Mens mange tårer ble felt etter Christian Lacroix siste couture -show i fjor sommer, har den forestående bortgangen til håndverket blitt snakket om i flere tiår. Etter som våren/sommersesongen 2010 startet i går, har temaet steget til toppen av samtalen igjen. Men her er saken. Couture vil aldri dø. Vel, ikke helt. Det vil alltid være super superrike kvinner-akkurat nå bor de fleste i Midtøsten-som er villige til å bruke seks figurer eller mer på fancy kjoler. Og i dag WWD, Argumenterer den europeiske redaktøren Miles Socha for at fremvoksende økonomier som Kina akkurat nå er i ferd med å skreddersy, så det er markedene couturehusene bør fokusere på. Dessuten er det fortsatt penger å tjene på tradisjonelle markeder som Europa og USA også. Visst, couture koster mye å produsere, men det koster også mye å kjøpe. Så lenge huset har andre inntektsstrømmer som kommer inn-tilbehør, parfyme, bruksklart-har det råd til å holde couture-armen i gang.
Sektoren kan til og med tjene penger. Når du har penger til å helle inn i et svært kostbart produksjonsområde, er resultatene vanligvis bedre. Givenchy spår for eksempel en 10-20% økning i couture-salget for 2010. (Merkevaren med LVMH-støtte så et hopp på 10% i 2009.) Dior, også støttet av LVMH, så at couture -salget økte både i 2008 og 2009. Og Chanels salg økte med mer enn 20% i 2007, like før krasjet. Så hva bør en som Lacroix, som ikke har smak for sekundære linjer, enn si dufter og tilbehør, gjøre for å bevare livsstilen sin? Ta Jimmy Choo -ruten og skreddersydd. Den berømte skomakeren har ikke vært en fungerende del av samlingen med samme navn på mange år. I stedet driver han et lite studio kalt Jimmy Choo Couture, hvor han lager tilpassede hæler for klienter. Hvis Lacroix kunne gjøre dette mens han tjente litt penger på sin nåværende lisensavtale, ville kundene hans forbli fornøyde og stor couturier kunne gå videre fra hele denne debatten, og beviste for en yngre generasjon designere at de kunne oppnå det samme ting.