mye tidlig markedsføring, ansette teamet vårt.

Hva er noen andre merker som inspirerer deg, og som du kanskje ser på linje med den typen selskap du håper Kinfield kan og vil være?

jeg elsker Patagonia. Jeg synes de gjør mange utrolige ting akkurat nå. Og administrerende direktør Rose Marcario er et geni. Hun legger pengene sine og selskapets penger der munnen hennes er og setter ønsket om å redde planeten foran fortjenesten, noe jeg synes er veldig kraftfullt og inspirerende. Patagonia og andre selskaper liker Cotopaxi demonstrerer at du virkelig kan bygge en virksomhet med bærekraft som et grunnleggende element og se samfunnet ditt resonere med det.

Når det gjelder andre likesinnede merker, tror jeg at hva Utendørs stemmer har gjort for activewear er fantastisk. Hva de har gjort det med å si: 'Du kan ha på deg dette når du løper maraton, men du kan bruk den også når du går med hunden din, 'er virkelig i tråd med det vi gjør med produkter for personlig pleie. Jeg tror at inkluderingen som Glossier har også lagt frem at alle kan bruke disse som produkter, er også tilpasset det vi ønsker å gjøre. Det handler om å markere det som får deg til å føle deg bra, det er en rød tråd for disse selskapene. Og det er noe som også resonerer veldig hos oss.

Anser du Kinfield som et skjønnhetsselskap? Anser du det som et velværeselskap?

Vi tenker på det som hudpleie og personlig pleie. Så sikkert, vi er et skjønnhetsselskap. Men vi skal ikke gå inn i fargekosmetikk. Alle produktene går på huden min under vår R og D -prosess, og jeg har superfølsom hud. Så ja, jeg vil tenke på dette som et hudpleiefirma.

Fortell meg litt mer om salget og detaljhandeln. Utvider selskapet seg utover sin egen direkte-til-forbruker-modell?

Ja, vi begynner med noen pilotpiloter. Vi hadde en flott mulighet tidligere i sommer til å jobbe med Surf Lodge ute i Montauk, som vi elsker. Og så lanserte vi med Neighborhood Goods - når jeg tenker på mine egne kjøpsmønstre for slike produkter, er det ofte produkter jeg trenger i siste øyeblikk. Når du pakker for den turen innser du at du trenger dem, så hoteller og nabolag har vært en fantastisk partner for oss å se hvordan produktene oversetter seg personlig.

Vi lanserer med Goop, noe som er flott fordi den har den velsignelsen og sjekklisten over alle tingene Goop ser etter i et merke og i produkter. Og vi vil at samfunnet vårt også skal gi oss beskjed, hvor vil de se oss? Hvor prøver de å kjøpe disse produktene?

Kan du fortelle meg mer om betydningen bak merkenavnet?

Å navngi noe er uunngåelig en toppoppgave. Vi hadde gjennomgått mye sjelesøk om hva slags team og fellesskap vi ønsket å bygge, og vi landet på navnet Kinfield, som var noe jeg finner på bokstavelig talt fordi det representerer dine pårørende i et felt. Det handler om denne kjærligheten til delte utendørs sammenkomster.

Det handler om å ta tak i vennen din. Det handler om å reise på turer. Det handler om å feire de små øyeblikkene som minner oss om at vi er mennesker og minner oss om at vi er en del av denne større verden rundt oss. Kinfield følte bare at det slo til med alle disse tingene. Og det var kort og minneverdig og lett å stave og alle de gode tingene som markedsføringshjernen min også trengte å se.

Hva med emballasjen?

Vi landet på den gjennomsiktige banen som du ser gjennom hele emballasjen vår fordi den føltes som en liten natur inspirert, som om du ser på det topografiske kartet, og du kan se elven som snurrer gjennom det. Vi ønsket at resten av emballasjen skulle være gjennomsiktig fordi vi er gjennomsiktige om ingrediensene vi bruker.

Vi hadde en stor intern debatt om bruk av glass kontra plast. Jeg trodde først at vi ville bruke glass, fordi plast får en veldig dårlig rap, forståelig nok. Men saken er at vi sender disse produktene fordi vi er et nettbasert selskap, og hvis de er det glass, må vi da pakke dem inn mer forsiktig, og det betyr å bruke masse overflødig emballasje. Så tenkte vi også på brukstilfellet når folk bruker disse produktene; de kaster dem i sekken når de skal ut på tur. De kaster dem i bunnen av en kjøler; det er et dyrebart miljø. Du må lage emballasje som skal tåle begge disse tingene. Vi endte opp med å jobbe med en PET -flaske, og det som lar oss gjøre er å sende uten overflødig avfall. Når du bestiller fra oss på nettet, får du pakkene, du får våre produkter i en biologisk nedbrytbar bomullsnettpose, og det er ingenting å kaste. Til slutt følte vi at det gjorde at vi kunne ha et mindre fotavtrykk.

Hvordan ser fremtiden ut for Kinfield?

Fra et produktperspektiv ønsker vi å tenke på hvert produkt du bruker fra det øyeblikket du går utenfor døren. Fra et selskapsperspektiv og hva slags fellesskap vi ønsker å skape, er vi veldig glade for noen av innholdstingene vi har kommet med. Vi har prøvd å være veldig gjennomtenkte om det vi lager, ikke bare å øke støyen. Jeg tror det å kunne bruke mer tid på å bygge samfunnet vårt er en prioritet og å få gjøre flere ting i byparker, ta folk utendørs. Jeg er egentlig bare spent på at vi skal kunne fortsette å vokse inn i det rommet.

Vi planlegger å utvide teamet. Deretter er det virkelig å tenke på utvidelse til neste år, både når det gjelder produktlinjer som vi utvikler og om formfaktor også. Så hvis du elsker dette sprayavstøtende, flott, men det er definitivt andre måter å distribuere de aktive stoffene på, så jeg føler noen ting rundt det også.

Dette intervjuet er redigert for klarhet.

Pleieavtale: Noen ganger bruker vi tilknyttede lenker på nettstedet vårt. Dette påvirker på ingen måte vår redaksjonelle beslutningstaking.

Gå aldri glipp av de siste moteindustriens nyheter. Registrer deg for Fashionista daglige nyhetsbrev.